JOB SATISFACTION Pertemuan VI.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Human Relations dalam Pengertian Luas - Terbatas
Advertisements

FAKULTAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA INSTITUT MANAJEMEN KOPERASI INDONESIA 2010 Created by : Rena & Rifqi.
MOTIVASI KERJA 2nd meeting.
WORK MOTIVATION Motivasi sesuatu hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku seseorang. Teori Motivasi dapat.
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
MOTIVASI, PRESTASI DAN KEPUASAN
MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI1 MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI2 BEBERAPA KONSEP  KEGAIRAHAN KERJA  MOTIF  MOTIVASI “kemauan dan kesenangan yang.
MOTIVASI KERJA.
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
MOTIVASI PERTEMUAN 8 4/12/2017.
Kepemimpinan dan Motivasi
Definisi Motivasi Proses yang menghasilkan intensitas, arah dan ketekunan individu dalam usaha untuk mencapai tujuan. Elemen Kunci : Intensitas : Seberapa.
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
Motivasi Kerja Teori Isi ( Content Theory )
Psikologi Dunia Kerja Kepuasan Kerja, Kegairahan Kerja & Keamanan Kerja Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 8 Dinnul Alfian Akbar, 2010.
MOTIVASI, PRESTASI DAN KEPUASAN
KONSEP-KONSEP DASAR MOTIVASI
Materi Motivasi.
PENGARAHAN ( ACTUATING )
KONSEP-KONSEP PERILAKU
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
MOTIVASI Chapter 15 Tsulits Ana Mushlihatun, SE.M.S.M.
Teori Motivasi : Content Theories
MOTIVASI pertemuan 6.
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
BAB 14 MOTIVASI 1. BEBERAPA PENDEKATAN MENGENAI MOTIVASI
sikap & kepuasan kerja Kelompok 1 Dian Purnama Yuliantini
Motivasi Apakah motivasi itu?
NILAI Nilai nilai adalah suatu keyakinan mengenai cara bertingkah laku yang diinginkan individu dan digunakan sebagai prinsip atau standar dalam hidupnya.
Konsep dasar motivasi OLEH: Drs.H.Harinoto, MM..
M O T I V A S I By. Dian Kurniawan, SE.
CHAPTER 6: MOTIVASI DALAM ORGANISASI
TEORI MOTIVASI DUA – FAKTOR F
PENTINGNYA KEPUASAN DAN MOTIVASI
KEBUTUHAN & MOTIVASI KONSUMEN
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
BAB XII MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA Sumber : Perilaku Organisasional
Teori Motivasi : Content Theories
PERTEMUAN 2-3 Prilaku Individu dalam Organisasi
BUDAYA INDIVIDU DALAM ORGANISASI
1 MOTIVASI 2.
KONSEP-KONSEP MOTIVASI DASAR
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Teori Motivasi (Content Theory)
MOTIVASI USAHA Topik 10 : Motivasi dan Imbalan.
TEORI DUA FAKTOR FREDERICK HERZBERG ( )
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
Motivasi & Kepuasan Kerja
LEADERSHIP Pertemuan ke-6.
MOTIVASI PERTEMUAN 8 9/9/2018 Ratna Juwita.
Dasar Manajemen dan Bisnis
Kompensasi Desi Harsanti Pinuji.
IMBALAN, HUKUMAN & DISIPLIN
SESI 12 MOTIVASI DALAM ORGANISASI
TEORI DUA FAKTOR FREDERICK HERZBERG ( )
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
KONSEP DAN PENERAPAN MOTIVASI
KEPUASAN KERJA Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
Tugas kelompok Perilaku Organisasi Dosen : Barnabas,ST.MM Kelompok 2 : Anytha Rahayu Pratiwi ( ) Yunita Sri Ulandari ( ) Achmad Taufik.
Motivasi Apakah motivasi itu?
Motivasi dan Kepuasan Kerja
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Perilaku da-lam menen-tukan sasaran
Komunikasi Bisnis Gaya Kepemimpinan Situasional
Transcript presentasi:

JOB SATISFACTION Pertemuan VI

Masalah yang penting untuk diperhatikan dalam suatu organisasi Kepuasan Kerja Kepuasan kerja merupakan suatu perasaan yang menyenangkan, yang timbul sebagai akibat dari persepsi pegawai, bahwa dengan menyelesaikan tugas atau dengan berusaha untuk menyelesaikan pekerjaan memiliki nilai yang penting dalam pekerjaan tersebut

Cranny dkk (1992 (dalam Aamodt, 2010) mendefinisikan kepuasan kerja sebagai reaksi afektif (emosional) terhadap pekerjaan yang dihasilkan dari perbandingan yang dilakukan pegawai antara hasil atau imbalan aktual yang diterima dengan apa yang diinginkan atau diharapkan pegawai.

Teori-Teori Kepuasan Kerja A. Teori dua faktor (motivator-hygiene). Kepuasan kerja berasal dari dua kelompok yaitu satisfiers dan dissatisfiers. Kelompok satisfiers adalah kelompok yang akan membuat orang puas terhadap pekerjaannya. Kelompok satisfiers disebut juga motivator intrinsik, meliputi pencapaian prestasi, pengakuan, tanggung jawab, kemajuan, pekerjaan itu sendiri dan kemungkinan berkembang.

Kelompok dissatisfiers adalah kelompok yang tidak akan membuat orang puas dengan pekerjaannya. Kelompok tersebut disebut hygiene faktor atau faktor ekstrinsik. Ketidakpuasan kerja berasal dari ketidakberadaan faktor-faktor ekstrinsik, meliputi upah, keamanan kerja, kondisi kerja, status, prosedur perusahaan, mutu hubungan interpersonal antara sesama rekan kerja, atasan dan bawahan.

B. Teori nilai (value theory). Nilai merupakan sesuatu yang diinginkan atau didambakan yang muncul dari proses belajar dan bukan secara alami. Kepuasan kerja merupakan keadaan emosional akibat anggapan bahwa individu mendapatkan apa yang dinilai tinggi.

c. Teori proses-lawan (opponent-process theory). Kepuasan atau ketidakpuasan lebih pada usaha untuk mempertahankan keseimbangan emosional. Seseorang merasa puas sangat ditentukan oleh sejauh mana penghayatan emosionalnya terhadap situasi yang dihadapi. Apabila situasi tersebut memberikan keseimbangan emosional bagi dirinya maka orang tersebut merasa puas, sebaliknya jika situasi tersebut memberikan ketidak setabilan emosional bagi dirinya maka orang tersebut merasa tidak puas.

d. Teori Kesenjangan (Discrepancy Theory) Kepuasan kerja seseorang bergantung pada kesenjangan antara apa yang seharusnya dengan apa yang menurut perasaannya telah diperoleh melalui pekerjaannya. Seseorang akan merasa puas bila tidak ada perbedaan antara apa yang diinginkan dengan persepsinya atas kenyataan karena batas minimum yang diinginkan telah terpenuhi.

e. Teori Instrumentalia (Instrumentality Theory) Kepuasan tergantung pada kecocokan antara penghargaan yang diharapkan dengan penghargaan yang diterima. Mencakup lima kategori kebutuhan yaitu kebutuhan rasa aman, kebutuhan penghargaan, kebutuhan sosial, kebutuhan otonomi, dan kebutuhan aktualisasi diri.