Hands-On Peran Dosen Dalam Pengembangan dan Implementasi e-Learning Wahyu Sardjono – Sukohardjo, 14 September 2019 – green-indonesia.org

Prinsip Pembelajaran dalam SNPT Ref. Pasal 11 Permenristekdikti No 44 Tahun 2015

Perguruan Tinggi sebagai penghasil tenaga kerja terampil dan tenaga ahli yang berkarakter serta inovasi yang memiliki daya saing dalam dan luar negeri

Knowledge Management Systems

Latar Belakang Perlunya pengelolaan pengetahuan yang dimiliki oleh organisasi dan individu dalam suatu perusahaan sehingga dapat tercapai optimalisasi dan inovasi untuk membangun tujuan perusahaan yang unggul dalam persaingan bisnis. Perkembangan sistem dan teknologi informasi saat ini yang yang begitu pesat, sehingga membentuk isu globaliassi, demokratisasi, digitalisasi, dan konvergensi media yang mempengaruhi tatakelola dan perubahan bisinis perusahaan secara global yang perlu disikapi. Kemampuan sumberdaya manusia yang dapat dan perlu dioptimalkan dalam memanfaatkan sistem dan teknologi informasi tanpa harus terkendala dengan tambahan biaya infrastruktur yang telah ada. Inovasi dan alternatif solusi yang selalu harus berkembang sejalan dengan perubahan bisnis dan organisasi, yang berbasis budaya perusahaan yang telang dicanangkan dan diimplementasikan oleh perusahaan.

Tujuan Memberikan gambaran tentang lingkungan perusahaan yang harus diketahui oleh seluruh komunitas yang ada pada perusahaan dan memastikan telah terbentuknya pengetahuan yang sama terhadap ruang lingkup perusahaan, produk, proses bisnis, dalam kaitannya dengan pengelolaan pengetahuan yang ada di korporasi. Memberikan gambaran dan mengevaluasi kontribusi sistem dan teknologi informasi yang saat ini berjalan dan pemanfaatannya dalam mendukung proses bisnis yang ada sehingga tercapai efisiensi dan keefektifan. Melakukan workshop dengan menggunakan sistem pengelolaan pengetahuan (Knowledge Management Systems), melalui suatu proses yang menggambarkan bagaimana terbentuknya pengetahuan (create knowledge), pencarian informasi (Capture knowledge), penataan pengetahuan (refine knowledge), penyimpanan pengetahuan (store knowledge), pengelolaan pengetahuan (manage knowledge), dan penyebaran pengetahuan (dissemination knowledge). Membangun Inovasi berdasarkan pemahaman pengetahuan yang ada pada induvidu dan organisasi sebagai instrumen alternatif pengembangan bisnis perusahaan yang berbasis budaya perusahaan yang telah dicanangkan dan diimplementasikan oleh perusahaan.

Manfaat Memahami ruang lingkungan perusahaan dan perlunya membangun pengelolaan pengetahuan agar dapat dipastikan seluruh komunitas mempunyai pengetahuan yang sama terhadap budaya perusahaan, regulasi dan kebijakan perusahaan, produk, proses bisnis, dan seluruh aspek yang telah menjadi kebijakan perusahaan. Mengetahui secara pasti, bagaimana kontribusi sistem dan teknologi informasi yang saat ini berjalan dan pemanfaatannya dalam mendukung proses bisnis yang ada sehingga tercapai efisiensi dan keefektifan. Dapat menggunakan sistem pengelolaan pengetahuan (Knowledge Management Systems), dan prosesnya yang meliputi pengetahuan (create knowledge), pencarian informasi (Capture knowledge), penataan pengetahuan (refine knowledge), penyimpanan pengetahuan (store knowledge), pengelolaan pengetahuan (manage knowledge), dan penyebaran pengetahuan (dissemination knowledge). Menghasilkan agent of change dalam implementasi pengelolaan pengetahuan di perusahaan (Corporate Knowledge Management) .

http://www.green-indonesia.org Silahkan dicoba untuk membuka domain diatas, kemudian, klik Login untuk membuat akun

Untuk non partisipan, buatlah akun baru Membuat Akun Baru Untuk non partisipan, buatlah akun baru

Cara Pengisian Isi dengan identitas yang mudah anda ingat Isi dengan kata kunci yang mudah anda ingat Isi dengan email addres aktif anda, untuk notifikasi, dan konfirmasi Isi dengan email addres aktif anda, sekali lagi Isi dengan univert Isi dengan Nama Lengkap Periksa hal berikut. Isilah dengan lengkap, sesuai dengan arahan yang diberikan. Bila telah terisi semua, klik CREATE MY NEW ACCOUNT. Kemudian periksa email anda. Isi dengan nama Kota Pilih Indonesia

Contoh Daftar Partisipan

Contoh Materi Dalam Video Contoh Materi Pembelajaran dalam bentuk Video dan Gambar

Contoh Tampilan Evaluasi Contoh Identitas Evaluasi Pembelajaran

Contoh Materi dan Hasil Evaluasi

Contoh Materi dan Hasil Evaluasi Contoh Hasil Evaluasi Pembelajaran

Silabus

Peserta dan Durasi Peserta Pelatihan ini disarankan diikuti oleh semua bagian dari level manajerial di perusahaan atau instansi pemerintah dengan jumlah peserta per-angkatan berkisar 24-30 peserta Durasi Pelatihan ini dilaksanakan dalam durasi 16 jam atau 2 (dua) hari.

Terimakasih & Selamat Mencoba Pengembangan dan Implementasi e-Learning Terimakasih & Selamat Mencoba