RANCANGAN REVOLUSI KERJA DIKLAT REVOLUSI MENTAL Integritas Profesional Inovatif Peduli Kerjasama
DESKRIPSI SINGKAT Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mempresentasikan rancangan dalam peningkatan kualitas pelayanan publik melalui pembelajaran penyusunan rancangan revolusi cara kerja dan presentasi rancangan revolusi cara kerja. Pembelajaran disajikan dalam praktek dan bimbingan menyusun rancangan revolusi cara kerja. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mempresentasikan rancangan dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik
HASIL BELAJAR Peserta mampu mempresentasikan rancangan dalam peningkatan kualitas pelayanan publik
INDIKATOR HASIL BELAJAR Menyusun rancangan revolusi cara kerja 1 Mempresentasikan rancangan revolusi cara kerja. 2 Refleksi hasil belajar 3 Integritas Profesional Inovatif Peduli Kerjasama
PENYUSUNAN RANCANGAN REVOLUSI KERJA (RRK) 01 02 03 MODEL KURATIF MODEL INOVATIF MODEL SIKLUS Model Rancangan integratif lintas organisasi dan kelompok untuk bersama-sama merancang tindakan yang diperlukan dalam mengatasi permasalahan yang ada Model Rancangan preventif yang dirancang terintegrasi lintas kelompok atau secara mandiri yang terfokus kepada sosialisasi aturan dan kebijakan serta peningkatan motivasi kebersamaan di lingkungan masyarakat Model ini menguraikan beberapa sub- siklus dalam satu Rancangan kerja
Yang paling sering digunakan 4 TAHAPAN MODEL SIKLUS 1 2 3 4 Tahap penetapan peta dan kondisi saat ini WHERE AM I NOW WHERE DO I WANT TO BE Tahap penetapan kemana tujuan Anda HOW DO I GET THERE Tahap penetapan bagaimanan cara mencapai tujuan tersebut? Dengan menyusun strategi yang akan digunakan. TAKING ACTION Tahap pelaksanaan tindakan
Peningkatan penegakan disiplin Aparatur Pemerintah dan Penegak Hukum PROGRAM GERAKAN INDONESIA MELAYANI Penyempurnaan sistem manajemen kinerja Aparatur Sipil Negara Peningkatan penyediaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan publik Penerapan sistem penghargaan dan sanksi beserta keteladanan pimpinan penyempurnaan peraturan perUUan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia Aparatur Sipil Negara Penyempurnaan standar pelayanan dan sistem pelayanan yang inovatif Peningkatan perilaku pelayanan publik yang cepat, transparan, akuntabel, dan responsif Peningkatan penegakan hukum dan aturan dibidang pelayanan publik Penyederhanaan pelayanan birokrasi INPRES 12 / 2016 Gerakan Revolusi Mental
LEMBAR KERJA 1 1 2 3 4 KONDISI SAAT INI KONDISI YANG INGIN DICAPAI SASARAN Coba Anda gambarkan/visualisasikan dalam bentuk infografis baik data, gambaran, tabel, diagram mengenai 4 MANFAAT
RANCANGAN REVOLUSI KERJA LEMBAR KERJA 2 Nama : Jabatan Unit kerja Judul rancangan LEMBAR KERJA (1 BULAN) TAHAPAN KEGIATAN PERAN YBS STAKEHOLDERS DAN PERANNYA JANGKA WAKTU PENYELESAIAN TARGET CAPAIAN
PELAKSANAAN PRESENTASI Kelas dibagi dalam 2 kelompok Setiap kelompok akan didampingi oleh satu orang pembimbing Presentasi setiap peserta 10 menit Setelah presentasi selesai akan dilakukan refleksi pembelajaran dalam pleno
thank you! Integritas Profesional Inovatif Peduli Kerjasama