KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Advertisements

NamaNIM Yusuf Sumardiyono Suko Raharjo Ripto Pranowo
Manajemen & Proses Pengelolaannya
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI
MANAJEMEN PENDIDIKAN 2 SKS / KIP 122
INSPEKTUR KABUPATEN MALANG PENGELOLAAN ASET SEKOLAH
TEHNIK KOMUNIKASI DAN PENYULUHAN KESEHATAN
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
TEHNIK KOMUNIKASI DAN PENYULUHAN
Sekilas Pandangan Tentang Manajemen
KONSEP GUGUS KENDALI MUTU (GKM) / Quality Control Cyrcle (QCC)
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
- KELOMPOK 1 - Siska Yanti Heni H. Singgit Mira Rina Devi Dida Dedeh.
Pengertian Management :
MANAJEMEN ORGANISASI KOPERASI
ORGANISASI PERKANTORAN (OFFICE ORGANIZATION)
KEPEMIMPINAN NURIKA ALAWYAH RIZTAWATI NENY ARISQYA
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
TEHNIK KOMUNIKASI DAN FASILITASI
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI
MANAJEMEN ASSESMENT DAN DAYA DUKUNG PENDIDIKAN
DASAR MANAJEMEN MUHAMMAD KRISTIAWAN.
MANAJEMEN & ORGANISASI
Fungsi-fungsi Manajemen
Dosen Pengasuh: M.Noor Fuadi,S.Sos
Soal Manajemen.
PENGANTAR BISNIS.
MANAJEMEN BURSA KERJA KHUSUS SECARA PROFESIONAL
PENGANTAR MANAJEMEN 3/10/2018 Pengantar Manajemen.
DASAR MANAJEMEN MKK (2-0)
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
KEPEMIMPINAN.
Gambaran umum PENGANTAR MANAJEMEN
Racana Soetan Koemala Pontas-Rasuna Said
MODUL 5 Organizing & DEFINISI MANAJEMEN Dra. Popon Herawati, MSi
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
KONSEP PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.
PENGINTEGRASIAN (INTEGRASI)
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
DASAR-DASAR MANAJEMEN PENDIDIKAN
Studi Kelayakan Bisnis
Pengelolaan Organisasi Bisnis
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Choirudin, M.Pd.
Manajemen Tatap Muka 10.
Wadah kerjasama untuk mencapai tujuan  ORGANISASI
FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN BISNIS
PERKEMBANGAN TEORI KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN TINGKAT III SEMESTER V
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN BISNIS
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Agus Gunawan.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
MANAJEMEN PENYULUHAN PERTANIAN OLEH : YOPY IMENUEL ISMAEL, S.ST., MM CIPTAKANLAH RASA NYAMAN DALAM SETIAP PRIBADI DENGAN BENAR.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Muhammad, SE.
Oleh Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd. PPG DALAM JABATAN 2018
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Peng.Manajemen IEU-Chap-01
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
MANAJEMEN – An Introduction
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
1-1 KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I 1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi bisnis. 2. Mengetahui.
Transcript presentasi:

KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI Presented By : Ir. ABDUL HALIM, M.Si WIDYAISWARA MADYA BKPP ACEH Disampaikan Pada Pelatihan Penguatan Kader PKK 03-04 Juni 2014 di AULA Pemko Banda Aceh

BIODATA SINGKAT Ir. Abdul Halim, M. Si. Solo, 19 Agustus 1963 Status K-1/3 Widyaiswara Madya BKPP Aceh 18 thn di Transmigrasi, 4 tahun di BKPP Aceh Lampuuk Tungkop Darussalam Abes 085297899905

SIGAPU RANUP Kepemimpinan merupakan penentu berhasil tidaknya pencapaian tujuan organisasi Pimpinan suatu organisasi tidak mungkin bisa bekerja sendiri. Pemimpin harus mampu mendorong jiwa dan semangat anggota untuk bekerjasama dalam iklim yang demokratis di suatu organisasi. Jadi, kepemimpinan adalah sifat yang diperlukan oleh seseorang dalam melaksanakan manajemen organisasi.

Sambungan… Program yg direncanakan harus berkeadilan. Artinya kegiatan hrs berlandaskan pada kebutuhan anggota Maksudnya, menjadikan anggota sbg subjek (pelaku) shg akan muncul partisipasi/anggota mrs memiliki, bukan hanya dijadikan sbg objek semata (penikmat). Oki, tugas pemimpin antara lain; mampu mengakomondir kepentingan anggtnya.

DISKUSIKAN….!!! Apa arti pemimpin Apa arti kepemimpinan Mengapa harus ada pemimpin Apa arti orgnss & manajemen Sebutkan type2 pemimpin yang anda tau…….!!!!????

B PENGERTIAN-PENGERTIAN Pemimpin Orang yang mampu mempengaruhi anggota dan suatu organisasi dalam menetapkan dan mencapai tujuan. Kepemimpinan Proses mempengaruhi aktivitas anggota dan suatu organisasi di dalam menetapkan dan mencapai tujuan. Manajemen; proses/seni dalam memberdayakan SDM dan SDA untuk mewujudkan tujuan organisasi.

Pengertian (sambungan…) Pemimpin ( Leroy Eimes ) Mereka yang mampu melihat LEBIH BANYAK dari orang lain, yang mampu melihat LEBIH JAUH daripada orang lain, serta mampu melihat segala sesuatu SEBELUM orang lain

Faktor yang Mempengaruhi Gaya Kepemimpinan 1. Karakteristik bawahan 2. Sifat dan Pekerjaan 3. Lingkungan Pekerjaan

3 Tahap Pemimpin Mencapai Tujuan 1.Tahap Pemaksaan Pemimpin menggunakan faktor ketakutan karyawan dengan dikenakan sangsi, dalam rangka mempengaruhi anggota untuk mencapai tujuan.

2.Tahap Mekanistik Karyawan diangggap sebagai mekanisme yang akan melaksanakan usaha yang ingin dicapai jika persyaratannya ideal. Tahapan kepemimpinan tersebut menunjukkan suatu langkah dalam rangka yang sudah benar.

Karyawan senang bila diajak bermusyawarah oleh pimpinan 3. Tahap Motivasi Psikologis Karyawan mempunyai perasaan kebanggaan pribadi dimana mereka bisa bekerja yang tujuannya dapat mereka lihat dan ada rasa berguna. Karyawan senang bila diajak bermusyawarah oleh pimpinan Karyawan telah terbentuk adanya suatu semangat kebersamaan dalam suatu team yang relatif.

FUNGSI PIMPINAN TERHADAP TUGAS > Merumuskan tugas > Membuat rencana > Mengalokasikan pekerjaan dan SDM >Mengendalikan pekerjaan dan tempo kerja > Memeriksa pekerjaan anggota > Menyelesaikan perencanaan

FUNGSI PIMPINAN TERHADAP ANGGOTA > Memperhatikan persoalan anggota > Bertindak sebagai motivator > Memberikan status >Menghargai kemampuan anggota > Memeriksa pekerjaan anggota > Memberikan penghargaan dan hukuman kepada anggota

Cara Kerja Pemimpin Partisipatif Identifikasi SDM dan SDA lokal setempat Cari tau apa yang dibutuhkan anggota Banyak bertanya, sedikit bicara serta dengar dengan baik tentang kebutuhan anggota Galang kekuatan SDM yang ada Musyawarahkan secara bersama tentang hal-hal yang akan dilaksanakan di tingkat pimpinan Rancang program (yang) partisipatif Realisasikan program scr koordinatif/sinergi Awasi jalannya kegiatan scr bersama-sama Pemimpin harus bertindak selaku fasilitator

ADA BBRP SEBAB PEMIMPIN GAK MAU MENDELEGASIKAN WEWENANG Takut bawahan melakukan kesalahan yang mengakibatkan kerugian; (sdm AB lamlo) Takut bawahan melakukan pek dgn baik, sehingga DIA merasa dikalahkan (ku’is...) Takut kehilangan KERJA / kesempatan mengontrol suatu kegiatan (diganti.....) Takut kehilangan prestise, status/KEDUDUKAN (dikursi rumkitkan)) Segan menyerahkan kegiatan yang dilakukannya kpd org lain (pelit ilmu...).

(George R. Terry and Leslie W. Rue) PENGERTIAN Manajemen adalah suatu proses yang melibatkan bimbingan suatu kelompok orang ke arah tujuan organisasi. (George R. Terry and Leslie W. Rue)

Pendekatan dalam Manajemen sebagai ilmu Proses Pendekatan Operasional Pendekatan Perilaku Manusia Pendekatan Sistem Sosial Pendekatan sistem-sistem Pendekatan Kuantitatif

FUNGSI MANAJEMEN Planning Planning Organizing Organizing Staffing Aktualizing Motivating Controling Controling

PENGERTIAN ORGANISASI Organisasi : kumpulan 2 org atau lebih dalam satu wadah yang memiliki tujuan-2 tertentu Mengorganisir : proses pengelompokan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan pembagian kerja oleh seorang manajer. Manejer : orang yang ditugaskan untuk mengelola suatu kegiatan dalam organisasi

KOMPONEN PENGORGANISASIAN Adanya pekerjaan Tersedianya pegawai/karyawan Terjalinnya hubungan kerja Lingkungan kerja yang sehat

Pembagian kerja dalam organisasi (pengkoordinasian) Planning (bgm. merencanakan tujuan orgn) Organizing ( bgm mendirikan struktur resmi) Staffing (bgm seluruh personal difungsikan) Directing (bgm tugas rutin diputuskan) Coordinating(bgm semua kepentingan di 1 kn) Reporting (bgm menginformasikan pertanggungjawaban) Budgeting (bgm merencanakan keuangan, pembiayaan, perhitungan uang masuk-keluar)

PENYAKIT PNS KUDIS : Kurang Disiplin ASMA : Asal Masuk TBC : Tidak Bisa Computer KURAP : Kurang Terampil Asam Urat : Asal masuk uring2an atau tidur Ginjal : Gaji ingin naik, kerja lamban Pucat : Pulang Cepat Flu : Face bookan dulu Panu : Piket Asal Nulis Batuk : Banyak Ngantuk AIDS : Alpa, Izin, Dikit2 Sakit

Kalau Ada Gempa Kalau ada gempa, lindungi kepala Kalau ada gempa, masuk bawah meja Kalau ada gempa, hindari dari kaca Kalau ada gempa, lari klapangan terbuka (Irama lagu : Dua mata Saya)

HINDARI PENYESALAN DALAM HIDUP Menyesal SEHARI karena salah makan Menyesal SEBULAN karena salah pangkas rambut Menyesal SETAHUN karena salah masuk sekolah Menyesal LIMA TAHUN karena salah pilih pimpinan Menyesal SEUMUR HIDUP karena salah pilih pasangan

7 Jenis Mie haram Dilakukan Mie num racun tikus Mie kir terus hingga rontok rambut Mie mik susunya bayi Mie jitin suami orang Mie ting tengah malam Mie sahin istri orang Mie njam uang gak dibaliin

PENUTUP Alhamdulillah Terima Kasih Teurimong Geunaseh Thank You Syukran Atur Nuhun Matur Nuwun Arigato Berijin Bes Matarajunai Chamciaaa…