ANALISA PERHITUNGAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN RESOURCE LEVELING METHOD DAN WORK LOAD ANALYSIS Dwi Nur Indah Sari ( )

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pertemuan 6: Manajemen Waktu.
Advertisements

Manajemen Waktu Proyek (lanj.)
INISIASI PROYEK Kuliah ke 6.
MANAJEMEN WAKTU PROYEK
METODE JALUR KRITIS Kuliah Ke 10.
Suwirno Mawlan, S.Kom., M.T.I
Ir. Rony Ardiansyah, MT, IP-U
JARINGAN KERJA Kuliah ke 25.
MANAJEMEN WAKTU.
MANAJEMEN WAKTU.
PRODI SISTEM INFORMASI INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL KAMAL
Pertemuan 4: Manajemen Waktu.
PENJADWALAN Pengelolaan Sistem Informasi.
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
Pengelolaan Sistem Informasi
Jaringan Kerja (Network Schedule)
Analisis jadwal Metode CPM dan PERT
Materi Manajemen Proyek Smt 5 – S 1 Kesmas
PERENCANAAN / PENJADWALAN
PROGRAM EVALUATION and REVIEW TECHNIQUE (PERT)
penjadwalan (scheduling) dan pengawasan yang berbeda dengan manajemen
Teknik Analisa Jaringan: Critical Path Method (CPM)
Manajemen Proyek Pertemuan XIII
PERENCANAAN PROYEK.
METODE PRESEDEN DIAGRAM
Pertemuan 1 RISET OPERASI 2
PENJADWALAN.
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 24
Crashing Project SIF– 102 RISET OPERASIONAL Materi 11 Oleh:
Time Management Pertemuan 6 PPSI.
Mata Kuliah : Analisa Disain Sistem Pertemuan VIII Manajemen Proyek
PROJECT SCHEDULE (I) ISMU KUSUMANTO.
PENJADWALAN.
Manajemen Waktu Proyek (lanj.)
METODE CPM - PERT MINGGU keempat.
STUDI KELAYAKAN BISNIS VI
SIKLUS KONVERSI.
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
PENJADWALAN PROYEK Pengukuran Masa Pekerjaan Proyek
NETWORK PLANNING 2 BUDI SULISTYO.
Operations Management
Operations Management
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
Project Time Management
KONSEP DASAR RISET KUALITATIF Iis Indriayani Pertemuan III.
Kurnia Fajar Islamto( )
WELCOME Assalamualaikum Wr. Wb. MANFAAT KEMANAN KOMPUTER PPV Komp.
Precedence Diagram Method (AON)
Free PPT Templates: Allppt.com You can download professional PowerPoint diagrams for free You can simply impress.
Free PPT Templates: Allppt.com You can download professional PowerPoint diagrams for free Content Here You can.
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
PROJECT MANAGEMENT CPM & PERT TECHNIQUES
Menyusun Kesimpulan dan Saran dalam Penelitian Kualitatif
Materi (2) MK Aplikom Manajemen Kesehatan S1-Kesmas
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI PASTI
Implementasi No SQL di PT Xyclus Cipta Teknologi Basis Data Lanjut
PENJADWALAN PROYEK MATERI MANAJEMEN PROYEK S 1 KESMAS.
Dasar Epidemiologi Kelompok 3: 1.Eva Srijayanti Siregar 2.Yesi 3.Gia.
CONTEMPORARY MUSIC.
Insert the title of your presentation here Free PPT Templates UNDER CONSTRUCTION.
Free PPT Templates Insert the title of your presentation here
INTERAKSI LEMBAGA SOSIAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL.
HUMAN RESOURCES PLANNING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
UANG DAN LEMBAGA KEUANGAN
MEMPERBAHARUI NIAT MUHASABAH DIRI. Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. Easy to change colors, photos and Text. You can.
Karya Anak Sangihe ( karas.co.id) P2KTD Penyedia Peningkatan Kapasitas Teknis Desa Survei Potensi Pengembangan Budidaya Ikan Air Tawar / Laut Bimbingan.
Free Social Media Presentation Insert the Sub Title of Your Presentation.
LAPORAN EVALUASI DIRI (LED) dan Kinerja Program Studi (KPS)
HEALTHY AND SAFETY MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
KETERBUKAAN KOMUNIKASI PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN.
Transcript presentasi:

ANALISA PERHITUNGAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN RESOURCE LEVELING METHOD DAN WORK LOAD ANALYSIS Dwi Nur Indah Sari ( )

Laporan Tugas Akhir 01 Latar Belakang 02 Tinjauan Pustaka 03 Hasil dan Pembahasan 0404 Kesimpulan

Background MICHAEL DOE Work Experience Perkembangan industri manufaktur

Perusahaan Manufaktur di Indonesia PT. PELITA MEKAR SEMESTA PT. LOTTE INDONESIA PT AT INDONESIA PT. BANGUN SARANA BAJA PT. SIKA INDONESIA PT. DHARMA ELECTRINDO MANUFACTURING PT TAIYO KOGYO INDONESIA

Memproduksi pressure vessel, condenser, dan heat exchanger PT Boma Bisma Indra (Persero) berdiri pada tahun 1971 Jl. Imam Bonjol No.18, Bugul Lor, Panggungrejo, Kota Pasuruan, Jawa Timur

BACKGROUND Perusahaan membutuhkan perhitungan tenaga kerja yang sesuai. Pada proses produksi di PT. BBI, fabrikasi merupakan salah satu divisi yang berperan penting

Rumusan Masalah Berapa jumlah tenaga kerja setelah dilakukan pemerataan sumber daya manusia (resource leveling) pada pada masing-masing pekerjaan proyek pressure vessel ? Berapa jumlah tenaga kerja dengan beban kerja yang sesuai pada pada masing-masing pekerjaan proyek pressure vessel ?

Tujuan Penelitian 75 % 65 % Mendapatkan jumlah pekerja pada masing-masing pekerjaan sesudah dilakukan resource leveling method Mendapatkan jumlah pekerja yang sesuai dengan beban kerja pada masing-masing pekerjaan proyek pressure vessel

Company WriterPublic Dapat dijadikan referensi guna menambah ilmu pengetahuan bagi pembaca, serta dapat dijadikan acuan untuk penelitian selanjutnya. Bagi Umum Dapat menambah pengetahuan dalam menganalisa kebutuhan tenaga kerja yang optimal dalam pembuatan pressure vessel.Serta sebagai salah satu syarat kelulusan program sarjana terapan Bagi Penulis Sebagai saran untuk perusahaan dalam melakukan perhitungan kebutuhan tenaga kerja yang optimal dengan metode yang tepat Bagi Perusahaan Manfaat Penelitian

Batasan Masalah Perhitungan perencanaan tenaga kerja hanya mencakup kegiatan marking, cutting, drilling, assembly, dan finishing. Tidak membahas analisa biaya untuk kebutuhan tenaga kerja Tidak membahas tingkat absensi tenaga kerja Penelitian ini hanya mencakup perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada proses fabrikasi Tidak membahas perputaran tenaga kerja (turnover). Perhitungan perencanaan tenaga kerja hanya dikhususkan pada produksi pressure vessel di PT. BBI Pasuruan untuk proyek PT. PALL

Metode Penelitian Perumusan masalah ditetapkan dari identifikasi permasalahan yang akan diteliti. Mencari permasalahan khususnya pada pengerjaan proyek yang tidak sesuai Perumusan Masalah Pada tahap ini dilakukan pengumpulan data-data yang digunakan untuk melaksanakan penelitian. Proses pengumpulan data membutuhkan data primer dan data sekunder Pengumpulan Data Menyusun network planning dengan data yang diperoleh, dari data primer maupun sekunder Menyusun Network Planning Pengolahan data adalah serangkaian proses analisa sampai dengan mendapatkan identifikasi kebutuhan tenaga kerja yang optimal Pengolahan Data Studi lapangan dilakukan di tempat studi kasus yaitu PT. BBI Pasuruan (Persero). Studi literatur dilakukan dengan tujuan untuk memperoleh informasi serta mengetahui teori-teori yang digunakan untuk pemecahan masalah yang sedang diteliti. Studi Lapangan & Studi Literatur Setelah didapatkan jumlah tenaga kerja yang sesuai dengan metode resource leveling yaitu jumlah yang merata pada setiap minggunya Melakukan Analisa Hasil Perhitungan Industrial automation

You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. I hope and I believe that this Template will your Time, Money and Reputation. Kesimpulan dan Saran Tahap akhir dari penelitian adalah menarik kesimpulan untuk menjawab tujuan penelitian yang sudah ditetapkan. Selain itu juga memunculkan saran-saran dari penelitian ini, sekiranya pada penelitian berikutnya bisa disempurnakan dan mendapat hasil yang lebih baik.

Jadwal Penelitian NoKegiatan Bulan ke Pengajuan Proposal Penelitian 2 Identifikasi 3 Studi Pustaka 4 Studi Lapangan 5 Perumusan Masalah 6 Pengumpulan Data dan Pengolahan Data 7Analisa Data 8Kesimpulan dan Saran

Untuk memenuhi kebutuhan konsumen, PT. BBI menggunakan sistem produksi Engineering To Order (ETO), yaitu pemesan meminta produsen untuk membuat produk yang dimulai dari proses perancangannya (rekayasa). Sehingga produk baru akan dibuat setelah ada order masuk, dan rancangannya sudah disetujui konsumen. Sistem Produksi Pressure Vessel HASIL DAN PEMBAHASAN

DIMENSI Panjang keseluruhan: mm Panjang shell: mm Diameter (D): 4000mm Total berat: 48400kg

You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. I hope and I believe that this Template will your Time, Money and Reputation. JAM KERJA 1.Jam kerja biasa Hari Senin sampai Jumat : – Istirahat: – Istirahat hari Jumat : – Jam kerja lembur Hari Senin sampai Jumat : – Hari Sabtu : – 12.00

DETAIL WAKTU PENGERJAAN Rencana waktu (durasi) penyelesaian proyek pressure vessel adalah 237 hari, terhitung sejak tanggal order 28 Januari 2019 hingga barang siap dikirm ke customer pada 24 Desember Perencanaan penyelesaian proses fabrikasi dimulai pada tanggal 4 Juli 2019 dan siap dikirm tanggal 24 Desember 2019

Pengelompokan Kegiatan Proyek Pressure Vessel Pengelompokan kegiatan disusun sesuai dengan jadwal yang telah ada dengan urtuan sesuai prosedur pengerjaan. Dalam menentukan dan menghitung aktivitas jalur kritis digunakan precedence diagram method (PDM), dimana sebelumnya dilakukan pengelompokan kegiatan dan durasi untuk proyek pressure vessel Menghitung Aktivitas Jalur Kritis

Perhitungan Maju Perhitungan Mundur Perhitungan Maju dan Perhitungan Mundur Perhitungan maju dan perhitungan mundur untuk jadwal rencana (plan) dilakukan untuk menghitung nilai ES (Early Start) atau waktu mulai paling awal, EF (Early Finish) atau waktu selesai paling awal, LS (Latest Start) atau waktu paling akhir aktivitas boleh dimulai dan LF (Latest Finish) atau waktu paling akhir aktivitas boleh selesai

Awesome Presentation We Create Professional Presentation PDM network based on plan schedule

Pemerataan Tenaga Kerja Menggunakan software Microsoft Project, dengan memasukkan data yang sudah diperoleh sebelumnya. Setiap aktivitas dimasukkan pada kolom Task Name, dan tanggal mulai serta tanggal selesai pekerjaan di sesuaikan dengan detail schedule.

Pemerataan Tenaga Kerja Tabel Resource Sheet

Pemerataan Tenaga Kerja Grafik yang berwarna merah adalah overallocated atau jumlah tenaga kerja melebihi batas maksimum proyek. Sehingga data yang telah dimasukkan dalam software Microsoft Project akan diberikan option Resource Leveling. Yang mana jumlah tenaga kerja akan lebih merata dengan hasil seperti terlihat pada Gambar berikut.

Thank You