PENINGKATAN KAPASITAS PENGASUHAN ANAK, MANAJEMEN KASUS, DAN SUPERVISI BAGI SUPERVISOR DAN PENDAMPING PKH.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
POSYANDU.
Advertisements

Pembelajaran Manajemen Kinerja
Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?
KONSEP PENILAIAN AUTENTIK PADA PROSES DAN HASIL BELAJAR
Diklat Penyiapan Calon Kepala Sekolah
KEBIDANAN SEBAGAI PROFESI
LANDASAN DAN PRINSIP PENGEMBANGAN KURIKULUM
PRINSIP PEMBELAJARAN ORANG DEWASA
MENYEDIAKAN PELAYANAN BERKUALITAS
PENGEMBANGAN KURIKULUM PAUD
Pertemuan Teknis Tim Fasilitator Pelatihan Pembina KP-Ibu
Pelatihan dan Pengembangan
PENILAIAN.
Renstra Deputi Bidang Tumbuh Kembang Anak
KOMPETENSI PEKERJAAN SOSIAL
KEGIATAN IMPLEMENTASI
ASPEK LEGAL DAN ETIK DALAM PENDOKUMENTASIAN
RAKOR SOSIALISASI SEKOLAH MODEL
RONDE KEPERAWATAN.
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
MATERI PELATIHAN Panduan Peningkatan dan Penjaminan Mutu Pemenuhan Standar Nasional Pendidikan (SNP) sebagai Dasar Pelaksanaan Perbaikan Mutu Berkelanjutan.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PETUNJUK TEKNIS PENGENALAN KOMPETENSI GURU PRODUKTIF (ON-1) & PENGUATAN PENGALAMAN LAPANGAN (ON-2) Program Sertifikasi Keahlian dan Sertifikasi Pendidik.
BAB X RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
DATABASE ADMINISTRATION
Panduan Perilaku Beretika Tyco 2010
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
RONDE KEPERAWATAN.
INEL MASRAYANTI IB PRINSIP POKOK ASUHAN KEHAMILAN Prinsip-prinsip pokok asuhan antenatal konsisten dengan dan didukung oleh prinsip-prinsip.
KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
STRATEGI MENGAJAR HANSISWANY KAMARGA.
RAHMADIA IB SEJARAH ASUHAN KEHAMILAN
Kegiatan 6b Kajian dan Simulasi Penggunaan Modul GP Waktu: 14 JP
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA
KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN
Human Resource Development
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
LANDASAN DAN PRINSIP PENGEMBANGAN KURIKULUM
Pembinaan kader Elvira Harmia, SST.
DATABASE ADMINISTRATION
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PRAKTIK MENGAJAR MIKRO
KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
LANDASAN DAN PRINSIP PENGEMBANGAN KURIKULUM
KONSEP PENILAIAN AUTENTIK PADA PROSES DAN HASIL BELAJAR
Peran Dan Tanggung Jawab Bidan Dalam Asuhan Kehamilan
Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?
SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
KONSEP PENILAIAN AUTENTIK PADA PROSES DAN HASIL BELAJAR
KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
VIII. Pelatihan dan Pengembangan
KONSEP PENILAIAN AUTENTIK PADA PROSES DAN HASIL BELAJAR
Pembelajaran Manajemen Kinerja
TIM MANAJEMEN PENGETAHUAN
Pembelajaran Manajemen Kinerja
Pembelajaran Manajemen Kinerja
Pembelajaran Manajemen Kinerja
Ns. Heriviyatno J. Siagian.  Standar praktek keperawatan adalah suatu pernyataan yang menguraikan suatu kualitas yang diinginkan terhadap pelyanan keperawatan.
Pembelajaran Manajemen Kinerja
PROGRAM KELUARGA HARAPAN
PEKERJA SOSIAL SUPERVISOR
(Satuan Acara Pemelajaran)
LKMM – TM Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa Tingkat Menengah
PRINSIP PEMBELAJARAN ORANG DEWASA. CATATAN: Pembelajaran orang dewasa (POD) melibatkan 8 prinsip dasar yang disusun berdasarkan lingkungan belajar orang.
MANAJEMEN PEMBERDAYAAN SDM LEMBAGA PAUD
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Transcript presentasi:

PENINGKATAN KAPASITAS PENGASUHAN ANAK, MANAJEMEN KASUS, DAN SUPERVISI BAGI SUPERVISOR DAN PENDAMPING PKH

TRAINING PENGASUHAN ANAK

Pelatihan ini menggunakan Modul Pengasuhan Positif sebagai menu tambahan bagi pendamping dalam melaksanakan Pertemuan Kelompok / P2K2 Durasi pelatihan: 32 jam / 4 hari Implementasi: 6 kali pertemuan kelompok 2 kali Kunjungan Rumah Modul ini telah dilatihkan kepada: Modul ini telah dilatihkan kepada 82 supervisor dan pendamping PKH di Kupang, Lampung, Malang dan Makassar pada tahun 2018 dan 2019 Modul ini telah diimplementasikan kepada 1.230 orang tua melalui pertemuan kelompok / P2K2 dan kunjungan rumah

KERANGKA PEMBELAJARAN Kompetensi Dasar Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memberikan pengasuhan yang baik pada anak Materi Pelatihan Memberikan pemahaman tentang hak anak dalam pengasuhan Memberikan pemahaman dasar-dasar pengasuhan Memberikan pemahaman dan keterampilan mengenai kelekatan Memberikan pemahaman mengenai pengasuhan yang menetap dan berkelanjutan Memberikan pemahaman tentang tahapan dan aspek perkembangan anak Memberikan pemahaman dan keterampilan mengenai pemecahan masalah Mampu mempraktekkan materi pada kunjungan rumah

MATERI PELATIHAN NO MATERI PELATIHAN JAM 1 Hak-hak Anak Prinsip-prinsip Hak Anak Hak-Hak Anak 2 Dasar-dasar Pengasuhan Mengenal Pengasuhan Mengenal Disiplin Positif Tujuan Jangka Panjang Kehangatan dan Bimbingan 5 3 Kelekatan Mengenal, membentuk dan ciri-ciri kelekatan Kehilangan dan Kesedihan Mendalam Pola Kelekatan (aman dan tidak aman) 4 Pengasuhan Yang Menetap dan Berkelanjutan Mengenal Pengasuhan yang Permanen Keluarga sebagai Solusi (peran ayah dan ibu) Penyusunan Rencana Permanensi Tahapan dan Aspek Perkembangan Anak: Tahapan Perkembangan Anak (0-2 tahun; 3-6 tahun; 7-11 tahun; 12-18 tahun) 6 Pemecahan Masalah Perkembangan Otak dan Perilaku Empat Mantra Pemecahan Masalah Kunjungan Rumah Identifikasi Tujuan Jangka Panjang Keluarga Membangun Kehangatan dan Bimbingan Temperamen NO MATERI PELATIHAN JAM

SESI 1: HAK ANAK DALAM PENGASUHAN

SESI 2: DASAR-DASAR PENGASUHAN

SESI 2: DASAR-DASAR PENGASUHAN (2)

SESI 3: KELEKATAN

SESI 4: PENGASUHAN YANG BERKELANJUTAN

SESI 5: TAHAPAN DAN PERKEMBANGAN ANAK

SESI 6: PEMECAHAN MASALAH

SESI 7: KUNJUNGAN RUMAH “Aktivitas relaksasi”

FACE TO FACE TRAINING MANAJEMEN KASUS

Pelatihan ini menggunakan Modul Manajemen Kasus bagi Pekerja Sosial dan Pendamping yang disusun sebagai panduan bagi Pekerja Sosial atau Pendamping dalam melaksanakan fungsi dan tugas penanganan kasus. Durasi pelatihan: 18 jam / 3 hari Modul ini telah dilatihkan kepada: 419 supervisor PKH melalui Kegiatan Bimbingan Orientasi pada tahun 2018 33 supervisor dan pendamping PKH melalui face to face training di Malang dan Makassar pada tahun 2019

KERANGKA PEMBELAJARAN Kompetensi Dasar Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu mengaplikasikan pengetahuan, nilai dan keterampilan sebagai Pekerja Sosial/Pendamping dalam melakukan penanganan kasus. Materi Pelatihan Menjelaskan urgensi manajemen kasus dalam sistem perlindungan anak; Menjelaskan dan mempraktikan pengertian dan proses manajemen kasus; Menerapkan etika praktik dalam manajemen kasus; Menerapkan pentingnya membangun tim manajemen kasus dan sistem rujukan dalam manajemen kasus; Menerapkan pentingnya melakukan pencatatan dan pelaporan dalam manajemen kasus;

MATERI PELATIHAN NO MATERI PELATIHAN JAM 1 URGENSI MANAJEMEN KASUS DALAM PERLINDUNGAN ANAK Memahami Anak dan Keluarga Hal Penting dalam Penanganan Kasus Kekerasan pada Anak Perlindungan dan Sistem Perlindungan Anak Manajemen Kasus merupakan Solusi 2 PENGERTIAN DAN PROSES MANAJEMEN KASUS Pengertian Manajemen Kasus Tujuan dan Prinsip dalam Manajemen Kasus Tingkatan Peran dalam Manajemen Kasus Komponen Utama dalam Manajemen Kasus Proses Awal dan Identifikasi Kasus Proses Asesmen Proses Perencanaan Intervensi Proses Intervensi Proses Monitoring dan Evaluasi Proses Terminasi 7 3 ETIKA PRAKTIK DALAM MANAJEMEN KASUS Etika Praktik Dilema Etik 4 MEMBANGUN DAN MENGEMBANGKAN TIM MANAJEMEN KASUS DAN SISTEM RUJUKAN Tim Manajemen Kasus Sistem Rujukan 5 PENCATATAN DAN PELAPORAN Pencatatan Pelaporan NO MATERI PELATIHAN JAM

Presentasi dan Bedah Kasus Praktik pengunaan tools/instrument asesmen

BERBAGAI TOOLS YANG DILATIHKAN Ecomap History Map Genogram Genoram – untuk mengetahui silsilah hingga kondisi keluarga klien, umumnya hingga derajat ketiga. Ecomap – untuk mengetahui hubungan klien dengan keluarga dan orang-orang di sekitarnya. Genomap – merupakan penggabungan antara genogram dan ecomap History map – untuk mengetahui riwayat klien atau kronologi kasus yang dialami Life road map – untuk mengetahui riwayat klien beserta peristiwa traumatik yang dialami klien. Mobility map – untuk mengetahui rutinitas perpindahan klien sehari-hari. Umumnya digunakan terhadap klien dengan tingkat mobilitas tinggi seperti anak jalanan, gelandangan, dsb. Body map – untuk mengetahui bagian tubuh yang mengalami kekerasan baik fisik maupun seksual. Napoleon hills – untuk mengetahui cita-cita ataupun harapan klien di masa mendatang Life Road Map Mobility Map Napoleon Hills Body Map

ONLINE TRAINING MANAJEMEN KASUS

Online training ini menggunakan E-Learning Manajemen Kasus yang disusun berdasarkan modul manajemen kasus yang dijelaskan sebelumnya. Jumlah Sesi: 7 sesi dengan 1 Uji Komp Sejak diperkenalkan di pertengahan tahun 2018, e-learning ini telah diakses oleh 256 user, 15% / 30 user diantaranya adalah SDM PKH

The Session of E-Learning Introduction of Social Work; Introduction of Child Care and Child Protection; Code of Conduct; Introduction of Case Management; Case Management Process; Developing A Referral System; and Recording and Reporting. The Features of E-Learning Content Feature Literature Feature Exercise and Final Exam

1. Content Feature View interactive video Read / download the module (.pdf)

2. Literature Feature User can read or download references related the session such as regulations, articles, and other supporting documents. We have various supporting documents such as: consent form, assessment form, reunification form, up to termination form

3. Exercises and Final Exam 3.1. Exercise on each session as basis to continue to the next session 3.2. Final exercise / competency test as basis to download a certificate

TRAINING SUPERVISI

Pelatihan ini menggunakan Modul Supervisi dalam Perlindungan Anak dan Keluarga yang disusun berdasarkan perpaduan antara ‘praktik baik’ supervisi yang dilakukan PDAK dengan materi pelatihan supervisi yang dilakukan oleh Susan Morwood, konsultan dari Australia pada Bulan Mei 2015. Modul ini telah diimplementasikan pada: 419 supervisor PKH melalui Kegiatan Bimbingan Orientasi pada tahun 2018 Supervisor PKH di Malang dan Makassar pada tahun 2019

TUJUAN PELATIHAN Modul pelatihan ini secara khusus dikembangkan untuk memastikan para peserta mampu: Menyebutkan definisi dan rumusan struktur dan proses dari supervisi; Menguraikan peranan dari semua pihak yang terlibat dalam supervisi, ruang lingkup yang tercakup dalam supervisi, kriteria untuk memilih para supervisor dan pentingnya sumber daya yang memadai untuk supervisi; Menerangkan peranan supervisi dalam hubungannya dengan kinerja dan pengembangan kapasitas staf dan penanganan manajemen kasus; dan Melakukan supervisi dengan keterampilan yang telah dimiliki

MATERI PELATIHAN 2 10 NO MATERI PELATIHAN JAM A LATIHAN DALAM KELAS (15 JAM / 2 HARI) 1 PENGANTAR SUPERVISI Definisi Supervisi Tujuan, Prinsip, Manfaat Supervisi Kriteria Supervisor yang Efektif Perbedaan Supervisi dan Manajemen 2 KUALITAS SUPERVISI DALAM PRAKTIK Tantangan dan Dukungan Model-Model dalam Supervisi Hak dan Tanggung Jawab serta Kompetensi Supervisor 10

MATERI PELATIHAN (lanjutan) NO MATERI PELATIHAN JAM 3 PROSES SUPERVISI Bentuk Supervisi Kontrak Supervisi Matriks Alokasi Kasus Agenda dan Dokumen Supervisi Umpan Balik dan Komunikasi Tertulis yang Efektif Konflik dalam Supervisi Simulasi Proses Supervisi Evaluasi Ulasan dan Audit dalam Supervisi Menjadi Supervisi yang Baik B PRAKTIK BELAJAR LAPANGAN (100 JAM / 2 BULAN) Praktik pelaksanaan supervise (di Lembaga masing-masing_ 100 C DISKUSI BERSAMA PEMBELAJARAN PRAKTIK Masing-masing peserta mempresentasikan hasil praktik belajar lapangan Pembahasan hasil praktik belajar lapangan Penekanan kembali materi-materi yang masih belum dikuasai 16 TOTAL 131