Kelompok dan TIM (GROUP & TEAM)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
OLEH : DIAN ARLUPI UTAMI
Advertisements

KELOMPOK DAN TIM KERJA.
12/15/ Kelompok  Dua orang atau lebih secara bebas dengan norma, tujuan, dan identitas yang sama.
Dinamika Kelompok.
KECOCOKAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN PERILAKU KELOMPOK
By kelompok 10 : Ryan Giantara Elia Yohanes Fendi Muhamad Effendi
Organizational Behavior
Kelompok dan Tim Andi Mitchel Douglas Dinar Rizki Ananda Marifatul Jamilah
TIM DAN KERJASAMA KELOMPOK
PowerPoint Presentation by Charlie Cook
TEAM WORK.
Pertemuan 13 Team dan group.
PERILAKU KELOMPOK Pertemuan ke-6
PERTMUAN KE 9 DASAR DARI PERILAKU KELOMPOK DAN TIM
TEAMWORK & MEETING.
Pertemuan 6 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
Mengelola Tim Kerja.
KELOMPOK DAN TIM.
MATERI 3 MODUL 4: DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK DAN TIM KERJA
KELOMPOK KERJA DALAM ORGANISASI
KELOMPOK DAN TIM KERJA.
DINAMIKA KELOMPOK DALAM KONTEKS PENDIDIKAN
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
TEAM WORK.
Foundations of Group Behavior
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
FOUNDATIONS OF GROUP BEHAVIOR
MEMAHAMI TIM KERJA Dosen Pengampu : Dr. Hi. Bujang Rahman, M.Si
PO Int. Tatap Muka VII KELOMPOK DAN TIM
Sumber : Perilaku Organisasional
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
TEAM WORK.
MEMAHAMI TIM KERJA.
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
BAB 16 DINAMIKA KELOMPOK 1. ALASAN TERBENTUKNYA KELOMPOK
Konflik Dalam Organisasi
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
KELOMPOK DALAM ORGANISASI
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
Perilaku Kelompok & Teamwork
TIM DAN KERJASAMA KELOMPOK
KEGIATAN KELOMPOK ..
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK Endah Setyowati, M.Si.
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MANAJEMEN KONFLIK
PRILAKU KELOMPOK DAN TEAMWORK
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
KETERAMPILAN INTERPERSONAL
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Kelompok Kerja dalam Organisasi
Understanding work teams
Perilaku Kelompok.
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
DALAM KONTEKS PENDIDIKAN
TEAM WORK.
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
TEAM WORK.
TEAM WORK.
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
TEAM WORK.
XII RPL (Rekayasa Perangkat Lunak). Kompetensi Dasar : 3.1 Memahami tim kerja proyek yang terdiri dari 4 sampai 5 peserta didik 4.1 Membuat Kelompok kerja.
Pertemuan 4 KELOMPOK DAN TIM
BAB 14 KELOMPOK DAN TIM.
Kelompok Kerja dan Tantangan Kerja
TEAM WORK.
Dinamika Kelompok dan Tim
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

Kelompok dan TIM (GROUP & TEAM)

Definisi Stephen P. Robbins dalam bukunya yang berjudul “Organizational Behavior”, definisi sebuah kelompok adalah sebagai dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung, yang datang bersama-sama untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu.

Tahap Pembentukan Kelompok Forming Storming Norming Performing Anjourning

Tahap Pembentukan Kelompok a) Forming (pembentukan)  Fase ini merupakan fase awal dimana keadaan ketidakpastian akan tujuan, struktur dan kepemimpinan kelompok harus dihadapi. Fase ini berakhir pada saat para anggota mulai berfikir bahwa diri mereka adalah bagian dari sebuah kelompok  b) Storming (merebut hati)  Fase ini dicirikan oleh adanya konflik intra kelompok. Anggota menerima keberatan kelompok tetapi menolak pengendalian kelompok oleh individu tertentu. Fase ini selesai manakala didapatkan hierarki kepemimpinan yang relatif jelas di dalam kelompok. 

Tahap Pembentukan Kelompok c) Norming (pengaturan norma)  Fase ini menggambarkan adanya perkembangan hubungan dan kelompok menunjukkan adanya kohesi (kepaduan). Fase ini berakhir dengan adanya struktur kelompok yang semakin solid dan terjadi perumusan yang benar dan diterima atas berbagai harapan serta perilaku kelompok.  d) Performing (melaksanakan)  Fase ini memperlihatkan fungsi kelompok berjalan dengan baik dan diterima oleh anggota . Jadi di sini energi kelompok sudah bergerak dari tahap saling mengenal dan saling mengerti ke pelaksanaan tugas-tugas yang ada. Untuk kelompok yang relatif permanen, fase ini merupakan fase terakhir dari fase perkembangan. 

Tahap Pembentukan Kelompok e) Anjourning (pengakhiran)  Fase ini merupakan fase terakhir yang ada pada kelompok yang bersifat temporer, yang di dalamnya tidak lagi berkenaan dengan pelaksanaan tugas-tugas tetapi dengan berakhirnya rangkaian kegiatan. 

Jenis Kelompok Kelompok Komando Kelompok Kerja TIM Formal Kelompok yang dibentuk individu karena persamaan minat, Pertemanan dll. Informal

Permasalahan dalam Kelompok Kepemimpinan Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah  Komunikasi Konflik

KELOMPOK (GROUP) ≠ TIM (TEAM)

TEAM Menurut Moorhead & Griffin (2010) Tim dapat di deskripsikan sebagai sekumpulan orang dalam jumlah kecil dengan kemampuan untuk saling melengkapi dan memiliki tujuan yang sama, kinerja, dan kedekatan yang mengaruskan mereka saling bertanggung jawab.

“Ada saat dimana anggota im jatuh dan butuh bantuan”

Perbedaan TIM dan Kelompok TEAM Kelompok tidak Selalu Tim Tim selalu merupakan kelompok Interaksi anggota untuk berbagi Informasi Interaksi Anggota Saling melengkapi Kerja Individu Kerja Kolektif Netral (Terkadang Negatif) Positif (1+1>2) Kepemimpinan satu orang dan ditunjuk Kepemimpinan dapat dirotasi

TIPE-TIPE TEAM 1. Problem solving teams Para Anggota Þ ide Þ metode Þ bebas mengimplementasikan apa yang dirasakan. 2. Self managed work teams Kelompok pekerja (5-10 orang) Þ melakukan pekerjaan yang saling berkaitan erat Þ tanggungjawab kinerja ke supervisor masing – masing 3. Cross functional teams Pekerja se-level hirarki berasal dari area kerja berbeda Þ bekerjasama menyelesaikan 1 tugas 4. Virtual team Teknologi komputer Þ menyatukan perbedaan dan tujuan tanpa tatap muka secara langsung Þ meminimalkan ketegangan dalam team

Faktor-faktor yang mempengaruhi kepaduan kelompok Kesamaan nilai dan tujuan  Keberhasilan dalam mencapai tujuan Status atau citra kelompok  Penyelesaian perbedaan Kecocokan terhadap norma-norma  Daya tarik pribadi  ‘’Persaingan antar kelompok ’’ Pengakuan dan penghargaan 

Fakto-faktor yang menghambat kepaduan kelompok Ketidaksamaan tentang tujuan  Besarnya anggota kelompok Pengalaman yang tidak menyenangkan dalam kelompok  “Persaingan antar anggota kelompok” Dominasi

MENGUBAH INDIVIDU MENJADI PEMAIN TIM 1. Seleksi 2. Pelatihan 3. Penghargaan

Diskusi? BAND MUSIC, TEAM atau GROUP? ALASAN?

TERIMAKASIH

QUOTE Talent Win The Games, But Teamwork wins Championship – Michael Jordan Teamworks Divides the Task and multiplies the success – Unknown Coming Together is a beggining, Keeping Together is a process, Working Together is a success. – Henry Ford