Menyusun Rencana Anggaran Proyek

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PROJECT MANAGEMENT TOOLS
Advertisements

Review Website E-Government. Kuliah hari ini Review website e-government: Kementrian RI Kemutakhiran data: apakah ter-update dengan baik? Pelayanan publik.
JENIS-JENIS KONTRAK PEREKAYASAAN & KONSTRUKSI
Isikan Password untuk mengaktifkan program dengan huruf g kecil Klik di sini bila membuat Proyek Baru.
Isikan Password untuk mengaktifkan program dengan huruf g kecil Klik di sini bila membuat Proyek Baru.
Manajemen Biaya Proyek
Diagram balok & Setting Diagram Balok Materi Pertemuan ke-18 (Praktikum)
ATA 2014/2015 Bab 2 : Manipulasi Data pada Lembar Kerja Ms Excel
MANAJEMEN WAKTU PROYEK
KONSEP PENILAIAN INVESTASI
KEMAJUAN PROYEK.
Evaluasi Proyek.
Manajemen Biaya Proyek
MANAJEMEN BIAYA (COST) PROYEK
KEMAJUAN PROYEK.
Sesi 3 Advance Set Up.
Sumber Daya atau Resource
KRITERIA INVESTASI.
Bina Nusantara Analisis Jalur Kerja Proyek Pertemuan 9: Mata kuliah: K0194-Pemodelan Matematika Terapan Tahun: 2008.
DASAR-DASAR SPREADSHEET
S0802-Rencana Anggaran Biaya Pertemuan 13 Ir. Dwi Dinariana,MT
Cost Management Pertemuan 7 PPSI.
Manajemen Biaya Proyek
Menggunakan network diagram KEMAJUAN PROYEK
Project time management Cindy Alicia Sahara. Project Time Management adalah suatu kegiatan yang mencakup semua proses dan prosedur yang diperlukan agar.
ANGGARAN PERSEDIAAN. PENGERTIAN ANGGARAN PERSEDIAAN.
APLIKASI e-CONTROLLING
Bab 2 : Manipulasi Data pada Lembar Kerja Ms Excel
Biaya Standar : Suatu Alat Pengendalian Manajerial
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
MANAJEMEN BIAYA (COST) PROYEK
PT. Sumberdaya Sewatama
Manajemen Biaya Proyek
DATABASE ADMINISTRATION
Program Studi Teknik Informatika Universitas Komputer Indonesia
Aktiva Lancar Pasiva Aktiva Tetap Pasiva atau Liabilities
Metode Penilaian Investasi Pada Aset Riil
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
Sesi 3 Advance Set Up.
PERENCANAAN SUMBER DAYA
Manajemen Biaya Proyek
Materi #04 Manajemen Integrasi Proyek Pariwisata
Database Change Management source : Database Administration the complete guide to practices and procedures chapter 7 by. Craig S. Mullins.
Cost Management Pertemuan 7 PPSI.
Manajemen Biaya Proyek
Agenda Pembahasan Materi Pembahasan Kasus Sesi Tanya Jawab (2 Sesi)
MICROSOFT PROJECT Kuliah ke 7 & 8.
MICROSOFT EXCEL 2010 By : Nurul Adhayanti.
Capital Budgeting (Penganggaran Modal)
BIAYA STANDAR SELISIH BOP
Materi Kuliah Hukum Keuangan Negara
DATABASE ADMINISTRATION
Sumber Daya atau Resource
MENGGUNAKAN MS WORD SECARA OPTIMAL
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Pengenalan MS Project Untuk memulai MS project Klik tombol start
Management (knowedge area #4)
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
SCHEDULING DEVELOPING RESOURCE PLANS PERTEMUAN 8 NOVIANDI
MATERI KE 6 : Analisis Ekonomi (1-3)
EVALUASI PROYEK Ismu Kusumanto, MT.
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
Tim PPL Teknik Informatika
Manajemen Biaya Proyek
MANAJEMEN PROYEK dalam MISCROSOFT PROJECT
Materi MK Aplikom Manajemen Kesehatan S1-Kesmas
Materi MK Aplikom Manajemen Kesehatan S1- Kesmas
Materi (2) MK Aplikom Manajemen Kesehatan S1-Kesmas
Materi MK Manajemen Proyek S1 Kesmas
Transcript presentasi:

Menyusun Rencana Anggaran Proyek Materi Mata Kuliah Aplikom Manajemen Proyek

Perencanaan Anggaran Biaya Dalam Ms Project 2010  2 jenis Biaya : 1. Resources Cost = biaya yang didapat berdasarkan perhitungan Std Rate (standart rate), Ovt. Rate (Overtime rate) dan Cost/Use yang ada pada tabel lembar kerja Resources Sheet, kemudian dikalikan dengan jumlah jam kerja pada Duration untuk masing- masing pekerjaan (Task). Perhitungan Resource cost juga didasarkan pada jenis kalender yang digunakan

Perencanaan Anggaran Biaya Dalam Ms Project 2010  2 jenis Biaya : 2. Fixed Cost = perhitungan biaya proyek yang dilakukan di luar Ms. Project 2010. Nilainya dihitung berdasarkan pada perhitungan kumulatif beberapa unsur biaya yang berada di luar penggunaan Resouces Cost. Data yang dimasukkan Fixed cost tidak dapat ter-update secara otomatis saat terjadi kemunduran dan perubahan pelaksanaan proyek lapangan

Perencanaan Anggaran Biaya Item Biaya Proyek : Fixed Cost = kolom yang diisi biaya di luar Ms. Project 2010, bersifat tetap atau bila dalam perkembangan ada perubahan diubah secara manual. Semua Fixed Cost masing-masing item pekerjaan akan dihitung atau dibuat anggaran biayanya saat pekerjaan atau proyek pembangunan akan dimulai.

Perencanaan Anggaran Biaya Item Biaya Proyek : 2. Fixed Cost Accrueal = kolom ini untuk menentukan sistem pembayaran untuk biaya tetap atau Fixed Cost yang telah ditentukan sebelumnya. Ada 3 macam : Start = pembayaran yang dilakukan pada saat pekerjaan dimulai End = pembayaran dilakukan setelah selesai proyek Prorate = pembayaran yang dilakukan berdasarkan persentase atau proses pekerjaan

Perencanaan Anggaran Biaya Item Biaya Proyek : 3. Total Cost = kolom yang berisi penjumlahan biaya antara biaya Resources Cost yang digunakan oleh masing-masing pekerjaan. Apabila sistem pekerjaan borongan maka diperhitungkan sebagai biaya Cost/use. 4. Baseline = jumlah biaya yang ada pada Total Cost setelah file proyek disimpan sebagai baseline (Anggaran Belanja Tetap). Pada saat disimpan sebagai anggaran tetap maka baseline tidak berubah.

Perencanaan Anggaran Biaya Item Biaya Proyek : 5. Variance = hasil perhitungan Ms. Project 2010 dengan melakukan pengurangan antara Total Cost dengan Baseline dan menemukan selisihnya. Apabila hasil negatif atau ditandai dengan nilai tanda kurung, maka pengeluaran proyek di lapangan lebih kecil dari rencana proyek 6. Actual = kolom ini tidak diisikan secara manual karena nilainya akan diisikan secara otomatis oleh Ms.Project 2010 setahap demi setahap sesuai perkembangan proyek (Tracking) di lapangan