Prinsip-Prinsip Manajemen MANAJER Prinsip-Prinsip Manajemen
Organisasi Adalah wadah yang memungkinkan masyarakat dapat meraih hasil yang sebelumnya tidak dapat dicapai oleh individu secara sendiri-sendiri Adalah suatu unit terkoordinasi terdiri setidaknya dua orang berfungsi mencapai satu sasaran tertentu atau serangkaian sasaran (Gibson.et.al,1996)
Lingkungan Internal Owners Karyawan Visi, Misi, Tujuan Budaya Organisasi Struktur Proses Style
LINGKUNGAN EKSTERNAL SUPPLIER KONSUMEN ORGANISASI KOMPETITOR PEMERINTAH
Lingkungan Strategis Lama
Lingkungan Strategis Baru
Tugas Manajer LINGKUNGAN INTERNAL MANAJER LINGKUNGAN EKSTERNAL LINGKUNGAN STRATEGIS
Saya tdk bisa melakukan hal itu di sini (Lingkungan) (Materi) Saya tdk bisa melakukan hal itu di sini (Kapabilitas) Saya tdk bisa melakukan hal itu di sini (Identitas)
Yang dilakukan Manajer Manajer bekerja melalui orang lain Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan- tujuan yang saling bertentangan dan menetapkan prioritas-prioritas Manajer bertanggungjawab & mempertanggungjawabkan Manajer harus berpikir analitis & konseptual Manajer adalah seorang mediator Manajer adalah seorang diplomat Manajer adalah seorang politisi Manajer mengambil keputusan-keputusan (Handoko,2003)
Ketrampilan Manajerial Ketrampilan konseptual Ketrampilan kemanusiaan Ketrampilan administratif Ketrampilan teknik Visioner (Handoko,2003)
STRATEGIS KONSEP TEKNIS TEKNIK
MANAJER R E A L I T V I S MOTOR