PENGEMBANGAN MASYARAKAT BERBASIS ASET Agus Afandi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
Advertisements

Benih Yang Tumbuh Lukito Edi Nugroho Magister Teknologi Informasi Universitas Gadjah Mada.
Audit Sumber Daya Manusia
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PENYULUHAN PARTISIPATIF
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
PENGANTAR MODAL SOSIAL
PENDEKATAN PELEMBAGAAN PROFESI DAN RANAH PENGEMBANGAN KEPROFESIAN GURU
Motivasi Konsumen.
BAB VII KEPEMIMPINAN KARISMATIS
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
Kepemimpinan Wirausaha
Kompetensi Profesional Guru Konsep dan Aktualisasi
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
KEPEMIMPINAN Sardiman AM Enter.
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
LINGKUNGAN ORGANISASI
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN
Pendelegasian Wewenang
Kepemimpinan dan Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Sektor Industri Oleh : Hermien Roosita Asisten Deputi Urusan Manufaktur, Prasarana dan.
5. Kepemimpinan (Leadership)
KEPEMIMPINAN NURIKA ALAWYAH RIZTAWATI NENY ARISQYA
Materi Motivasi.
PROGRAM DOKTOR MENGABDI
KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA BANDA ACEH DALAM PEMBANGUNAN GAMPONG
PEMIKIRAN TOKOH – TOKOH DALAM ILMU SOSIAL
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
KEMISKINAN DAN KESENJANGAN
Kota yang berkelanjutan
PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
PERKEBUNAN DAN MASALAHNYA
Pendelegasian Wewenang
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Sistem Informasi
Pengembangan Masyarakat
CAPACITY BUILDING MARTINA P. DIAH, S.AP, M.AP.
SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN MALANG
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Manajemen Informatika
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
Pendelegasian Wewenang
AKUNTANSI LAPORAN KEUANGAN LSM DAN YAYASAN
TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL : KEUNGGULAN KOMPETITIF
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
BUDAYA ORGANISASI (ORGANIZATIONAL CULTURE)
DIMENSI-DIMENSI ETIKA ILMU KOMUNIKASI Pertemuan 9
Hakikat sistem sumber dalam pelayanan kesejahteraan sosial
Prinsip-Prinsip ABCD M. Askari Zakariah.
Total Quality Management
KULIAH 7 Rational Choice Theory Dua teori dalam pergerakan sosial ini adalah teori-teori yg berbeda dari teori mobilisasi sumber daya (RMT) karena dalam.
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Part 7 Kepemimpinan.
PENGEMBANGAN KAPASITAS MASYARAKAT
OLEH : Yuliani Setyaningsih
PENDEKATAN-PENDEKATAN KEPEMIMPINAN
PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN GURU
PEMBERDAYAAN.
STRATEGI DAN PENDEKATAN DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT
PERKEMBANGAN TEORI KEPEMIMPINAN
FILOSOFI PEMBELAJARAN
MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA
1  Pemberdayaan masyarakat adalah suatu proses pengembangan potensi dan kemampuan sehingga tumbuh kapasitas untuk memecahkan masalah- masalah yang mereka.
PARADIGMA SEHAT OLEH : KAMERIAH GANI, SkM, M.Kes.
Organisasi.
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
Judul Penulis: Institusi:
MODAL SOSIAL Materi Kuliah Sosiologi Perdesaan dan Perkotaan
THEORIES OF EDUCATIONAL MANAGEMENT
MODAL SOSIAL Materi Kuliah Studi Masyarakat Indonesia
Transcript presentasi:

PENGEMBANGAN MASYARAKAT BERBASIS ASET Agus Afandi KONSEP DASAR ABCD PENGEMBANGAN MASYARAKAT BERBASIS ASET Agus Afandi

Apa itu ? ABCD adalah: Pendekatan dalam pemberdayaan masyarakat dengan memfokuskan pada aset yang dimiliki masyarakat

ABCD; Fokus pada aset yang dimiliki masyarakat ABCD lebih fokus pada isi gelas, bukan pada kosongnya. Isi dalam hal ini berarti ; KEKUATAN DAN KEMAMPUAN. Bisa jadi selama ini model pendekatan dalam pembangunan lebih memfokuskan pada kosongnya, yaitu fokus pada KEBUTUHAN DAN PROBLEM.

COBA PERHATIKAN !!!

Apa yang terjadi jika hanya fokus pada “bagian gelas yang kosong” Pimpinan di masyarakat akan menekankan dan menyatakan; “Masyarakat kami miskin, kami membutuhkan bantuan anda” Masyarakat akan menguatkan pernyataan pemimpinnya; “ Kami miskin, kami tidak memiliki apa-apa, kami serba kekurangan, kami membutuhkan bantuan” (Mental defisit/ selalu merasa lemah) Pimpinan masyarakat dan masyarakatnya akan sama- sama menekankan dan menyatakan kepada orang luar ; “ Kami sangat membutuhkan anda untuk membantu kami, karena kami tidak bisa membantu diri kami sendiri” (Ketergantungan)

DAN PERHATIKAN YANG INI !!!

Apa yang akan terjadi jika kita fokus pada “isi gelasnya” Pimpinan di masyarakat akan menekankan dan menyatakan; “Lihatlah semua keberhasilan yang pernah kita capai dulu, yang seharusnya layak kita banggakan” Masyarakat akan menguatkan pernyataan pemimpinnya; “ Kita sudah bisa melakukan banyak hal, ayo kita tingkatkan untuk meraih yang lebih baik” (Mental kemandirian) Pimpinan masyarakat dan masyarakatnya akan sama- sama menekankan dan menyatakan kepada orang luar; “ Silahkan lihat, kami bisa melakukan banyak hal, apakah anda ingin berkontribusi didalmnya” (Kepercayaam diri)

ABCD muncul dari; Kesadaran dan pengakuan atas kekuatan dan aset yang dimiliki masyarakat

Orientasi ABCD Fokus pada mengamati sukses di masa lampau Setiap orang memutuskan apa yang diinginkan Menemukenali aset yang tersedia secara komprehensif dan partisipatif Mengapresiasi aset yang paling bermanfaat saat itu Rencana aksi didasarkan pada mobilisasi aset yang ada semaksimal mungkin Membebaskan energi dan kewenangan setiap aktor untuk bertindak dengan ragam cara Saling berkontribusi dan bertanggung jawab untuk mencapai sukses

ASSET (tidak peduli betapapun sedikitnya) adalah merupakan; Sumber daya untuk bergerak dalam kehidupan. Modal untuk memunculkan rasa keterlibatan dan kebermaknaan dalam hidup. Kemampuan untuk bertindak. Motivasi untuk bertanggungjawab dan bermanfaat.

ASET adalah: Cerita/ Pengalaman sukses Kapasitas, bakat dan keterampilan individu Asosiasi dan jaringan sosial Institusi lokal Aset fisik Sumber daya alam Sumber daya keuangan Aset sosial - budaya

Kapasitas, bakat dan keterampilan individu Kesehatan Nutrisi Pendidikan Pengetahuan dan ketrampilan Kapasitas bekerja Kapasitas beradaptasi Penguasaan informasi Dll.

ASET MANUSIA HEAD - Kecerdasan - Intelektualitas - inovasi HAND - keterampilan - keahlian HEART - kasih sayang - rasa empati - rasa simpati - rasa memiliki dll.

AsetAlam Tanah dan Hasil-hasil tanah Air & sumber air Aliran-aliran sungai Pepohonan (vegetasi) Hutan & Hasil hutan Margasatwa Tumbuhan Liar Keanekaragaman Hayati (lainnya) Udara/angin, suhu, kelembaban. Panas matahari Laut dan hasil laut Pantai dan hail pantai Dll.

Aset Sosial Jaringan dan koneksi Sistem Perlindungan (proteksi) Kekerabatan Hubungan kepercayaan dan saling mendukung Kelompok-kelompok formal dan non formal Aturan umum dan sanksi Sistem representasi kolektif Mekanisme partisipasi dalam pengambilan keputusan Kepemimpinan Dll.

Aset Fisik Infrastruktur Transportasi - jalan, kendaraan, dll Tempat tinggal & bangunan Pasokan air dan sanitasi Energi Komunikasi Agama, budaya,kesenian, pendidikan Peralatan dan techology Alat-alat dan peralatan untuk produksi Benih/bibit, pupuk, pestisida Teknologi tradisional Laboratorium Dll

Aset Ekonomi (Keuangan) Income (pendapatan) Tabungan-tabungan Pelepas & penyedot uang (formal, informal, komersial, non komersial) Remitan (aliran uang masuk dari luar) Pensiunan Upah-upah Dll

PERBANDINGAN BERBASIS ASET; BERBASIS KEBUTUHAN; Fokus pada kebutuhan Merespon masalah Bersifat Charity/Santunan Penekanan pada lembaga eksternal Power berasal dari kekuasaan Motivasi untuk bertindak; honor, upah, bayaran Tujuannya adalah pelayanan yang baik Masyarakat sebagai klien/ obyek Program adalah jawabannya Fokus pada aset Membangun dari peluang yang ada Penekanan pada asosiasi Power berasal dari kerjasama Motivasi untuk Bertindak; mimpi,kegelisahan, tanggung jawab untuk berkontribusi Tujuannya adalah pembangunan berbasis masyarakat Masyarakat sebagai subyek Masyarakat adalah jawabannya