N e g o s i a s i.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Advertisements

TEKNIK NEGOSIASI.
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Konsep dan Implementasi
1. Menemukan suatu kesepakatan kedua pihak secara adil & dpt memenuhi harapan kedua pihak. Suatu proses komunikasi dimana dua pihak masing2 dg tujuan.
Pemasaran dan Distribusi Produk Agribisnis
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Oleh : ACIP RAKHMAT
NEGOSIASI Suatu cara untuk menetapkan keputusan yang dapat disepakati dan diterima oleh dua pihak dan menyetujui apa dan bagaimana tindakan yang akan.
NEGOSIASI
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Manajemen Risiko Proyek
NEGOSIASI FEDERASI SERIKAT PEKERJA METAL INDONESIA.
HANDPHONE : – PIN BB : 22 E E 5015 – 7 D 8 18 BD 3
NEGOSIASI SITI ARNIA SEMESTER GENAP PEMERINTAH KOTA TANJUNG PINANG
NEGOSIASI DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL
Risiko.
TIP-TIP PERUNDINGAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Oleh : Drs. A. Wahyurudhanto, M.Si
KAUKUS S. SUTRISNO SH,MH.
Kelompok 6 AFATHUNNISA AZZAHRA RAMADHANTY ALFIRA ANGGRAINI BENY ADIL MAULANA DINI MEILINDA EDELWYS MAHARANI MUHAMMAD HAIKAL PUTRI ALVIRA AYU FEBRIANI.
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
RESIKO PROYEK SISTEM INFORMASI.
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
15 Hukum Negosiasi yang Berhasil
TEKNIK NEGOSIASI BISNIS
BAB VI MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN BERNEGOSIASI
Chapter 7. Requirements Negotiation
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
STRATEGI DAN TAKTIK NEGOSIASI INTEGRATIF
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
KONFLIK DAN NEGOSIASI.
PERILAKU KEORGANISASIAN
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
M Hangga Novian SAB, M.Si. PROSES NEGOSIASI M Hangga Novian SAB, M.Si.
KONFLIK DAN STRES KERJA
KONFLIK DAN NEGOSIASI Program Studi Sistem Informasi
PERANAN-PERANAN PEKERJA SOSIAL MASYARAKAT
3 process & steps.
Negosiasi oleh : DR. M. AMIR HAMZAH, SH.,MH.
Strategi & Jalur NEGOSIASI BISNIS
TEHNIK DALAM BERNEGOSIASI
Materi Tutorial Tatap Muka
Conflict and Negotiation
NEGOSIASI INTERNASIONAL DAN BUDAYA
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
Dasar Dasar Pengambilan Keputusan
WAKTU NEGOSIASI : 45 MENIT
Konflik & Perundingan.
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
TIP-TIP PERUNDINGAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)
STANDAR PROSES Permen No.22 Th
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Tatap Muka Ke-4 Penyusunan Proposal -Lanjutan
Tahap 3; Cara Mengajukan Usulan
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
Pengertian Diskusi.
Negosiasi Bisnis Negosiasi Internasional & Lintas Budaya
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KONFLIK
STMIK Pradnya Paramita Malang
PELAKSANAAN PROGRAM REMEDIAL
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
THEORIES OF EDUCATIONAL MANAGEMENT
DESKRIPSI Dilakukan untuk meng-Estimasikan seberapa besar besar resiko keberhasilan sebuah proyek sistem informasi Statistik menunjukkan bahwa pada kenyataannya,
Transcript presentasi:

N e g o s i a s i

NEGOSIASI suatu cara bagi dua atau lebih pihak yang berbeda kepentingan baik itu berupa pendapat, pendirian, maksud, atau tujuan dalam mencari kesepahaman dengan cara mempertemukan penawaran dan permintaan dari masing-masing pihak sehingga tercapai suatu kesepakatan atau kesepahaman kepentingan baik itu berupa pendapat, pendirian, maksud, atau tujuan.

Karakteristik negosiasi Melibatkan banyak Pihak; Rawan timbulnya Konflik; Cara pertukaran sesuatu; Cenderung bertatap muka; Menyangkut hal hal yang akan terjadi; Adanya Kesepakatan;

Perlunya Negosiasi Secara prinsip untuk memenuhi kepentingan dan kebutuhan para pihak, dimana setiap manusia memiliki sifat dasar untuk mempertahankan kepentingannya, di satu sisi, manusia lain juga memiliki kepentingan yang akan tetap dipertahankan, sehingga, terjadilah benturan kepentingan.

Kemampuan negosiasi Kemampuan menentukan serangkaian tujuan, namun tetap fleksibel ; Kemampuan untuk mencari kemungkinan-kemungkinan dari pilihan yang banyak; Kemampuan untuk mempersiapkan dengan baik; Kompetensi interaktif; Kemampuan menentukan prioritas.

Tahap-tahap Negosiasi Persiapan : - pengumpulan informasi relevan yang lengkap serta pembentukan tim a.l. : - Pemimpin tim negosiator ; - Anggota Kooperatif; - Anggota Oposisi; - Sweeper/problem solver; Proposal : - siap mempelajari kemungkinan-kemungkinan yang ada. Meneliti serta membaca strategi pihak lain adalah tepat jika dilakukan pada tahap ini. Debat : - mengetahui seberapa jauh kepentingan kita bisa dipertahankan atau diteruskan dan seberapa jauh kepentingan pihak lain akan kita terima. Tahap ini diisi dengan argumentasi dari masing-masing pihak. Dari argumentasi tersebut dapat terlihat strategi dan fleksibilitas pihak lain.

4. Tawar menawar. - diperlukan fakta, data, dan kemampuan untuk mencapai tujuan negosiasi. 5. Penutup. - Berhasil; - Gagal ; - Ditunda; - Dead lock; - Walk Out