KERAJINAN LIMBAH KERTAS BERBENTUK BANGUN DATAR OLEH : Dedy P Sihite,S.Pd.

MATERI: A. Konsep Kerajinan B. Jenis Kerajinan dari Bahan Limbah Kertas C. Konsep Bangun Datar D. Perencanaan Usaha E. Konsep Peluang Usaha F. Menilai Peluang Usaha dengan Cara Analisa SWOT

A. Konsep Kerajinan Kerajinan tangan adalah kualitas karakter yang mengendalikan kita melengkapi yang sudah kita bangun, apapun masalah yang kita hadapi di dalam prosesnya.

Macam macam konsep kerajinan : 1.Unity (kesatuan) suatu benda yang dikatakan memiliki nilai seni estetis, harus merupakan kesatuan dan perpaduan dari unsur-unsur pembentuknya secara baik dan sempurna 2.Complexity (kerumitan) suatu benda yang memiliki nilai estetis pada dasarnya tidaklah sederhana, dalam pengertian mengandung unsur-unsur yang berpadu dengan kerumitan tertentu seperti saling bertentangan, berlawanan, dan saling menyeimbangkan 3.Intensity (kesungguhan) suatu benda yang dikatakan yang memiliki nilai estetis bukanlah suatu benda yang kosong, melainkan memiliki kualitas yang menonjol dalam penampilannya. Nilai itu bisa bersifat lembut atau kasar, gembira atau duka, suram atau ceria yang ditampilkan secara sungguh-sungguh

B. JENIS – JENIS KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH KERTAS Limbah atau Sampah adalah suatu bahan yang terbuang atau dibuang dari hasil aktivitas manusia sehari hari maupun proses alam yang belum memiliki nilai ekonomis. Limbah merupakan buangan atau sisa yang dihasilkan dari suatu proses atau kegiatan dari industri maupun domestik (rumah tangga).

Limbah Kertas merupakan bagian dari limbah organik kering, hal ini karena kertas mudah terurai dalam tanah. Meskipun kertas mudah hancur jika terkena air, namun jika digunakan sebagai bahan dasar produk kerajianan, kertas tersebut dapat diolah sedemikian rupa sehingga tidak mudah hancur. Caranya yaitu dengan menambah kandungan lem atau zat pelindung anti air seperti melamin/politur, dapat pula dilapisi plastik.

Limbah kertas dapat digunakan sebagai benda kerajinan dengan berbagai teknik seperti teknik anyaman, teknik sobek, teknik lipat, dan teknik gulung (pilin). Berbagai karya yang dapat dihasilkan dari limbah kertas antara lain keranjang, vas bunga, sandal, wadah serbaguna, bunga, hiasan dinding, wadah tisu, taplak, boneka, dll.

Jenis-Jenis Kertas Limbah bahan kertas yang berasal dari rumah tangga umumnya terdiri atas kertas cetak, kertas tulis, kertas bungkus, dan kertas khusus. Limbah kertas cetak seperti art paper, koran, dan majalah. Limbah dari kertas tulis contohnya kertas HVS dan kertas gambar. Limbah dari kertas bungkus misalnya kertas samson, kertas sampul, dan kardus. Limbah kertas khusus yang dihasilkan dari rumah tangga di antaranya kertas tisu, kertas uang, dan lainnya.

Kertas kardus berdasarkan jenisnya terbagi menjadi : a.Single Wall Jenis ini terdiri dari : ■a fluted ■b fluted ■c fluted ■e fluted ■f fluted ■g fluted Perbedaannya terletak pada banyaknya gelombang yang dimiliki oleh bahan tersebut, semakin banyak gelombang makan akan semakin kokoh jenis kertasnya. Lebih jelasnya dapat dilihat dari gambar berikut b.Double Wall c.Triple Wall

C. KONSEP BANGUN DATAR Bangun geometri terdiri atas bangun datar dan bangun ruang. Sifat bangun datar dalam bangun geometri merupakan sebuah konsep abstrak yang hanya dapat dilihat. bangun datar dapat didefinisikan sebagai bangun yang rata yang mempunyai dua dimensi yaitu panjang dan lebar tetapi tidak mempunyai tinggi dan tebal.

D. Perencanaan Usaha PENGERTIAN PERENCANAAN USAHA Dalam pengertian ekonomi, usaha atau bisnis adalah semua kegiatan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok yang dilaksanakan dengan menggunakan sumber daya produksi untuk menyediakan barang atau jasa bagi masyarakat dengan tujuan untuk memperoleh laba usaha (business profit). Perencanaan adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan pemilihan visi, misi dan tujuan, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program dan anggaran. Dari kedua pengertian diatas sekarang dapat didefinisikan arti perencanaan usaha yaitu sebagai proses penentuan visi, misi dan tujuan, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program dan anggaran yang diperlukan untuk menjalankan suatu usaha atau bisnis tertentu.

ASPEK PERENCANAAN USAHA Perencanaan yang matang sangat dibutuhkan dalam membuat suatu usaha. model bisnis kanvas dapat digunakan sebagai alat bantu perencanaan usaha. Model bisnis kanvas bisa didefenisikan sebagai paparan strategi yang harus dibuat sebuah bisnis/usaha sebelum mulai berkompetisi dengan bisnis/usaha lainnya.

Kesembilan blok tergabung dalam 1 kanvas, yang mewakili kunci utama pendorong keberhasilan suatu bisnis : 1.Customer Segments Panduan pertanyaan untuk mengetahui segmen konsumen, antara lain : Siapa konsumen Anda ? Seperti apa deskripsi orang yang ingin masalahnya Anda pecahkan ? Bagaimana karakteristik mereka ? Apa yang dipikirkan konsumen ? Apa yang dirasakan oleh konsumen ? Apa yang akan diLakukan oleh konsumen ?

2.Value Proposition Panduan pertanyaan untuk mendapatkan value proposition : Apa solusi yang akan ditawarkan kepada konsumen ? Apa yang menarik dari sousi tersebut ? Apa yang membuat konsumen mau memilih, membeli dan menggunakan value produk yang ditawarkan ?

3.Channel Panduan pertanyaan untuk Channel : Bagaimana cara agar value / solusi masalah yang ditawarkan bisa sampai ke tangan konsumen ? 4.Customer Relationship Panduan pertanyaan untuk Customer Relationship : Bagaimana cara berinteraksi untuk menjaga loyalitas konsumen?

5.Revenue Streams Panduan pertanyaan untuk Revenue Streams : Bagaimana cara bisnis menghasilkan uang dari value yang ditawarkan? 6. Key Activities Panduan pertanyaan untuk Key Activities : Apakah aktivitas kunci atau strategi kompetitif yang dilakukan bisnis untuk menciptakan value proposition ?

7.Key Resources Panduan pertanyaan untuk Key Resources : Apa saja sumber daya yang harus dimiliki perusahaan agar dapat kompetitif dalam menciptakan value ? 8. Key Partnership Panduan pertanyaan untuk Key Partnership : Siapa partner yang mendukung organisasi agar selalu kompetitif ?

Cost Structure Panduan pertanyaan untuk Cost Structure : Apa saja faktor – faktor yang membentuk biaya yang harus dikeluarkan?

E.KONSEP PELUANG USAHA Proses daur ulang menghasilkan produk kreatif dan unik tidak hanya dapat menambahkan nilai manfaat dan keindahan barang yang dihasilkan, tetapi juga meningkatkan nilai ekonomi.

Berikut hal – hal yang harus diperhatikan dalam menciptakan produk kreatif : a. Ide dalam pembuatan produk kerajinan yang diminati konsumen. b. Ide dalam pembuatan produk kerajinan yang dapat memenangkan persaingan. c. Ide dalam pembuatan dan pendayagunaan sumber-sumber produk kerajinan. d. Ide yang dapat mencegah kebosanan konsumen di dalam penggunaan produk kerajinan. Pengertian Peluang usaha adalah suatu ide yang menarik atau usulan usaha yang memberi kemungkinan untuk memberikan hasil bagi investor atau seseorang yang mengambil resiko.

Suatu peluang usaha yang baik mampu memenuhi beberapa kriteria sebagai berikut : a. Permintaan yang nyata, yaitu merespon kebutuhan yang tidak dipenuhi atau mensyaratkan pelanggan yang mempunyai kemampuan untuk membeli dan bisa memilih. b. Pengembalian investasi, yaitu memberikan hasil dalam jangka waktu cepat, lama, dan tepat waktu. c. Kompetitif, yaitu dapat mengimbangi/lebih baik, atau sama dari sudut pandang pelanggan dibandingkan dengan produk yang tersedia. d. Mencapai tujuan, yaitu memenuhi tujuan dan aspirasi dari orang atau organisasi yang mengambil resiko. e. Ketersediaan sumber daya dan keterampilan, yaitu terjangkau oleh penguasa dari segi sumber daya, kompetensi, dan persyaratan hukum.

MENILAI PELUANG USAHA DENGAN CARA ANALISIS SWOT Analisis SWOT adalah analisis yang meninjau dari kondisi internal dan eksternal suatu perusahaan atau organisasi yang ditujukan untuk dasar merancang strategi dan program kerja.

Tujuan dan manfaat analisis SWOT adalah untuk memadukan 4 faktor atau komposisi secara tepat tentang bagaimana mempersiapkan kekuatan (strengths), mengatasi kelemahan (weaknesess), menemukan peluang (opportunities) dan strategi menghadapi beragam ancaman (threat). Ketika teknik ini dapat dijalankan secara tepat dengan menggabungan ke empat elemen tersebut maka kesempurnaan dalam meraih visi dan misi program yang direncanakan tentunya akan berjalan lebih baik dengan hasil yang optimal.

Terdapat 2 faktor pokok yang akan mempengaruhi ke-empat dari komponen dasar yang ada pada analisis SWOT yaitu : ■Faktor Internal (Strength dan Weakness) Strength dan Weakness dalam analisis SWOT merupakan factor internal dari suatu perusahaan. Ketika suatu perusahaan memiliki suatu kekuatan lebih besar dari kelemahan, akan berdampak lebih baik pada perusahaan tersebut.

Hal – hal yang termasuk dalam factor internal, meliputi : ■Sumber daya yang dimiliki ■Keuangan atau Finansial ■Kelebihan atau kelemahan internal organisasi ■Pengalaman-pengalaman organisasi sebelumnya (baik yang berhasil maupun yang gagal)

■Faktor Eksternal (Opportunities dan Threats) Opportunities dan Threats dalam analisis SWOT merupakan factor eksternal dari suatu perusahaan. Hal – hal yang termasuk dalam factor eksternal, meliputi : o Tren o Budaya, Sosial Politik, Ideologi, perekonomian o Sumber-sumber permodalan o Peraturan Pemerintah o Perkembangan Teknologi o Peristiwa-peristiwa yang terjadi o Lingkungan

Contoh Analisis SWOT Perusahaan Boneka Danbo

1. Strengths / Kekuatan Ø Banyak kalangan menyukai boneka danbo Ø Konsep penawaran menggunakan media social Ø Masih kurangnya orang yang tahu Ø Harga yang terjangkau Ø Tempat yang mudah di akses Ø Belum Memiliki website pribadi Ø Mengutamakan Brand

■Hal yang dilakukan setelah analisis : Ø Mengutamakan bahan yang mudah di dapat dan kuat Ø Harus memiliki website pribadi Ø Mempertahankan harga yang terjangkau

2. Weakness / Kelemahan Ø Banyaknya Persaingan di kalangan pembuat boneka, khususnya boneka danbo Ø Masih Kurangnya kemampuan membuat boneka danbo yang terbuat dari kayu, dan banyak di sukai khususnya kalangan remaja Ø Modal untuk memulai usaha masih kurang Ø Masih membutuhkan modal yang besar Ø Masih belum ada Brand

Hal yang dilakukan setelah analisis : Ø Menjadikan pesaing sebagai motivasi Ø Meminimalisir biaya / modal Ø Harus memiliki brand yang unik (Mudah di ingat)

3. Opportunities / Kesempatan Ø Dengan daya inovatif dan kreatif usaha ini memiliki kesempatan besar untuk menguasai pasar dan bisnis online. Ø Belum banyak pembuat boneka yang dapat mengukir nama pemesan yang di inginkan konsumen Ø Memberikan lapangan pekerjaan bagi warga sekitar

Hal yang dilakukan setelah analisis : ■Ø Mencari tenaga kerja dari warga sekitar ■Ø Mempertahankan konsep yang inovatif & kreatif

4. Threats / Ancaman ■Ø Alat yang di gunakan masih belum memadai ■Ø Harga bahan baku yang meningkat, otomatis harga boneka juga semakin mahal ■Ø Banyak pesaing yang mengikuti konsep yang telah kita buat.

Hal yang dilakukan setelah analisis : Ø Alat yang di gunakan harus selalu siap 24 jam Ø Mengusahakan mempertahankan harga yang terjangkau Ø Mempertahankan pembeli dengan inovasi & kretifitas yang baru.

TUGAS 1.Diskusikan usaha yang akan dibuat dengan mempertimbangkan peluang usaha bisnis. 2.Buatlah Bisnis Model Canvas Terhadap usaha tersebut.

STRAWBERRY 24