Prodi Magister Keperawatan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
WRSP3M. Melaksanakan Pembelajaran dan Pengabdian Berbasis Riset. Melaksanakan Pembelajaran dan Pengabdian Berbasis Riset. Menjadikan UGM sebagai Universitas.
Advertisements

PERAN PROVINSI DALAM PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN HASIL DISKUSI KELOMPOK I.
Berbagi Pengalaman Upaya Meningkatkan Akreditasi Program Studi
Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga
Presentasi Calon Dekan FKG UNAIR
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
BORANG PENGELOLA (3B) DYNA APRIANY SKP., MKEP
Laporan Evaluasi Diri Program Sarjana S1
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
TUGAS BELAJAR DAN IZIN BELAJAR
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS INDONESIA 2009
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Departemen Farmakologi
Bab I. Kebijakan Umum DEPARTEMEN DERMATOLOGI & VENEREOLOGI
BAB I KEBIJAKAN UMUM.
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
DEPARTEMEN NEUROLOGI.
Departemen Keperawatan Anak Dan Maternitas
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
Departemen Gizi Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM
RENSTRA DEPARTEMEN ILMU BEDAH
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis
BAB III. Kebijakan Strategis
DEPARTEMEN RADIOLOGI Bab 2 - Analisis Situasi.
Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan
Departemen Ilmu Bedah Bab II. Analisis Situasi.
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis
Program Studi Magister Ilmu Kedokteran Klinis
Program Studi Ilmu Keperawatan
Departemen Ilmu Kedokteran Jiwa
DEPARTEMEN PATOLOGI ANATOMI.
Nama kelompok/unit kerja
Departemen Keperawatan
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Departemen Ilmu Penyakit Dalam Bab I. Kebijakan Umum.
Pusat Kajian Bioetika dan Humaniora Kesehatan
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Departemen Ilmu Penyakit Dalam
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi Magister Keperawatan
Departemen Anatomi Bab III. Kebijakan Strategis.
Departemen Anatomi Bab II. Analisis Situasi.
Bab IV. Sasaran, Indikator, dan Program
Histologi dan Biologi Sel
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Sasaran, Indikator & Program Program Studi Magister Keperawatan
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Departemen PERKESLING
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Departemen Patologi Anatomik
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Prodi Magister Keperawatan
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Pusat Kebijakan dan Pembiayaan Manajemen Asuransi Kesehatan
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
Departemen Dermatologi dan Venereologi
Departemen Mikrobiologi
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Departemen Mikrobiologi
Departemen Mikrobiologi
BAB IV SASARAN PROGRAM INDIKATOR
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK & MEDIKOLEGAL
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK DAN MEDIKOLEGAL
Transcript presentasi:

Prodi Magister Keperawatan Bab III. Kebijakan Strategis

Bab III. Kebijakan Strategis Bagaimana mengoptimalkan kekuatan-kekuatan kita? Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan kita? Bagaimana mengantisipasi ancaman-ancaman? Bagaimana menangkap peluang-peluang dengan baik?

Bagaimana mengoptimalkan kekuatan-kekuatan kita? Meningkatkan koordinasi dan sinergi Program Studi (PS) dengan PS /Departemen lain untuk menunjang aktifitas tri dharma di PS Membuat mapping SDM dosen dan tendik untuk mendukung kegiatan belajar mengajar di PS Mengoptimalkan kontribusi staf dosen yang telah menyelesaikan studi lanjut untuk terlibat dalam kegiatan-kegiatan di PS Meningkatkan jumlah dan aktivitas kerjasama yang sinergis dengan berbagai institusi dalam dan luar negeri luas di bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

Bagaimana mengoptimalkan kekuatan-kekuatan kita? Mengoptimalkan penggunaan sistem informasi di berbagai bidang untuk mencapai kinerja PS yang lebih baik. Meningkatkan kinerja dan prestasi PS agar dapat mencapai Hasil Audit Mutu Akademik Internal yang lebih baik. Meningkatkan hasil akreditasi LAMPTKes dari B menjadi A Meningkatkan kinerja keuangan Mengoptimalkan kolaborasi dan koordinasi dengan Rumah Sakit Akademik UGM

Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan kita? Meningkatkan Rasio dosen : mahasiswa melalui optimalisasi rekrutmen staf dosen Meningkatkan Rasio dosen : staf tendik optimalisasi tupoksi staf tendik Memfasilitasi pengurusan kenaikan jabatan fungsional dosen Menganalisis kemungkinan pembukaan minat baru untuk memenuhi kebutuhan tenaga magister keperawatan selain minat keperawatan anak, maternitas, dan medikal bedah.

Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan kita? Mencari peluang sumber pendanaan selain dana masyarakat untuk mendukung biaya operasional PS. Meningkatkan koordinasi dengan pengajar dari dalam maupun luar UGM untuk meningkatkan kelancaran perkuliahan Meningkatkan koordinasi untuk penggunaan fasilitas sharing resources di tingkat fakultas

Bagaimana menangkap peluang-peluang dengan baik? Meningkatkan animo calon mahasiswa melalui kegiatan promosi ke berbagai institusi potensial, baik di dalam maupun luar negeri Membuka peluang kerjasama dengan institusi pemerintah dan swasta untuk penerimaan mahasiswa jalur kerjasama Membuka program joint degree dengan institusi LN

Bagaimana menangkap peluang-peluang dengan baik? Mengirimkan dan menerima program pertukaran mahasiswa dan staf Meningkatkan kegiatan research collaboration Mengembangkan kurikulum magister dan spesialis Menjalin kerjasama dengan berbagai instansi user dalam dan luar negeri untuk membuka peluang kerja bagi lulusan yang belum memiliki ikatan kerja

Bagaimana mengantisipasi ancaman-ancaman? Mengevaluasi dan meningkatkan kualitas lulusan Memberikan kesempatan kepada staf untuk pendidikan lanjut baik di dalam maupun di luar negeri Mengembangkan program-program unggulan agar dapat leading di bidang pendidikan magister/spesialis keperawatan baik di tingkat lokal, nasional, atau regional. Menganalisis beban kerja dan kebutuhan jumlah serta kualifikasi tenaga dosen Membuat kelas persiapan bagi calon mahasiswa agar dapat memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh UGM

MATUR NUWUN