Karina Rahayu Shella Rizqi E

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN ASURANSI PENGERTIAN :
Advertisements

DANA PENSIUN
& Kompensasi Non Finansial
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pelayanan Dan Tunjangan Karyawan
MODEL SI SDM DAN SUB SISTEM SI SDM
DANA PENSIUN HUBUNGAN INDUSTRIAL.
DANA PENSIUN Thomas andrian.
Pengantar Manajemen Kompensasi
BIAYA TENAGA KERJA.
Dana Pensiun (Pension Fund)
Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
Human Resource Management
KEBIJAKAN PENSIUN HUBUNGAN INDUSTRIAL.
Siklus – Kompensasi dan Kesejahteraan SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan
MATERI MATA KULIAH BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON BANK
DANA PENSIUN
LABOR : CONTROLLING AND ACCOUNTING FOR COSTS
“Jenis-Jenis Asuransi Jiwa dan Kombinasinya”
Kompensasi I.
Pekerja : Pengendalian dan Akuntansi Biaya Pekerja
Akuntansi Untuk Dana Pensiun
Tunjangan, Kompensasi Nonfinansial, dan Isu-isu Kompensasi Lainnya
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
Manajemen SDM (Wrap Up)
SISTEM IMBALAN (COMPENSATION).
KEWAJIBAN LANCAR YANG ADA DIDALAM STATEMENT OF FINANCIAL POSITION APABILA JUMLAHNYA SANGAT BESAR MENUNJUKKAN BAHWA PERUSAHAAN DALAM KONDISI KESULITAN LIKUIDITAS.
Employee Retention, Engagement, and Careers
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
PEMBELANJAAN RISIKO (RISK FINANCING)
ASURANSI KESEHATAN Tsulits Ana Mushlihatun, SE, M.S.M. & Kelompok V.
Modul 11 – Penghargaan Insentif dan Kompensasi Pelengkap
PEMBELANJAAN RISIKO (RISK FINANCING)
PERANCANGAN SISTEM IMBALAN SDM
A. Mengapa Harus Memulai Usaha Rumah Tangga?
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
MATERI MATA KULIAH BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON BANK
Akuntansi Untuk Dana Pensiun
EMPLOYEE BENEFITS ( K. 10 ) Dosen : Dr. Y. Harri Jalil
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
Pengelolaan Sumber Daya Manusia : TUNJANGAN KARYAWAN Nur Fachmi Budi
SP berbasis industri di Swedia IF Metall
P.8 Kompensasi MSDM STIE Cirebon 2017.
SISTEM KOMPENSASI (PAY SYSTEM)
Perencanaan SDM.
MAIZA FIKRI, ST, MM DANA PENSIUN MAIZA FIKRI, ST, MM
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
PEMBERIAN KOMPENSASI Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM.
Group : 1 Tesa Budi Ansyah : Eko Wahyudi : Fuad Hasan : Giyanto :
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Perancangan Struktur Organisasi
DASAR-DASAR MANAJEMEN SDM
Intervensi PIO : TUNJANGAN KARYAWAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi
DANA PENSIUN Rohmadhidayat 2011/20127/MRS
ASURANSI KESEHATAN.
ASURANSI TERHADAP KERUGIAN TIDAK LANGSUNG
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
KELOMPOK NAMA ANGGOTA : WENDY RIZALDI ( C1B016046)
Persyaratan Administrasi
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
DANA PENSIUN Dana pensiun.
Disusun Oleh: ANDHIKA ARIYANTO ( )
SISTEM PEMBAYARAN PELAYANAN KESEHATAN 2
STRATEGI ARUS KAS (CASH-FLOW STRATEGY)
BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
Chapter 13 Benefits and Services
Perencanaan dan Penjadwalan Operasi
Transcript presentasi:

Karina Rahayu Shella Rizqi E Benefits and services Karina Rahayu Shella Rizqi E

THE BENEFITS PICTURE TODAY Tunjangan  pembayaran finansial maupun nonfinansial yang karyawan dapatkan untuk melanjutkan pekerjaan mereka dengan perusahaan. Contoh: asuransi kesehatan, jiwa, tunjangan pensiun, cuti dengan bayaran, dan bantuan perawatan anak. Ada banyak tunjangan dan 4 cara untuk mengkasifikasikannya: Pay for time not worked Insurance benefits Retirement benefits Services

PAY FOR TIME NOT WORKED Sick Leave Vacation and Holidays Membayar karyawan untuk waktu tidak bekerja disebut dengan tunjangan bayaran tambahan. ada 6 kategori yang termasuk dalam pay for time not worked: Unemployment Insurance  Tunjangan berasal dari pajak pengusaha yang berkisar dari 0,1% - 5%. Vacation and Holidays  Sekitar 90% pekerja waktu penuh dan 40% pekerja paruh waktu menerima tunjangan, rata-rata 8 hari libur dibayar. Sick Leave  Perusahaan biasanya memberikan cuti sakit sekitar 12 kali pertahun.

Parental Leave and The Family and Medical Leave Act (FMLA) FMLA menetapkan bahwa: Pengusaha swasta yang terdiri dari 50 karyawan atau lebih harus menyediakan karyawan yang memenuhi syarat (perempuan atau laki-laki) yang memberikan karyawan cuti sekitar 12 minggu untuk cuti melahirkan, sakit parah, dan mengenai penyakit yang diderita oleh pasangan atau orang tua. Pengusaha mengharuskan karyawan untuk mengambil cuti sakit yang tidak digunakan sebagai bagian dari 12 minggu yang telah diatur dalam hukum. Karyawan berhak mengambil tunjangan kesehatan selama cuti. Pengusaha harus menjamin sebagian besar hak karyawan untuk kembali ke posisi mereka sebelumnya.  Untuk memenuhi persyaratan cuti berdasarkan FMLA, karyawan harus bekerja setidaknya 12 bulan dan telah bekerja sekitar 1.250 jam atau lebih dalam 12 bulan terakhir berturut-turut.

Severence Pay Pengusaha biasanya memberikan pesangon satu kali kepada karyawan yang diberhentikan kerjanya. Sumplemental Unemployment Benefits  Pembayaran tunai yang melengkapi kompensasi pengangguran karyawan yang bertujuan untuk membantu orang tersebut mempertahankan standar hidupnya saat tidak lagi bekerja.

ISURANCE BENEFITS Workers’ Compensation Hospitalization, Health and Disability Insurance HMOS  organisasi medis yang terdiri dari spesialis (ahli bedah, psikiater, dsb) yang memberikan layanan medis secara rutin kepada karyawan yang membayar biaya tahunannya. PPOS  kelompok penyedia layanan kesehatan yang memiliki kontrak kepada pengusaha, perusahaan asuransi dengan perawatan medis yang lebih murah. MENTAL HEALTH BENEFITS

Communication and Empowerment Trends in Employer Health Care Cost Control Communication and Empowerment Wellness Program Claim Audits Limited Plans

Social Security Kebanyakan orang berasumsi bahwa Jaminan Sosial hanya memberikan penghasilan ketika mereka berusia lebih dari 62 tahun, tetapi sebenarnya ada tiga jenis keuntungan lainnya. 1. Retirement Benefits. 2. Survivor’s or death benefits. 3. Disability payments.

Pension plans Rencana pensiun memberikan penghasilan kepada individu dalam masa pensiun mereka, dan lebih dari setengah pekerja berpartisipasi dalam beberapa jenis program pensiun di tempat kerja. klasifikasi program pensiun dengan tiga cara dasar: contributory versus non- contributory plans, qualified versus non-qualified plans, defined contribution versus defined benefits plans. 401 (K) PLANS - defined contribution plans terdefinisi paling populer didasarkan pada bagian 401 (k) dari Internal Revenue Code, dan disebut 401 (k) plans. CASH BALANCE PENSION PLANS.

Pension planning and the law Undang-undang federal adalah undang-undang yang mengatur perencanaan dan administrasi pensiun. Undang-undang Penghasilan Pendapatan Pensiunan Karyawan tahun 1975 (ERISA) adalah undang-undang dasar. The Job Creation dan Worker Assistance Act memberikan panduan mengenai berapa tingkat pengembalian yang harus digunakan pengusaha dalam menghitung nilai program pensiun mereka. PBGC ERISA – mendirikan Pension Benefits Guarantee Corporation (PBGC) untuk mengawasi dan menjamin pensiun jika suatu rencana berakhir tanpa dana yang cukup. MEMBERSHIP REQUIREMENTS. VESTING - Vested funds adalah uang yang digunakan oleh majikan dan karyawan dalam dana pensiun yang terakhir yang tidak dapat dibatalkan karena alasan apa pun.

Pension and early retirement Untuk memangkas tenaga kerja atau untuk alasan lain, beberapa atasan mendorong karyawan untuk pensiun dini Banyak dari rencana ini mengambil bentuk early retirement window untuk mengatur karyawan tertentu (seringkali usia 50+). “Window" berarti untuk waktu yang terbatas, karyawan dapat pensiun lebih awal.

Improving productivity through HRIS Online benefits management systems Administrasi yang tidak diotomatisasi, dapat mengakibatkan ratusan sumber daya manusia menjawab pertanyaan- pertanyaan karyawan tentang tunjangan dan memperbarui informasi tujangan karyawan. BENELOGIC. BENEFITS WEB SITES.

PERSONAL SERVICES AND FAMILY-FRIENDLY BENEFITS

Personal services Banyak atasan memberikan akses ke jenis layanan pribadi yang terkadang dibutuhkan karyawan. Ini termasuk koperasi, layanan hukum, konseling, dan rekreasi. EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAMS - (EAP) menyediakan layanan konseling dan konsultasi, seperti layanan hukum dan keuangan pribadi, rujukan perawatan anak dan orang tua, konseling kesehatan mental dan perencanaan kehidupan.

Family-Friendly (Work Life) Benefits Banyaknya tekanan-tekanan telah mendorong banyak perusahaan untuk meningkatkan tunjangan keluarga atau tunjangan kerja mereka. SUBSIDIZED CHILD CARE SICK CHILD BENEFITS ELDER CARE

Other Job-Related Benefits Pengusaha memberikan berbagai keuntungan terkait pekerjaan lainnya. Beberapa menyediakan transportasi karyawan bersubsidi atau angkutan massal. EDUCATIONAL SUBSIDIES - Satu survei menemukan bahwa sekitar 72% dari 579 pengusaha yang disurvei membayar biaya kuliah yang berkaitan dengan pekerjaan yang dilakukan karyawannya. DOMESTIC PARTNER BENEFITS .

Executive Perquisites Ketika Anda mencapai puncak piramida organisasi atau dekat dengan puncak, Anda akan mendapatkan Executive Perk.

FLEXIBLE BENEFITS PROGRAMS Karyawan lebih suka pilihan dalam rencana tunjangan mereka. Dalam satu survei pasangan yang bekerja, 83% memanfaatkan jam fleksibel (bila tersedia); 69% mengambil keuntungan dari manfaat flexiblestyle; dan 75% mengatakan bahwa mereka lebih menyukai benefits plan yang fleksibel. Sebagian besar keuntungan yang diutamakan berkaitan dengan masalah gaya hidup dan bukan masalah keuangan.

The Cafeteria Approach A cafetaria plan adalah rencana di mana atasan memberi setiap karyawan anggaran dana tunjangan, dan memungkinkan orang itu membelanjakannya untuk keuntungan yang ia sukai, ini bergantung pada dua kendala. Pertama, atasan tentu saja harus membatasi total biaya untuk setiap paket tunjangan karyawan. Kedua, masing-masing rencana tunjangan karyawan harus mencakup barang-barang tertentu yang diperlukan misalnya, Jaminan Sosial, kompensasi pekerja, dan asuransi pengangguran. TYPES OF PLANS - Untuk memberikan lebih banyak fleksibilitas kepada karyawan tentang manfaat apa yang mereka gunakan, sekitar 70% dari pengusaha menawarkan rekening pengeluaran yang fleksibel untuk biaya medis dan lainnya.

Benefits and Employee Leasing Banyak bisnis terutama yang lebih kecil tidak memiliki sumber daya atau basis karyawan untuk mendukung keuntungan. Employee Leasing adalah karyawan yang disewakan.

Flexible Work Schedules FLEXTIME COMPRESSED WORKWEEKS EFFECTIVENESS OF FLEXIBLE WORK SCHEDULE ARRANGEMENTS WORKPLACE FLEXIBILITY OTHER FLEXIBLE WORK ARRANGEMENTS Jadwal kerja yang fleksibel semakin populer. Orang tua tunggal sering menganggap ini penting untuk menyeimbangkan pekerjaan dan tanggung jawab keluarga. Ada beberapa pilihan jadwal kerja yang fleksibel.