PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Waktu Proyek
Advertisements

BAB VII TEKNIK EVALUASI DAN REVIEW PROYEK.
Pertemuan 6: Manajemen Waktu.
Manajemen Proyek Network Planning CPM.
ANALISIS NETOWRK.
TEKNIK PENAJADWALAN PROYEK : PERT
NETWORK PLANNING (ANALISA JARINGAN)
KULIAH KE-14 RISET OPERASI
PENJADWALAN PROYEK DENGAN CPM/PERT
Critical path method dan program evaluation review technique
MANAJEMEN WAKTU.
PERENCANAAN,PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
Pertemuan 9 PERT & CPM.
Manajemen Waktu Proyek
ANALISA NETWORK.
MANAJEMEN WAKTU PROYEK
Manajemen Operasi PERT & CPM Akhir Matua Harahap.
suatu sistem kontrol proyek
BAB 9 CPM dan PERT.
PRODI SISTEM INFORMASI INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL KAMAL
MANAJEMEN PROYEK (ANALISIS JALUR KRITIS) Dosen : Wawan Hari Subagyo
Pertemuan 4: Manajemen Waktu.
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
Perencanaan Proyek.
By: Evaliati Amaniyah, SE, MSM
Project Evaluation and Review Technigue (PERT)
Analisis jadwal Metode CPM dan PERT
Materi Manajemen Proyek Smt 5 – S 1 Kesmas
Tutorial 5 ANALISIS JARINGAN.
PERENCANAAN PROYEK.
TEKNIK PENAJADWALAN PROYEK : PERT
Teknik Manajemen Proyek
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 14 PENILAIAN.
Operations Management
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 24
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 23
Manajemen Proyek Obyek Oriented
Nama kelompok : manajemen operasi
PERENCANAAN,PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
Time Management Pertemuan 6 PPSI.
MANAJEMEN PROYEK.
PROJECT SCHEDULE (I) ISMU KUSUMANTO.
Teknik Manajemen Proyek
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK DENGAN PERT-CPM
Tutorial 6: ANALISIS JARINGAN KERJA
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 26
DIAGRAM BALOK JARINGAN KERJA
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
Manajemen Proyek 1.
PRAKTIKUM MANAJEMEN OPERASIONAL
PERT (Program evaluation Review Technik)
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL)
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Operations Management
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Operations Management
PERTEMUAN TEORI JARINGAN KERJA (NETWORK THEORY)
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
Ismu Kusumanto Jurusan Teknik Elektro UIN Sultan Syarif Kasim Riau
EVALUASI PROYEK Ismu Kusumanto, MT.
TEKNIK PENJADWALAN PROYEK
PERT.
Manajemen Proyek.
Ismu Kusumanto Jurusan Teknik Elektro UIN Sultan Syarif Kasim Riau
Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
PROJECT MANAGEMENT CPM & PERT TECHNIQUES
Network Model (lanjut) Program Evaluation and Review Technique (PERT)
PENJADWALAN PROYEK MATERI MANAJEMEN PROYEK S 1 KESMAS.
Transcript presentasi:

PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT) Ismu Kusumanto Jurusan Teknik Elektro UIN Sultan Syarif Kasim Riau

FORMULASI te : weighted average activity time a : optimistic activity time b : pessimistic activity time m : most likely activity time

FORMULASI TE : critical path duration Ts : scheduled project duration Z : probability

Berapa probabilitas proyek selesai dalam 67 hari ? EXAMPLE Berapa probabilitas proyek selesai dalam 67 hari ? Activity a m b te A 17 29 47 B 6 12 24 C 16 19 28 D 13 E 2 5 14 F 8

ANSWER Activity a m b te A 17 29 47 30 B 6 12 24 13 C 16 19 28 20 D E 5 14 F 8

ANSWER Activity a m b te A 17 29 47 30 25 B 6 12 24 13 9 C 16 19 28 20 D 1 E 2 5 14 F 8

ANSWER 43 3 D 30 B 59 64 A 13 16 F 1 2 5 6 30 5 E C 56 20 6 4 TE = 64

ANSWER Probabilitas proyek selesai dalam 67 hari adalah : P = 0.69

Tabel Probabilitas Z Value Probabilitas - 2.0 0.02 2.0 0.98 - 1.5 0.07 0.93 - 1.0 0.16 1.0 0.84 - 0.7 0.24 0.7 0.76 - 0.5 0.31 0.5 0.69 - 0.3 0.38 0.3 0.62 - 0.1 0.36 0.1 0.54

Berapa probabilitas proyek selesai dalam 55 hari ? LATIHAN Berapa probabilitas proyek selesai dalam 55 hari ? Activity Prodc a m b te A None 12 15 20 B 6 10 14 C 19 25 D 5 E B,C 2 8 F D,E 4 9

Terima Kasih