Mempertahankan pelanggan & Strategi CRM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
OLEH : EMAN SULAIMAN,ST, MM
Advertisements

HUBUNGAN STRATEGIS.
Manajemen Pemasaran Perencanaan Strategis Untuk Kepuasan Pelanggan
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Bab 6 Positioning Positioning ini mengacu pada teori dimana Positioning Produk harus Jelas, Berbeda dan memiliki nilai lebih. Positioning adalah salah.
Kepuasan Pelanggan.
MODUL 6 Customer Relations Management
Pertemuan 5 dan 6 BERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN
Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
Pemasaran dan Pengembangan Produk
OLEH : EMAN SULAIMAN,ST, MM
MEMPERTAHANKAN PELANGGAN
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
Customer Relationship Management
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
KEPUASAN PELANGGAN, NILAI DAN RETENSI
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
Outlet Selection and Purchase
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
Pengantar CRM ( Customer Relationship Management )
Strategi CRM Diema HS.
CRM : Memahami CRM.
MENENTUKAN STRATEGI PRODUK DAN MEREK
MEMPERTAHANKAN PELANGGAN
Corporate Information System pertemuan 1
Bab 5 Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. MATERI KULIAH PASCA UTS `PENGELOLAAN PERKEBUNAN` SEMESTER GASAL T. A. 2013/2014.
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Memahami Manajemen Hubungan Pelanggan
Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
kesesuaian yang layak antara sasaran dan sumber daya perusahaan dengan
Matakuliah : Dasar – Dasar Pemasaran
Konsep dan lingkungan pemasaran
Globalisasi Pasar bebas Kegiatan bisnis telah meninggalkan konsep pemasaran konvensional, seperti formula 4-Ps (Product, Price, Promotion, and Placement)
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Operasional CRM Pertemuan ke -3 Diema HS.
Customer Relationship Managemant
Kondisi Pendukung Rantai Nilai CRM
MODEL BISNIS (2 SKS) STMIK-MDP PALEMBANG.
Entis Sutisna, SE, MM.
MANAGEMEN PELANGGAN manajemen adalah seni mencapai tujuan melalui tangan orang lain yang terdiri dari proses : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan.
RANTAI NILAI CRM.
PRODUK YANG KITA TAWARKAN
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
Pengenalan Manajemen Pemasaran
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 6 RENCANA PEMASARAN.
Menjual Produk atau Layanan
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Pertemuan ke-3 Diema Hernyka S, M.Kom
MANAJEMEN DAN PEMASARAN
M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 4
Hotnahum Nainggolan Siti Nurrochmah Miftah Maulana Tika Nafisah
KEPUASAN PELANGGAN I Made Bagus D., SE., MM..
Customer Value Mindset Disusun Oleh: Sutri Haryani /
MANAJEMEN PEMASARAN.
“CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT”
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
Pengantar CRM ( Customer Relationship Management )
M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 4
Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
BAGIAN 3 BERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN
BAGIAN 3 BERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN
Customer Relationship Management
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Transcript presentasi:

Mempertahankan pelanggan & Strategi CRM Pertemuan 5 Diema HS, M.Kom

MEMPERTAHANKAN PELANGGAN Siap setiap saat mendengarkan & membantu pelanggan. Sigap merespon keluhan Jangan mengangap keramahan saja sudah cukup Dorong pelanggan agar tetap setia Selidiki jika anda kehilangan seorang pelanggan.

TIPS MENINGKATKAN PELAYANAN Mudah dihubungi Cepat angkat telepon yang masuk Tangani antrean dengan baik Jangan membuat menunggu. Jangan kehabisan stock Kirim barang sesuai yang dipesan Permudah cara pembayaran Berikan hadiah

Konsep Strategi CRM Muculnya CRM sebagai alternatif solusi dalam hubungan pelanggan umumnya dipicu oleh beberapa konsekuensi dari perkembangan lingkungan strategis perusahaan : Pergeseran paradigma baru dari transactional marketing ke relationship marketing. Adanya transisi perkembangan struktur organisasi perusahaan dari yang semula berorientasi pada fungsi menjadi berorientasi proses. Pemanfaatan kapabilitas informasi teknologi dalam memaksimalkan nilai pelanggan. Diyakininya bahwa pelanggan bukan hanya sebagai mitra perusahaan akan tetapi merupakan aset bisnis perusahaan. 20/11/2019

Tujuan Strategi CRM Untuk memperoleh pelanggan Untuk pemeliharaan dan pengembangan pelanggan. Untuk pengembangan dan penyampaian proposisi nilai yang unggul (superior value) secara berkelanjutan 20/11/2019

Faktor Yang Mempengaruhi tujuan Strategi CRM Deregulasi; Persaingan global; Teknologi terbaru; Munculnya ekonomi pasar nasional; Pelanggan yang semakin pintar dan tuntutan berlebih. 20/11/2019

4 tahap strategi crm (clow and Baack) Identify the company’s customers Differentiate customers in terms of their needs and their value to the selling company Interact with customers in ways that improve the cost efficiency and the effectiveness Customize some aspect of the goods or services being offered to the customer 20/11/2019

Identify the company’s customers Identifikasi pelanggan, Prospek berdasarkan data yang ada Siapa pelanggan yang menguntungkan Dia tinggal dimana Mengapa menguntungkan 20/11/2019

Differentiate customers in terms of their needs and their value to the selling company Memiliki perlakuan yang berbeda terhadap pelanggannya seperti dalam hal tingkat pelayanan dan produk tergantung nilai bagi perusahaan dan kebutuhan khusus mereka. 20/11/2019

Interact with customers in ways that improve the cost efficiency and the effectiveness Tahap dimana perusahaan mementingkan sebuah interaksi kepada pelanggan sebagai upaya membangun hubungan melalui alat komunikasi dan teknologi Ini melibatkan bagaimana perusahaan mengembangkan metode komunikasi proaktif dengan pelanggan mengenai produk perusahaan dan bagaimana perusahaan memulai dialog dengan pelanggan 20/11/2019

Customize some aspect of the goods or services being offered to the customer Tahap ini menjelasakan ketika perusahaan telah memenuhi kebutuhan pelanggan yang berarti perusahaan dalam menyesuaikan produk, layanan, atau komunikasi sehingga memiliki cara yang unik dan berbeda untuk setiap pelanggan 20/11/2019

Joe De Vivre Joe De Vivre Hospitality, mengoperasikan rantai hotel, butik, restoran dan tempat peristirahatan di wilayah San Fransisco. Dekor yang unik, perlengkapan yang tidak lazim, dan gaya tematis tiap – tiap properti itu sering didasarkan secara bebas pada majalah populer. Sebagai contoh, Hotel del Sol-motel yang diubah menampilkan eksterior warna kuning dan dikelilingi oleh pohon yang dikemas dalam sinar lampu yang semarak digambarkan sebagai Martha Stewart Living yang memenuhi kebutuhan majalah Islands. Dua hotel silicon valley menawari para tamu dengan internet berkecepatan tinggi di dalam kamar mereka. Konsep butik membuat hotel itu mampu menawarkan sentuhan pribadi seperti vitamin untuk menggantikan coklat di peraduan. Sekarang joe de vivre memiliki properti hotel independen terbanyak di Wilayah Teluk. 20/11/2019

Bagaimanakah Joie De vivre Hospitality membangun hubungan dengan pelanggannya? 20/11/2019