P - Process.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
P - Process Pulung Siswantara.
Advertisements

1 Kekuatan Positive Deviance Solusi yang ada didepan mata kita Prinsip : Pada setiap masyarakat ada individu-individu yang perilaku/strateginya yang berbeda.
Manajemen Advokasi Kesmas 2 (“A” frame for advocacy) bagian 1
KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
ANALISIS KEBIJAKAN PANGAN DAN GIZI
Developing Media Campaign
Media & Komunikasi: Written Communication in Health Promotion
Langkah-langkah dalam kegiatan PPM
KOMUNIKASI LINGKUNGAN
1. Eka Agustin ( ) 2. Ika Putri Yanuarti ( ) 3. Ardina Nur Rahma ( ) 4. Ronald Hamonangan P ( ) 5. Ghandys Freecylia.
Kampanye Pride RARE Peningkatan Efektivitas Zonasi, Untuk Mengurangi Dampak Penangkapan Berlebihan.
Developing Leadership Skills
Proses Perencanaan ATI. 7 Proses dalam membuat ATI:
KONSEP PROMOSI KESEHATAN
4. Model Proses Analisis Bisnis
FUNGSI MONITORING DAN EVALUASI
INDIKATOR PEMBANGUNAN BERWAWASAN KEPENDUDUKAN
PENDIDIKAN KESEHATAN NURUL AINI NURUL_AINI/PROMKES_2017/AKBID JEMBER.
Pelatihan Analisis Kebijakan Kesehatan
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Metode Action Research
Fase 4 : DIAGNOSIS PENDIDIKAN DAN ORGANISASI
Merancang Program CSR By : Aswad Ishak.
Fase 4 : DIAGNOSIS PENDIDIKAN DAN ORGANISASI
Communication : emotion and appeals
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
RISET DALAM PERENCANAAN PEMASARAN
Langkah-langkah Advokasi.
RISET DALAM PERENCANAAN PEMASARAN
Langkah perencanaan operasional
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
RISET DALAM PERENCANAAN PEMASARAN
Semester VII/Kelas A, B, C
TOPIK PERKULIAHAN 11 MODEL – MODEL PPM.
Perancangan Sistem Informasi Manajemen
P-Process Tahapan pada Komunikasi Strategis
O l e h : Abdul Fuad Helmi, SKM
Pengembangan Komponen Promkes
Problem solving.
APA DAN BAGAIMANA BELAJAR ?
Tahapan Audit managemen
PERENCANAAN EVENT.
PERTEMUAN 7 PENGENDALIAN KUALITAS TQM Pada Industri Jasa
SELLING SKILL FITB DIVISION.
Kampanye & Propaganda Perencanaan Kampanye dan Propaganda
Tahap-tahap Perencanaan, Pelaksanaan & Evaluasi Promosi Kesehatan
Pengertian Manajemen Periklanan
P - Process.
PERENCANAAN KOMUNIKASI
KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Materi Inti 1 KONSEP KOMUNIKASI PERUBAHAN PERILAKU (KPP) DALAM PEMBERDAYAAN KELUARGA Pelatihan Pelatih Pengelola KPP dalam Pemberdayaan Keluarga di Puskesmas.
Perencanaan Kampanye Persuasif
COMMUNITY AWARENESS (Penyadaran Masyarakat). APA? “adalah sebuah proses membangun pemahaman risiko yang ditujukan untuk mempengaruhi kesadaran dan perilaku.
1 POKOK2 MANAJEMEN PROGRAM KOMUNIKASI (RAVIK KARSIDI, 2008) PERENCANAAN DAN PERUMUSAN TUJUAN IMPLEMENTASI PRINSIP2 MANAJEMEN DALAM PROGRAM KOMUNIKASI PERUBAHAN.
RISET DALAM PERENCANAAN PEMASARAN
Kuliah 2: Konsep Monitoring 5 September 2018
Monitoring & Evaluasi Framework Dalam Monev.
RISET DALAM PERENCANAAN PEMASARAN
Public Relations & The Writer
Social Marketing.
Social Marketing.
STRATEGI PENGEMBANGAN TVET PERSONALE Peni Handayani 2018 Disampaikan pada kegiatan BimTek Pendidik Vokasional.
PROMOSI KESEHATAN DI TEMPAT KERJA
BY : LUTFIANI RATNA DEWANTI LILIS SINARSIH Action Research.
TEMPLATE PROPOSAL PENGAJUAN ACTIVITY COMMA
Advokasi VS Privasi Budi Wahyuni.
Social Marketing.
Monitoring dan Evaluation Sistem Informasi - FASILKOM
1. Merencanakan Event. MODUL 11 Unit Kompetensi Melaksanakan Event Disarikan dari berbagi sumber yg relevan.
1. Merencanakan Event. MODUL 11 Unit Kompetensi Melaksanakan Event Disarikan dari berbagi sumber yg relevan.
Transcript presentasi:

P - Process

Komunikasi strategi Strategi berkomunikasi  strateginya harus jelas  tujuan P – process  Sebuah kerangka yang menggambarkan tahap demi tahap bagaimana mengembangkan strategi program komunikasi kesehatan

P – process

1. Analysis Merupakan langkah pertama, bisa cepat bisa lama understand The problem, the people, their culture, existing policies and programs, active organizations, and Available communication channels. Usually much of the available from demographic, epidemiological, sociological, and economic studies and accessing such data will speed up the steps below.

a. Analisa situasi Keparahan dan penyebab masalah Halangan dan pendukung perubahan perilaku yang diinginkan “problem statement” Dukung dengan riset Keinginan dan prioritas masy Status masalah dan masyarakat

b. Analisa audiens / komunikasi Analisa kemungkinan kerjasama Ormas, LSM, tokoh, model, panutan Analisa sosial dan perilaku Knowledge, Attitude, Skill, & Behaviour social networks, socio-cultural norms, collective efficacy, community dynamics (leadership patterns) Akses komunikasi Akses dan penggunaan media, kekuatan media, media agent Kebutuhan pelatihan Kebutuhan material dan skill

2. Desain strategi Tujuan komunikasi Pendekatan program & posisioning SMART (Spesific, Measurble, Appropriate, Realistic, Timebound) Select audience segments and quantify the changes in knowledge, attitudes, skills, behaviors, policies, or process changes expected within a specific time Sasaran primer, sekunder tersier (bila ada). Pendekatan program & posisioning Model perubahan perilaku Dasar strategi dan pendekatan Why & how change health behaviour Tentukan posisi  keuntungan bagi audience

Susunan rencana implementasi Tentukan saluran Multimedia approach, mass comm, interpersonal, (among family, friend, community, soc network, service provider) Susunan rencana implementasi Jadwal kerja, waktu monitoring, biaya, rencana menagement (peran dan tanggungjawab partner) Rencana evaluasi dan monitoring Indikator dan sumber data Ukur hasil dan dampak

3. Pengembangan dan ujicoba Kembangkan konsep, materi, pesan, cerita & partisipasi Kombinasikan ilmu dan seni Tidak hanya berdasar hasil analisa dan desain strategi Harus creative Emotional stimulant & motivation

Pengembangan Ujicoba Revisi Ujicoba ulang Guideline Alat dan bahan yang dibutuhkan Modul Media Ujicoba Stakeholder yang sesuai dengan target Materi, pesan, proses Sasaran primer, sekunder tersier (bila ada) Individual interview, FGD, expert review Revisi Ujicoba ulang

4. Implementasi dan monitoring Produksi dan sebar Latih petugas lapangan Mulai dari TOT Kerahkan partisipan kunci Manage dan monitoring program Kembangkan program berdasar hasil monitoring Lanjutkan , revisi, berhenti

5. Evaluasi dan rencana ulang Evaluasi untuk melihat pencapaian tujuan Analisa efek semua aktifitas dan media Program improvemnet Masukan bagi program selanjutnya Hasil dan dampak Sebarkan hasil Tentukan kebutuhan akan datang Revisi dan redesign program Kelemahan, proses, materi dan pesan strategi, aktivitas

7-C for effective communication 1). Command attention 2). Cater to the heart and head 3). Clarify the message 4). Communicate a benefit 5). Create trust 6). Convey a consistent message 7). Call for action

Terima Kasih