STUDI KELAYAKAN BISNIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ASPEK FINANSIAL FEASIBILITY STUDIES.
Advertisements

ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PEDOMAN PRAKTEK SKB Pengantar
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
RUANG LINGKUP STUDI KELAYAKAN BISNIS
SAP 3 EVALUASI PROYEK DESAIN STUDI KELAYAKAN DAN MEMPEROLEH GAGASAN
STUDI KELAYAKAN BISNIS
TECHNOPRENEURSHIP (EM604) Session 8 FEASIBILITY STUDY AND BUSINESS PROPOSAL Dr. Winarno.
ANALISIS PASAR Aspek Pasar Merupakan salah satu apek rencana bisnis yang perlu dikaji kelayakannya Pasar yang dituju tidak jelas maka prospek bisnis.
Analisis Bisnis Dan Studi Kelayakan Usaha
Pengantar Studi Kelayakan Bisnis
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
TUGAS PROPOSAL BISNIS WARALABA
Feasibility Study Oleh : Umma Ilma M.
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
STUDI KELAYAKAN BISNIS
13. Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-aspek dalam Penilaian Studi Kelayakan
STUDI KELAYAKAN - PROYEK
MENYUSUN PROPOSAL DAN LAPORAN KELAYAKAN BISNIS.
Pengertian Evaluasi Proyek
PENGANTAR BUSINESS PLAN
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
Studi Kelayakan Bisnis
CHAPTER 1: STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
ANALISIS DAN EVALUASI KREDIT
Pertimbangan utama dari Aspek Pasar dan Pemasaran :
By : RINI HALILA NASUTION, ST, MT
SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS
ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi
Dengan konsep 4 P / Bauran Pemasaran / Marketing Mix
STUDI KELAYAKAN USAHA.
ANALISIS PRODUKSI.
Latar belakang didirikan usaha Bentuk badan usaha Rencana Kerja
Laporan Studi Kelayakan Bisnis
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
STUDI KELAYAKAN – PROYEK
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Matakuliah : D0404/Analisa Kelayakan Pabrik Tahun : 2005 Versi : 1/1
STUDI KELAYAKAN BISNIS
POKOK BAHASAN : STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB)
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Alternatif Soal UTS (Okt ‘08)
Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Business Plan by Rizky Supriadi Hp
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PERTEMUAN VI Aspek Manajemen
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
PENILAIAN BISNIS Oleh Zainul Muchlas STIE ASIA Malang 2018.
PERTEMUAN V Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
STUDI KELAYAKAN USAHA.
PERTEMUAN VI Aspek Manajemen
BAB I PENGERTIAN & MANFAAT STUDI KELAYAKAN BISNIS
MENYUSUN PROPOSAL DAN LAPORAN KELAYAKAN BISNIS.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
1 Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis Pertemuan 1 1/23/2019 Studi Kelayakan Bisnis Dosen: H. Mukhtar Galib,S.Sos, MM.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
The Gateway to entire Business
Transcript presentasi:

STUDI KELAYAKAN BISNIS

ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi Manajemen Sumber Daya Manusia Sumber Daya Alam Keuangan Politik, Ekonomi dan Sosial Lingkungan Industri Yuridis (legal) Lingkungan hidup Risiko Bisnis

Aspek Pasar Berapa besar luas pasar Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) Persaingan antar produsen Siklus hidup produk Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam

Aspek Pemasaran Segmenting, Targeting, Positioning Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen Strategi, kebijakan, dan program pemasaran Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)

Aspek Teknis dan Teknologi Pemilihan Strategi Produksi Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi Rencana Kualitas Pemilihan Teknologi Rencana Kapasitas produksi Manajemen persediaan Jenis teknologi Pengawasan kualitas produk Peralatan dan mesin Lokasi pabrik Layout pabrik Perkembangan teknologi

Aspek SDM Perencanaan SDM Analisis Pekerjaan Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Produktivitas Pelatihan dan Pengembangan Prestasi kerja Keahlian yang disyaratkan Pola gaji/ upah (kompensasi) Perencanaan karier Keselamatan dan Kesehatan kerja Pemberhentian

Aspek Manajemen Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi Koordinasi, implementasi, dan controlling

Aspek Keuangan Jumlah dana yang dibutuhkan Struktur pembiayaan (sumber) Pemilihan investasi Beli Sewa Kerjasama IRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate

Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya Yuridis formal Sistem birokrasi Iklim politik Situsai perekonomian Sistem nilai Lingkungan hidup Perkembangan teknologi Situasi persaingan bisnis

Tujuan Akhir SKB Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentingan Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat Optimis vs Pesimis Keberpihakan Tekanan Politis Educational Background Working Experience

Tujuan Akhir SKB Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan. Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan.

Contoh Kasus Jembatan Suramadu vs Jembatan di China Sistem Franchise  KFC Apartemen Water Place, by Pakuwon Indah Pakuwon City, ex. Laguna Indah Zero Sugar by Coke Group Band / Musician

.Manfaat ekonomis proyek tersebut bagi proyek itu sendiri Dari beberapa contoh diatas manfaat ekonomis bagi proyek tersebut adalah bisa lebih memacu persaingan produk kecil untuk mengembangkan suatu usaha

Manfaat ekonomis proyek tersebut bagi negara tempat proyek itu dilaksanakan Manfaat ekonomis proyek tersebut bagi negara tempat proyek itu dilaksanakan adalah dapat menambah pajak penghasilan bagi negara karena menambah devist negara

Manfaat sosial proyek tersebut bagi masyarakat sekitar pembangunan proyek tersebut. Manfaat sosial proyek tersebut bagi masyarakat sekitar pembangunan proyek tersebut adalah bisa menambah lapangan pekerjaan bagi penduduk sekitar nya