Kewirausahaan 1 Moh. Usman Kurniawan, M.Pd PRODI PG-PAUD FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN IKIP PGRI JEMBER
Lingkungan Perusahan InternalEksternal Keuangan dan Accounting Aspek teknis dan Operasional Struktur Organisasi dan Manajemen Pihak Kompetitor Supplier Teknologi Konsumen Lingk. Sospol dan Pemerintah Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin
Analisis SWOT Strength (kekuatan) Weakness (kelemahan) Opportunities (peluang) Threats (ancaman)
Lanjutan……. Menurut tedjo Tripomo analisis SWOT adalah penilaian atau assesment terhadap hasil identifikasi situasi, untuk menentukan suatu kondisi yang bisa dikategorikan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Kekuatan dan kelemahan adalah faktor-faktor yg terletak di perusahaan yg harus dievaluasi secara periodik Peluang dan ancaman adalah faktor-faktor yg terletak di lingkungan perusahaan dan harus cepat diatasi.
Lanjutan……. Analisis SWOT merupakan identifikasi berbagai faktor internal perusahaan dan faktor eksternal yg mempengaruhi potensi bisnis dan daya saing perusahaan secara sistematis dan menyesuaikan (match) diantara faktor tersebut untuk merumuskan strategi perusahaan.
Biarkan kosong KEKUATAN (Strength-S) KELEMAHAN (Weaknesses-W) PELUANG (Opportunity) STRATEGI SO Atasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang STRATEGI WO Gunakan peluang untuk mengatasi kelemahan ANCAMAN (Threats) STRATEGI ST Gunakan kekuatan untuk menghindari ancaman STRATEGI WT Minimalkan kelemahan dan hindari ancaman Lanjutan…….