ORGANISASI PERKANTORAN (OFFICE ORGANIZATION)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KANTOR dan PERKANTORAN
Advertisements

MEMAHAMI PRINSIP-PRINSIP PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
PENULIS : DIAH AYU BINTARI NINGRUM
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
Dimensi struktur organisasi
FUNGSI PENGORGANISASIAN.
STRUKTUR ORGANISASI Created By : Bertha Gianina /
SK For more than 20 years, Duarte has developed presentations…
TEORI ORGANISASI MATERI : 1.
PROSES MEMBUAT STRUKTUR ORGANISASI
Fondasi Struktur Organisasi
III. FUNGSI FUNDAMENTAL KEDUA PROSES MANAJEMEN : PENGORGANISASIAN
PENGORGANISASIAN.
Memahami Prinsip-prinsip Penyelenggaraan Administrasi Perkantoran
OLEH : YUSMEDI NURFAIZAL, S.SOS, MM
PENGORGANISASIAN PERTEMUAN 3.
PENGORGANISASIAN TIM MANAJEMEN.
Organisasi Proyek (Modul 5).
ORGANISASI PERKANTORAN (OFFICE ORGANIZATION)
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
BAB VI PENGORGANISASIAN
Sistem Informasi Akutansi
Apakah Struktur Organisasi itu?
Audit Planning and Management
ORGANIZING Roby Irzal Maulana.
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
MENGORGANISASI PERUSAHAAN
PENGORGANISASIAN Program Studi Sistem Informasi
ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI
TIPE ORGANISASI.
MODUL VII PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
PENGORGANISASIAN KEGIATAN DAN KEPANITIAAN
KANTOR DAN KEPALA KANTOR
PENGORGANISASIAN Ambillah semua modal saya – tetapi tinggalkanlah organisasi saya, maka dalam waktu lima tahun saya akan mendapatkan kembali semua modal.
Administrasi Dalam arti sempit Efisien dan efektifitas
Kita belajar sambil bermain
Kelompok 2 : Regina Yogi Laraswati ( ) Rica Monica ( )
LINGKUNGAN KERJA Lingkungan kerja menunjuk pada hal-hal yang berada di sekeliling dan melingkupi kerja karyawan di kantor. Kondisi lingkungan kerja lebih.
Perancangan Struktur Organisasi
ORGANISASI PERKANTORAN (OFFICE ORGANIZATION)
PENGANGGARAN PERUSAAHAAN
PENGORGANISASIAN Pengertian Pengorganisasian Struktur Organisasi
PENGETAHUAN KEARSIPAN
PEMBELAJARAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
Teori Organisasi dan Administrasi
ORGANISASI KEBIDANAN Vita Triani A.P, S.SiT.
ASAS, TUJUAN, DAN JENIS TATA RUANG KANTOR
MANAJEMEN PERKANTORAN IV
MANAJEMEN DAN BISNIS Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
KOMPETENSI DASAR 1 MELAKSANAKAN TATA PERSURATAN DAN KEARSIPAN
KOMPETENSI DASAR 1 MELAKSANAKAN TATA PERSURATAN DAN KEARSIPAN
STIESS BATANG PERTEMUAN KE 10
MANAJEMEN BANK PENGERTIAN MANAJEMEN BANK :
MANAJEMEN BANK PENGERTIAN MANAJEMEN BANK :
AZAS- AZAS MANAJEMEN PERKANTORAN
PERTEMUAN 5 Pengorganisasian
ORGANISASI PERKANTORAN
MANAJEMEN PERKANTORAN II
SISTEM PERKANTORAN (OFFICE SYSTEM)
SK For more than 20 years, Duarte has developed presentations…
Manajemen Kearsipan II
PENGETAHUAN KEARSIPAN
PENGORGANISASIAN Program Studi Manajemen Informatika
MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
PEMBAGIAN KERJA & STRUKTUR ORGANISASI
PROYEK SISTEM INFORMASI
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
Pembagian kerja dan struktur organisasi
PENGETAHUAN PERKANTORAN
Transcript presentasi:

ORGANISASI PERKANTORAN (OFFICE ORGANIZATION) A. Pengorganisasian Terhadap Office Service Dalam pengertian yang umum organisasi adalah setiap sistem kerjasama yang dilakukan oleh sekelompok orang utuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi juga suatu sistem. Sistem yang berupa organisasi ini terdiri dari 3 unsur yang saling berhubungan, yaitu sekelompok orang, kerjasama, dan tujuan tertentu.

Agar suatu organisasi dapat benar-benar mencapai tujuannya secara penuh, maka tataraga organisasi itu harus memenuhi 2 syarat, yaitu efisien dan sehat. Menurut Simmon dalam pengorganisasian haru diperhatikan hal-hal berikut : Pola atau tataraga organisasi bagi suatu kantor bergantung pada besarnya kantor. Harus sesuai dengan kecenderungan organisasi yang mungkin terus berkembang dari waktu kewaktu

Pengorganisasian terhadap suatu kantor harus direncanakan dari bawah. Bila kantor telah berkembang cukup besar, perlu diadakan pemimpin kelompok kerja. Rentangan kontrol dari seseorang pengawas terhadap pegawai bawahan hendaknya berkisar 6 orang. Dalam suatu kantor perlu diangkat wakil manajer kantor.

Mengenai pola pembagian kerja diantara para pegawai dalam bidang tatausaha, dikenal dua macam rencana, yaitu : Rencana urutan (serial plan) Dengan pola ini setiap pekerjaan tatausaha dibagi menjadi unit-unit yang lebih kecil secara berurutan dan setiap unit ditugaskan seorang pegawai. Rencana sejajar (parallel plan) Dalam hal ini volume pekerjaan di bagi kepada para pegawai yang masing-masing mengerjakan dari awal sampai selesai

B. Sentralisasi dan Spesialisasi Pekerjaan Perkantoran. Dalam hubungan dengan organisasi keseluruhan maka pengorganisasian perkantoran dapat memakai asas Sentralisasi atau Desentralisasi. 1. Asas Sentralisasi Dalam asas ini pekerjaan perkantoran dalam organisasi dilakukan oleh sebuah satuan oganisasi yang berdiri sendiri di samping satuan-satuan organisasi yang memikul pekerjaan operatif.

Asas Desentralisasi Berdasarkan asas ini masing masing satuan organisasi dalam seluruh organisasi disamping melaksanakan tugas pokoknya juga melakukan kerja ketatausahaan (pekerjaan perkantoran) yang terdapat dalam lingkungan sendiri. Untuk mengatasi kelemahan kedua asas ini untuk organisasi yang sudah besar bisa menerapkan asas gabungan keduanya.