Oleh Hany Kartikaningdyah Sekretariat Badan PPSDM Kesehatan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pelaksanaan Jabatan Fungsional Pranata Komputer
Advertisements

RAPAT KOORDINASI KEPEGAWAIAN DALAM RANGKA SOSIALISASI VALIDASAI DATA BIOMETRIC DAN REKONSILIASI DATA KOTA BLITAR, 28 Mei 2013.
PENYUSUNAN FORMASI PNS DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014
PEMBERIAN TUGAS BELAJAR DAN IJIN BELAJAR BAGI PEGAWAI NEGERI SIPIL
PENYEMPURNAAN KEPUTUSAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR 84 TAHUN 1993 TENTANG JABATAN FUNGSIONAL GURU DAN ANGKA KREDITNYA.
HASIL PEMBAHASAN DISKUSI KELOMPOK C-2 SDM KESEHATAN: DALAM RANGKA PENINGKATKAN UPAYA KESEHATAN (JAMINAN KESEHATAN NASIONAL, AKSES DAN MUTU PELAYANAN.
PENYUSUNAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN BERDASARKAN ABK, PROYEKSI KEBUTUHAN 5 TAHUN, DAN PERENCANAAN REDISTRIBUSI PEGAWAI DALAM.
PERATURAN KEPALA BKN NOMOR 37 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PNS
PENUNDAAN SEMENTARA PENERIMAAN CPNS
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERUMAHAN RAKYAT
Evaluasi Penempatan Bidan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 81/MENKES/SK/I/2004 di Puskesmas Wilayah Kerja Dinas Kesehatan Kab.
2.1 Tata Pamong Sistem Tata Pamong
Standar 4 Sumber Daya Manusia (SDM)
SEKRETARISD DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
Adalah suatu daftar yang memuat hasil penilaian pekerjaan seorang pegawai negeri sipil (PNS) dalam jangka waktu satu tahun yang dibuat oleh pejabat yang.
DASAR PEMIKIRAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN
KEBIJAKNAN PELATIHAN BAGI PEJABAT FUNGSIONAL
Oleh: Kepala Badan PPSDM Kesehatan Disampaikan pada PERTEMUAN KOORDINASI KEMITRAAN DIKLAT TAHUN 2010 Batam, 14 – 16 Mei 2010 BBPK_CILOTO_WISNU H.
Biro Kepegawaian Sekretariat Jenderal Kementerian Agama RI 2014
Oleh : Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian, Sekretariat BPSDM KP
KEBIJAKan PENATAAN SDM APARATUr
SIMPEG SEBEGAI ACUAN DALAM PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT JENDERAL.
RENCANA PELATIHAN KESEHATAN HAJI PUSDIKLAT APARATUR 2012
Disampaikan pada acara
WEWENANG PENGANGKATAN, PEMINDAHAN DAN PEMBERHENTIAN PNS
PENILAIAN KINERJA GURU
KEBIJAKAN DINAS KESEHATAN JAWA BARAT DALAM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) KESEHATAN OLEH : KEPALA DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA BARAT.
Ketua TP PKK Prov Kaltengi Rapat Kerja Daerah KKB Kalimantan Tengah
(Kepala Biro Kepegawaian)
PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL PEMBIMBING KESEHATAN KERJA
JABATAN FUNGSIONAL UTAMA
MATRIKS EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI - KPP PA
Kementerian Perumahan Rakyat
PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA SERANG
PEDOMAN PENATAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL
Pelaksanaan Jabatan Fungsional Pranata Komputer
PENTINGNYA STRATEGI PUG DAN PPRG DI SEKTOR PERTANIAN
Oleh ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK PENYUSUNAN KEKUATAN PEGAWAI
Penataan Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta
PENATAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERATURAN KEPALA BKN NOMOR 37 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PNS
Kegiatan Tugas Pokok Jabatan
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
DISAMPAIKAN OLEH: BAGIAN ORGANISASI Aula Multatuli, 17 Januari 2017
Undang-undang No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara Pasal 56 menyebutkan Setiap instansi Pemerintah wajib menyususn kebutuhan jumlah dan jenis.
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN JABATAN FUNGSIONAL
Yuti Suhartati.,S.Kp. M.Kes
SOSIALISASI PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2017 TENTANG PEDOMAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TEKNIS PEGAWAI.
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KABUPATEN BERAU TAHUN
100.
BAHAN SOSIALISASI PERATURAN MEN.PAN-RB NOMOR : 26 TAHUN 2011 TENTANG
BAHAN SOSIALISASI PERATURAN MEN.PAN-RB NOMOR : 26 TAHUN 2011 TENTANG
EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
SOSIALISASI PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2017 TENTANG PEDOMAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TEKNIS PEGAWAI.
PELAKSANAAN ABK ONLINE DI UPT KEMENTERIAN KESEHATAN
PEMBINAAN UNIT KERJA BERPREDIKAT WBK/WBBM
Kegiatan Tugas Pokok Jabatan
Sosialisasi Pemetaan Kompetensi
Kegiatan Tugas Pokok Jabatan
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR
PENYUSUNAN KEBUTUHAN PEGAWAI ASN TAHUN 2019
Perhitungan Beban Kerja dalam Rangka Efektivitas Kinerja Organisasi di Lingkungan Kementerian Sekretariat Negara Cirebon, 8 November 2018.
Penyusunan Kebutuhan dan Formasi Dosen
PERATURAN KEPALA BKN NOMOR 37 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PNS BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA.
PROGRAM DAN KEGIATAN BIDANG KETAHANAN EKONOMI SOSBUD DAN ORMAS
FEEDBACK INFORMASI SDM KESEHATAN INDONESIA TAHUN 2018
PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN ORGANISASI
PENGUATAN SISTEM MANAJEMEN SDM ASN
LAPORAN KINERJA BERBASIS SISTEM INFORMASI ( E- LAPKIN )
Transcript presentasi:

Oleh Hany Kartikaningdyah Sekretariat Badan PPSDM Kesehatan

PENDAHULUAN  Mewujudkan visi misi  Penempatan yang tepat dalam jabatan yang tepat  Telah ada Sistem Pola Karir di jajaran kes tetapi pada jajaran pemda (?) tetapi implementasinya belum berbasis kompetensi dan belum memungkinkan deteksi dini potensi dan pengembangan SDMK  Sosialisasi peraturan belum dilakukan secara maksimal, hal ini terjadi karena kurangnya komitmen untuk melaksanakan peraturan terkait pola karir, jabatan structural dan jabatan fungsional yang ada.  diperlukan perencanaan dan monitoring pelaksanaan sistem pola karir dan kebijakan pelaksanaannya agar atrisi PNS dapat dihindarkan dan didapatkan gambaran yang jelas dalam pola karirnya

MENGERJAKAN DAN MENILAI MENGERJAKAN 1. Perencanaan dan pelaksanaan berorientasi pada hasil 2. Didukung pemerintah 3. Pertimbangan Gender

Perencanaan dan pelaksanaan berorientasi pada hasil  Peta Jabatan di masing-masing Satker  Analisis jabatan dan analisis beban kerja  Standar kompetensi jabatan  Sistem rekruitmen PNS berbasis kompetensi  Sistem Informasi SDMK  Sistem penilaian individu

MENILAI NOTINDAKANMENILAI 1Peta Jabatan 1.Identifikasi jabatan structural dan fungsional 2.Review jenis jabatan structural dan fungsional 3.Penyusunan peta jabatan 4.Evaluasi peta jabatan 2Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja 1.Analisis Jabatan 2.Reviu pedoman analisis beban kerja 3.Sosialisasi Analisis Jabatan dan analisis beban kerja 4.Analisis beban kerja masing- masing jabatan 5.Evaluasi analisis jabatan dan analisis beban kerja

MENILAI NOTINDAKANMENILAI 3Standar Kompetensi Jabatan 1.Reviu standar kompetensi jabatan structural dan fungsional dengan melibatkan sector terkait 2.Sosialisasi standar kompetensi jabatan 4Sistem Rekruitmen Berdasarkan kompetensi 1.Meriviu sistem rekruitmen yang ada bersama Menpan RB dan BKN 2.Sosialisasi system rekruitmen 3.pelaksanakan system rekruitmen 4.evaluasi pelaksanaan rekuitmen

MENILAI NONO TINDAKANMENILAI 5SI SDMK1.Reviu SI yang memfasilitasi data SDM dan pengembangan-nya termasuk variable reward and punishmen 2.Integrasi SI SDMK antara pusat dan daerah 3.Sosialisasi SI SDMK 4.Operasional SISDMK 5.Evaluasi SISDMK

MENILAI NONO TINDAKANMENILAI 6Sistem Penilaian Individu 1.Review system penilaian 2.Pelaksanaan pekerjaan agar berbasis core competencies dan Key Performance Indicator 3.Sosialisasi system penilaian individu 4.Integrasi dengan SISDMK 5.Evaluasi pelaksanaan Sistem Penilaian Individu 7Diklat1.Reviu system diklat 2.Sosialisasi system diklat 3.Pelaksanaan Diklat 4.Evaluasi Diklat

MENILAI NONO TINDAKANMENILAI 8Komitemen pemerintah Reviu PP terkait jabatan structural dan fungsional 9Pertimbang an gender Reviu system pola karir apakah sudah mempertimbang-kan gender

METODE MENILAI  Menggunakan instrument  Studi dokumen  Studi Banding

RENCANA PELAKSANAAN PENILAIAN DAN ANGGARAN NOTINDAKANMETODE MENILAIRAB 1Peta JabatanStudi Dokumen300 jt 2Analisis Jabatan dan analisis Beban Kerja Menggunakan instrument Studi Dokumen 900 jt 3Standar kompetensi jabatan Studi Dokumen900 jt 4Sistem rekruitmen berdasarkan kompetensi Studi Dokumen Studi Banding 600 jt

RENCANA PELAKSANAAN PENILAIAN DAN ANGGARAN NOTINDAKANMETODE MENILAIRAB 5SI SDMKStudi banding400 jt 6Sistem Penilaian Individu Menggunakan instrument Studi Dokumen Studi banding 600 jt 7DiklatMenggunakan instrument Studi Dokumen Studi banding 900 jt

RENCANA PELAKSANAAN PENILAIAN DAN ANGGARAN NOTINDAKANMETODE MENILAIRAB 8Komitmen Pemerintah Menggunakan instrument Studi Banding 900 jt 9Pengarusutamaan Gender Studi banding600 jt

STRUKTUR ORGANISASI PELAKSANA PENILAIAN TINGKATPENANGGUNG JAWAB PUSATSESJEN KEMENKES ESELON 1DIRJEN/ KA BADAN PROVINSIKA DINKES PROV KAB/KOTAKA DINKES KAB/KOTA

RUJUKAN  Kajian Penataan Pola Karir PNS pada Pemerintah Daerah di Kalimantan,2009  Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor : 558/Menkes/SK/VI/2002 tentang Pola Karir Pegawai Negeri Sipil di Jajaran Kesehatan  Peraturan Pemerintah nomor 10 tahun 1979 tentang Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil  Peraturan Pemerintah nomor 16 taun 1998 tentang Jabatan Fungsional PNS  Peraturan Pemerintah nomor 100 tahun 2000 jo PP nomor 13 tahun 2003 tentang pengangkatan PNS dalam jabatan structural  Peraturan Kementerian Kesehatan RI nomor 971/MENKES/PER/XI/2009  Surat Edaran Ka BKN nomor 02/SE/1980 tentang Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan