HENI HASTUTI NO BA Tempat/Tanggal Lahir :

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Business Proposal.
Advertisements

ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
Analisis SWOT : Analisis Lingkungan.
Manajemen Perpustakaan dalam Analisis SWOT
Penjelasan praktis. Kerangka berfikir Environmental Scan Analisa EksternalAnalisa Internal Threat OpportunityWeaknessStrength SWOT Matrix S M A R T Objective.
PERENCANAAN PROGRAM.
Background provided by m62 Visualcommunications, visit
Harapan dan Dampak dari Usaha Koperasi
Menilai dan Mengerti Situasi Saat ini (Lanjutan)
Model perencanaan strategis SI/TI menurut Ward & Pepard,
SWOT ANALISIS.
JENIS DAN BENTUK KOPERASI
ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M..
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Pengampu: Muhammad Chodzirin,M.Kom
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
LEMBAGA LEMBAGA ADMINISTRASI ADMINISTRASI NEGARA NEGARA.
by.: Ibnu yanuar iswantoro
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
UKMF RESEARCH AND INFORMATION TECHNOLOGY
ANALISA S.W.O.T..
S . W . O . T.
POTENSI BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN 1
PERENCANAAN.
ANALISA DAN KESIMPULAN Pertemuan 4
Analisa tows - swot disiapkan oleh Dr.Ir. Budhi Satrio.
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
L D K S L D K S SMPN 215 SSN JAKARTA LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN SISWA
Analisis SWOT Organisasi
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS Oleh : Dr. Enas.,MM.
Web : tbmpublik.wordpress.com.
PERENCANAAN EVENT.
TAMU 13 MODAL KOPERASI.
Nama kelompok/unit kerja
ANALISIS SWOT PRODUK KRIPIK MENJOSS!
Business Plan.
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
PROGRAM Yana Zahara.
BAGUS YUDHI PRAKOSO NO BA
FUNGSI CONTROL TOWER DALAM MEMAKSIMALKAN
DR EKO PURNOMO, SIP, SE, MM NO BA
Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix
ANALISIS SWOT PADA MASJID BAITUL AL - UKHNAH. Definisi Analisa SWOT Analisis SWOT adalah bentuk analisis di dalam management perusahaan atau di dalam.
GRAND DESIGN PERPUSTAKAAN
ANALISIS SWOT SEBAGAI ALAT FORMULASI STRATEGI BISNIS DALAM PENINGKATAN USAHA PADA UNIT USAHA SUSU SAPI KUD SARWA MUKTI CISARUA BANDUNG Disusun Oleh : Panji.
A MAULANA INDRAYANSYAH, S.KOM NO BA
HASAN SISWORO NO BA Tempat/Tanggal Lahir :
H. ABDUL KARIM, S.Pd, MM NO BA
RAHMAT RUHIYAT NO BA Tempat/Tanggal Lahir :
DR NURHASANAH HASPIANI, M.Si, NO BA
BAMBANG GUNTORO NO BA Tempat/Tanggal Lahir :
MARINA SUSANTI NO BA Tempat/Tanggal Lahir :
R. MOCHAMAD ICHSAN FITRIYADI NO BA
ADHISA PUTRA NO BA Tempat/Tanggal Lahir :
DRS ENDRO SARIONO, SE, MM NO BA
DIAN RAHMIANI NO BA Tempat/Tanggal Lahir :
SWOT ANALISIS CREATIVEPRENEUR
ANALISIS SWOT. Apa Itu Analisis SWOT ? Analisis Analisis merupakan aktivitas berfikir untuk menguraikan suatu keseluruhan menjadi komponen-komponen kecil.
Analisis SWOT & Rencana Usaha
S.W.O.T (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats)
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
MANAJEMEN STRATEGIS ANALISA SWOT. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS Ada 8 (Delapan) langkah dalam proses manajemen strategis : 1. Identifikasi Misi dan Sasaran.
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
ANALISIS SWOT KOPERASI
Kewirausahaan 1 Moh. Usman Kurniawan, M.Pd PRODI PG-PAUD FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN IKIP PGRI JEMBER.
Transcript presentasi:

HENI HASTUTI NO BA 01.1.01.02536 Tempat/Tanggal Lahir : Jakarta, 27 Februari 1966 Latar Belakang Pendidikan : Sarjana Pendidikan Koperasi IKIP Jakarta Riwayat Pekerjaan : Guru SMK

T A R G E T No Uraian Realisasi Target Tahun 2017 Tahun 2018 Anggota 11.036 13.500 14.400 15.000 2 Simpanan Saham 15.377.639.405 90.300.000.000 94.900.000.000 99.600.000.000 - Non Saham 50.126.862.304 3 Pinjaman 54.514.960.533 89.070.000.000 93.500.000.000 98.200.000.000 4 Pendapatan 11.695.274.480 14.800.000.000 15.500.000.000 16.300.000.000

WEAKNESSES – KELEMAHAN OPPORTUNITIES – PELUANG SWOT ANALYSIS STRENGTHS - KEKUATAN Anggota Aktif Keinginan besar untuk meningkatkan pendapatan IT yang sudah maju Jumlah anggota yang banyak WEAKNESSES – KELEMAHAN Banyak anggota yang belum memiliki tempat tinggal tetap. Banyak yang belum memahami pemahaman berkoperasi Nilai transaksi yang rendah OPPORTUNITIES – PELUANG IT yang masih bisa dikembangkan Memperdayakan anggota aktif dengan menumbuhkan mindset pentingnya pendidikan. Mengembangkan mindset anggota bahwa kesempatan tumbuh lebih baik akan selalu ada. Mengandalkan dukungan dari kebijakan- kebijakan yang ada. THREATS – ANCAMAN Lembaga keuangan lain Rentenir Perubahan Teknologi

USULAN DAN STRATEGI Memperbesar pinjaman perumahan untuk anggota dengan jasa yang ringan dengan waktu yang lama, kalau perlu buat dalam 1 lokasi untuk anggota. Terus menerus membuat pelatihan-pelatihan/pendidikan agar anggota benar-benar memahami tentang perkoperasian. Selalu mencari terobosan-terobosan bagaimana mengembangkan teknologi. Lebih banyak melibatkan anggota melalui kepala-kepala unit dan selalu berorientasi pada kaderisasi agar dalam pencalonan pengurus anggata menjadi antusias. Menumbuhkan mindset anggota bahwa pendidikan adalah Faktor yang utama karena : Koperasi dimulai dari pendidikan Koperasi berkembang melalui pendidikan Koperasi dikontrol melalui pendidikan