KEPELBAGAIAN BUDAYA DALAM ORGANISASI (Multiculturalism in Organization) (DCE3418) PJJ- SEM KEDUA 2016/17 NOTA: TUGASAN KUMPULAN
SATU TUGASAN BERKUMPULAN Tajuk : Pengaruh pelbagai budaya dalam aktiviti Pembangunan Sumber Manusia dalam organisasi Projek - Pembelajaran Berasaskan Projek dan Masalah – POBL Pelajar diwajibkan menghantar satu Projek berkumpulan (3-5 orang/kumpulan). Tarikh akhir hantar : Dua minggu sebelum peperiksaan akhir
Pilih SATU Aktiviti Pembangunan Sumber Manusia (PSM) (JAWAB SOALAN BERIKUT) Bagaimanakah pengurus Malaysia menguruskan AKTIVITI PSM tersebut dari prespektif pelbagai budaya dalam organisasi yang samada bercorak intrabudaya atau interbudaya atau silang budaya (Agensi kerjaan, swasta atau NGO)? ATAU: ANDA JUGA BOLEH PILIH PENGURUS ORANG LUAR NEGARA YANG MENGURUSKAN PEKERJA DI ORGANISASI DI MALAYSIA (contoh - Pengurus Jepun mengurus di SONY di Bangi, Malaysia) 2. Berdasarkan pengalaman salah seorang dari ahli kumpulan anda atau temuduga pengurus organisasi lain.
Pilih SATU Aktiviti Pembangunan Sumber Manusia (PSM) 3. NYATAKAN JENIS AGENSI SWASTA, NGO, KERAJAAN, JANTINA, UMOR DAN ETNIK PEGAWAI SEKIRANYA PERLU, 4. TIDAK PERLU SEBUT NAMA AGENSI, NAMA PEGAWAI (SAMARAN),
Contoh: Aktiviti Pembangunan Sumber Manusia (Ritual dimension) membuat keputusan, pengambilan pekerja baharu, bimbingan, pengagihan kerja, pengurusan konflik, 5S, QCC, TEAM BUILDING, DISPLIN STAF, ISO 9000, MAKAN MALAM, MORE, MORNING MEETING membina kumpulan kerja, pengurusan mesyuarat, pengurusan perubahan, latihan, penilaian prestasi, pembangunan bakat , penyeliaan, disiplin, pengurusan masa,
FOKUS KEPADA LIMA (5) DIMENSI BUDAYA MESTI ADA KETERANGAN BAGI 5 DIMENSI BUDAYA DALAM TUGASAN Contoh: simbol:, mimik muka (non verbal), menunjuk dengan ibu jari, uniform,ucapan, ritual: Berdiam diri, tidak menjawab sekiranya jawapannya tidak atas sesuatu perminta. Kerja secara kumpulan wira – pekerja cemerlang, pengurus, pekerja senior, nilai: Sopan santun, berbudi bahasa, hormati orang tua, halus, rendah diri, tepat masa Anggapan dasar: komunikasi tidak terus terang, ada perbezaan hiearki,