Leadership is influence (Ziglar, 2003)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
Advertisements

KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN
PERTEMUAN 1 & 2 PENGENALAN MANAJEMEN STRATEGIK
1 Konsep Dasar Motivasi. 2 Seni dan Ilmu tentang Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan Pengawasan. Manajemen adalah :
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL
WIRA USAHA KEPERAWATAN Pertemuan 3
DeSAIN OrgANISASI & SDM Perencanaan SDM II (lanjutan)
KEPEMIMPINAN DAN PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) DALAM MENUNJANG FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN Di Susun Oleh: Hadi Prana Abadi Tulus Suratno Lizza.
After completing this Chapter you should have the strategic management knowledge needed to: 1.Define strategic leadership and describe top-level managers.
Konsep Dasar Manajemen Strategi: Karakteristik & Keunggulan Strategis
MANAGEMEN STRATEGIK.
KONSEP MANAJEMEN STRATEGIS
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PERTEMUAN 12 Kepemimpinan
12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI.
PERTEMUAN 12 KEPEMIMPINAN Kepemimpinan.
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
5. Kepemimpinan (Leadership)
KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN Leadership
KEPEMIMPINAN.
PERTEMUAN 1 & 2 PENGENALAN MANAJEMEN STRATEGIK
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 )
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
SESI 04: PROSES PERENCANAAN
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 9.
Etika Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
DIRECTING (PENGARAHAN)
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Konsep Marketing bukan konsep fungsional melainkan sebuah konsep bisnis strategis yang bertujuan untuk meraih kepuasan berkelanjutan yang memiliki nilai.
KEPEMIMPINAN Suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegitan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya.
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
Manajemen Desain.
Kepemimpinan, Komitmen, dan Budaya; sebuah Meta-Analisis
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI.
KONSEP DAN TUJUAN MANAJEMEN STRATEJIK Pertemuan 1
Kepemimpinan-Apa itu ???
PERILAKU INDIVIDU DAN PENGARUHNYA TERHADAPORGANISASI
KEPEMIMPINAN Pertemuan ke XI - XII.
Manajemen Strategik Kelompok 1 : 1. Agung Situmorang
LEADERSHIP Pertemuan ke-6.
KEPEMIMPINAN NEO-KARISMATIK
LEADERSHIP WAY.
Dasar-Dasar Manajemen
Kepemimpinan dalam Pelayanan RS
DASAR - DASAR MANAJEMEN
Kepemimpinan Stratejik
OLEH : Yuliani Setyaningsih
PEMBERDAYAAN.
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA., ACPA. Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 ) Lingkungan External Domestik & Global Remote,Industri,Oprasi.
Manajemen Strategik Bagian 1. Materi MS 1. Hakekat MS 2. Analisis Lingkungan Eksternal + Matrik EFAS 3. Analasis Lingkungan Internal + Matrik IFAS + CPM.
KEPEMIMPINAN PERILAKU ORGANISASI Resista Vikaliana 09/11/2018.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
KEPEMIMPINAN PERILAKU ORGANISASI Resista Vikaliana, S.Si. MM
Kepemimpinan.
PROSES MANAJEMEN STRATEGI MEILYA KARYA PUTRI, S.P, M.M
BAB III PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS DAN ETIKA PROFESI
Transcript presentasi:

Leadership is influence (Ziglar, 2003) kepemimpinan Leadership is influence (Ziglar, 2003)

Kepemimpinan Pemimpin dapat mempengaruhi moral dan kepuasan kerja, keamanan, kualitas kehidupan kerja dan terutama prestasi suatu organisasi Pemimpin juga memainkan peranan penting dalam pembentukan kelompok, organisasi atau masyarakat (Handoko)

Kepemimpinan Kepemimpinan manajerial adalah suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan- kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya (Stoner) Kata kunci dari definisi di atas adalah : Kepemimpinan menyangkut orang lain Kepemimpinan menyangkut pembangian “kekuasaan” Kepemimpinana menyangkut pengaruh Bukan saja pada apa yang harus dikerjakan tetapi juga bagaimana cara mengerjakannya

Tugas seorang pemimpin Memberi arah Sesuai visi, misi dan tujuan organisasi Berkomunikasi Internal Eksternal Memberi teladan Jenis pemimpin: Hands On Hands Off

Syarat seorang pemimpin (paripurna) Dicintai Dipercaya Transformer Jenis pemimpin : Transformasional Transaksional Membangun jaringan Kaderisasi

Kepemimpinan Peran strategis pemimpin telah sangat dirasakan oleh berbagai organisasi, berbagai situasi dan berbagai jaman Pemimpin memegang peran strategis di dalam pendefinisian, perencanaan, pencapaian dan evaluasi tujuan organisasi Organisasi yang kuat biasanya memiliki pemimpin yang kuat

Kepemimpinan Strategik Kepemimpinan strategis melibatkan: Kemampuan mengantisipasi, menunjukkan arah, memelihara fleksibilitas dan memberdayakan orang lain untuk menciptakan peluang Pekerjaan multi dan lintas fungsional yang melibatkan banyak orang Melihat organisasi secara utuh bukan sebagian Selalu mengutamakan etika manajerial (Hitt.et.al)

Hubungan antara kepemimpinan dan pencapaian tujuan Effective Strategic Leadership shapes the formulation of Strategic Intent Strategic Mission and influence Successful Strategic Actions

Hubungan antara kepemimpinan dan pencapaian tujuan Successful Strategic Actions Formulation of Strategies Implementation yields Strategic Competitiveness Above-Average Returns

Kepemimpinan Dengan demikian semakin jelas bahwa seni memimpin bukanlah bagaimana sesorang menonjolkan diri diantara orang lain tetapi bagaimana seseorang menonjolkan peran dan bekerja bersama/melalui orang lain Setiap diri adalah pemimpin dan setiap pemimpin akan dimintai pertanggung jawaban atas amanah yang diemban (Hadits)