HUKUM KEPEGAWAIAN

HUKUM KEPEGAWAIAN Peraturan perundangan yang mengatur tentang kepegawaian adalah UU No, 8 tahun 1974 tentang pokok-pokok kepegawaian. UU ini mengatur pokok-pokok mengenai kedudukan, kewajiban, hak dan pembinaan pegawai negeri

Hukum kepegawaian Hukum kepegawaian yang dipelajari dalam hukum administrasi negara adalah hukum yang berlaku bagi pegawai yang bekerja pada administrasi negara sebagai pegawai negeri. Dalam hukum kapagawaian yang biasanya dikenal dalam studi hukum administrasi negara adalah hukum mengenai subyek hukum (persoon) dalam lapangan administrasi negara yng dalam status kepegawaian itu mereka mempunyai hubungan dinas publik. Peraturan perundangan yang mengatur tentang kepegawaian adalah UU No, 8 tahun 1974 tentang pokok-pokok kepegawaian. UU ini mengatur pokok-pokok mengenai kedudukan, kewajiban, hak dan pembinaan pegawai negeri

DALAM ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN NEGARA ADA TIGA PENDEKATAN: The fight – the –spoilsman approach The efficiency approach The human relation approach

Perencanaan Pegawai Proses perencanaan pegawai terdiri atas lima langkah, sebagai berikut: meramalkan kebutuhan pegawai yang akan datang memproyeksikan persediaan pegawai yang akan datang membandingkan kebutuhan pegawai yang diramaalkan dengan persediaan pegawai yang diproyeksikan merencanakan kebijaksanaan-kebijaksanaan dan program-program untuk memenuhi kebutuhan pegawai

Analisis Jabatan Dan Analisis Beban Kerja Analisis jabatan adalah suatu kegiatan untuk mempelajari dan mengumpulkan dan mencatat keterangan-keterangan atau fakta-fakta jabatan secara sistematis dan teratur. Untuk mempelajari analisis jabatan perlu mengetahui pengertian beberapa istilah antara lain: unsur tugas, posisi, jabatan, okupasi, uraian jabatan, persyarakatan jabatan, laporan analisis jabatan, evaluasi jabatan dan klasifikasi jabatan.

Penarikan Tenaga Kerja, Seleksi Dan Penempatan Penarikan tenaga kerja adalah proses mencari calon pegawai dan mendorongnya untuk melamar jabatan dalam suatu organisasi. Proses seleksi terdiri atas: penerimaan pelamar, wawancara pendahuluan, pengisian formulir lamaran, ujian pekerjaan, wawancara, pemeriksaan latar belakang, seleksi pendahuluan oleh bagian pegawai, seleksi oleh pengawas, pemeriksaan badan dan penempatan.

Orientasi Orientasi adalah penyeseuaian pegawai baru secara terpimpin dengan organisasi dengan jabatan-jabatan dan lingkungan kerjanya. Orientasi sangat penting karena kesan pertama pegawai baruy mempengaruhi kepuasan terhadap jabatan, kemampuan dan kesetiaan terhadap organisasi yang akan datang.

Pelatihan Pelatihan adalah kegiatan untuk menambah pengetahuan dan kecakapan pegawai guna melaksanakan suatu jabatan tertentu.

Penilain Pelaksanaan Pekerjaan Penilaian pelaksanaan pekerjaan adalah penilaian indovidu mengenai pelaksanaan pekerjaannya di temapat kerja dan kesanggupannya untuk memperoleh kesatuan secara sistematis. Penilaian pelaksanaan pekerjaan bermanfaat untuk: pelaksanaan pekerjaan, pengembangan pegawai, pengertian pengawas, petunjuk perubahan jabatan, pembayaran upah dan gaji dan pembenaran program kepegawaian.

Perencanaan Karier Menurut Schein ada lima motif yang kuat mendasari pilihan karier dan tujuan jangka panjang dari orang-orang antara lain; kemampuan manajerial kemampuan teknis/fungsional keselamatan daya cipta otonomi dan kebebasan

Kompensasi Kompensasi adalah imbalan jasa yang diberikan kepada pegawai karena yang bersangkutan telah memberikan sumbanagn untuk mencapai tujuan organisasi. Kompensasi harus adil, keadilan diperoleh apabila seseorang merasa bahwa perbandingan antara hasil dan usaha berada dalam keseimbangan baik internal maupun eksternal.

Promosi Dan Pemindahan Promosi adalah pemindahan pegawai dari suatu jabatan ke jabatan lain secara vertikal ke atas, sedangkan pemindahan adalah pemindahan pegawai dari suatu jabatan ke jabatan lain secara horizontal. Kenaikan jabatan dan kenaikan pangkat dapat didasrkan atas kemapuan, kecakapan senioritas dan ujian.