PENGEMBANGAN KAPASITAS Retno Sunu Astuti
KONSEP PENGEMBANGAN KAPASITAS “Suatu proses untuk meningkatkan kemampuan individu, kelompok, organisasi atau masyarakat “ “ Upaya untuk mengembangkan berbagai strategi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan responsivitas dari kinerja pemerintah (Grindle)
DIMENSI CAPACITY BUILDING D.EADEGRINDLEUNDP IndividuPengembangan SDMTenaga kerja (SDM) OrganisasiPenguatan organisasiModal (sarpras) NetworkReformasi kelembagaan Teknologi : perencanaan, pengambilan keputusan, Evaluasi, SIM
PENTINGNYA PENGEMBANGAN KAPASITAS KETERBATASAN KEMAMPUAN SDM LEMAHNYA KAPASITAS KEBIJAKAN SISTEM MANAJEMEN PEMERINTAHAN KELEMBAGAAN PENGEMBANGAN KAPASITAS KOMITMEN BERSAMA KEPEMIMPINAN REFORMASI PERATURAN REFORMASI KELEMBAGAAN PENGAKUAN KEKUATAN & KELEMAHAN METODE PELAKSANA AN ELEMEN YANG DIBANGUN AKTOR YANG DIBANGUN
Kondisi Eksisting kapasitas Expected kapasitas Kapasitas Personal dan organisasi Methods Delivery of Capacity Building (being Implemented) Inisiasi Implementasi Pengembangan Kapasitas
DOMAIN CAPACITY BUILDING Foundation: leadership, resourcing and intelligenceFoundation: leadership, resourcing and intelligence Core strategic domains: partnerships, organisational development, project management quality, workforce development and community developmentCore strategic domains: partnerships, organisational development, project management quality, workforce development and community development Pinnacle: capacity and sustainable program outcomesPinnacle: capacity and sustainable program outcomes
TAHAP PENGEMBANGAN KAPASITAS Menganalis lingkunganMenganalis lingkungan Mengidentifikasi masalah-masalah kebutuhan, isu dan peluangMengidentifikasi masalah-masalah kebutuhan, isu dan peluang Merumuskan strategi untuk mengatasi masalah-masalah, isu-isu dan kebutuhan tersebut dan memanfaatkan peluang yang relevanMerumuskan strategi untuk mengatasi masalah-masalah, isu-isu dan kebutuhan tersebut dan memanfaatkan peluang yang relevan
Merancang sebuah rencana tindakMerancang sebuah rencana tindak Mengumpulkan dan mempergunakan secara efektif dan atas dasar sumberdaya berkelanjutan untuk melaksanakan, memantau dan mengevaluasi rencana-rencana tindak tersebutMengumpulkan dan mempergunakan secara efektif dan atas dasar sumberdaya berkelanjutan untuk melaksanakan, memantau dan mengevaluasi rencana-rencana tindak tersebut Mempergunakan umpan balik untuk pembelajaranMempergunakan umpan balik untuk pembelajaran
PERUBAHAN MINDSET LEADERSHIP PERUBAHAN SIKAP DAN PERILAKU KINERJA KOMITMEN KERJASAMA KEMAMPUAN KOMPETENSI KEUNGGUL AN SDM KULTUR INSENTIF REGULASI Pengembangan Kapasitas SDM PENGEMBANGAN SDM PENDEKATAN LUNAK PENDEKATAN KERAS
Working With Existing Institution Pendekatan Katalis (Promosi dan fasilitasi) Kerjasama Kelembagaan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan