KOMPETENSI KEPEMIMPINAN DALAM KEBIJAKAN ADMINISTRASI DAN KEUANGAN R. NIKEN WIDIASTUTI DIREKTUR ADMINISTRASI DAN KEUANGAN LPP RRI
PEMIMPIN RRI ADALAH PIMPINAN MEDIA MASSA PIMPINAN RRI MENGELOLA MANAJEMEN DETIK DEMI DETIK
KEPEMIMPINAN ADALAH PROSES MEMPENGARUHI ORANG, BAIK INDIVIDU MAUPUN KELOMPOK . SEORANG PEMIMPIN ADALAH SESEORANG YANG AKTIF MEMBUAT RENCANA, MENGKOORDINASIKAN, MEMIMPIN PELAKSANAAN, MENGEVALUASI UNTUK TUJUAN BERSAMA (JOHN C. MAXWELL)
KARAKTERISTIK PEMIMPIN PEMIKIRAN VISIONER, RASIONAL DAN KREATIF, KONSEPTOR BERORIENTASI PELAYANAN MEMBAWA ENERGI POSITIF - PERCAYA PADA ORANG LAIN - MEMOTIVASI - KOMUNIKASI - SINERGI - SOLUTIF - PENGAMBIL KEPUTUSAN - PENANGGUNG RESIKO . PENGEMBANGAN INTELEKTUAL DAN EMOSIONAL - BELAJAR TERUS MENERUS - BELAJAR MENDENGAR - SABAR - MEMBUKA DIRI - MEMAHAMI DAN MENGHARGAI ORANG LAIN - RENDAH HATI
Landasan hukum kebijakan Dit AK: Pasal 15 UU Penyiaran No. 32 (1) Sumber pembiayaan lembaga penyiaran publik berasal dari : a.iuran penyiaran; b.anggaran pendapatan dan belanja negara atau anggaran pendapatan dan belanja daerah; c.sumbangan masyarakat; d.siaran iklan; dan e.usaha lain yang sah yang terkait dengan penyelenggaraan penyiaran. (2) Setiap akhir tahun anggaran, lembaga penyiaran publik wajib membuat laporan keuangan yang diaudit oleh akuntan publik dan hasilnya diumumkan melalui media
UU NO 17 003 2TTG KEUANGAN NEGARA UU NO 1 2003 TTG PERBENDAHARAAN NEGARA PP NO 24 TH 2005 TTG SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH.
Tupoksi Dir. AK : Pasal 11 dan 12 Tugas : Mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan, dan pengendalian thd program, administrasi, dan keuangan dilingkungan RRI Fungsi : - Pengkoordinasian, sinkronisasi, dan integrasi di lingkungan RRI - Pengkoordinasian dan penyusunan rencana, program dan evaluasi - Pelaksanaan urusan kesekretariatan pimpinan dan kegiatan di bidang hukum - Pengkoordinasian dan pelaksanaan keuangan - Pengkoordinasian dan pelaksanaan pengelolaan organisasi dan SDM - Pengkoordinasian dan pelaksanaan pengelolaan urusan umum
Paradigma baru dlm pengelolaan keuangan Independen dalam anggaran & manajemen Transparan Akuntable
Independen Tidak di bawah departemen teknis Kuasa Pengguna Anggaran internal LPP RRI Masing2 satker menjadi KPA DIPA LPP RRI Th 2009 sebesar RP 600.000.000.000,00
Transparan Dalam perencanaan Pelaksanaan Evaluasi
Akuntable Dapat dipertanggung jawabkan mll laporan Sistem Akuntansi Instansi (SAI) yang terdiri dr Sistem Akuntansi Keuangan (SAK) dan Sistem Informasi manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN)
ASET Aset adalah sumberdaya ekonomi yg dimiliki oleh lembaga sebagai akibat dr peristiwa masa lalu dan darimana manfaat ekonomi masa depan diharapkan dpt diperoleh yg dapat diukur dg satuan uang. aset lancar: kas yg diharapkan dpt dipakai, direalisasi,dimiliki dalam waktu 12 bulan. Berupa kas, piutang dan persediaan. Investasi: aset yg dimaksudkan untuk memperoleh manfaat ekonomis yg dpt meningkatkan kemampuan lembaga. Aset LPP RRI per 31 Desember 2008 sebesar Rp 4.064.228.260.240,00
FLOWCHAR MEKANISME KERJA LPP RRI DIPA PROGJA LPP RRI RKA KL RKAT RAKER TAHUNAN DIK DAFTAR ISIAN KEGIATAN DUK JASINONSI PROGJA LAIN (CRAS PROGRMA
SDM LPP RRI DLM ERA KONVERGENSI MEDIA PNS berjumlah 6.654 orang Non PNS 1.505 orang Kualifikasi: Berpendidikan, trampil dlm operasional siaran, menguasai TI, kemampuan berbahasa Inggris
Sistem manajemen LPP RRI Formasi Pegawai Pangkat dan golongan Pengembangan Pola Karier Evaluasi kinerja Kompensasi Hak dan kuajiban Penghentian
Formasi Perencanaan, Persyaratan dan Pelamaran Penyaringan Pelaksanaan ujian Pemanggilan Pengumuman Masa Percobaan dan Pengangkatan Pegawai
Pangkat dan golongan Sistem dan Prosedur Kenaikan Pangkat Ujian Kenaikan Pangkat dan Penyesuaian Ijazah Bab IV Penempatan Aspek Organisasional Penempatan Pegawai
Pola Karier Jabatan Karier Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian dalam dan dari Jabatan karier Baperjakat. Jabatan Fungsional. Batas Usia pensiun Merit Sistem Masa Jabatan, Masa Kerja/Pengalaman kerja Rekam Jejak
Pengembangan Pendidikan Formal Pendidikan Jenjang Pendidikan dan Pelatihan Orientasi Studi Banding dan Magang Kreatifitas dan Inovasi Bimbingan dan Pengarahan
Evaluasi dan penilaian kinerja Penetapan Indikator Kinerja Kapabilitas, Integritas dan Akseptabilitas Metode Penilaian Kinerja Evaluasi Penilaian Kinerja Kompensasi Kompensasi Langsung Kompensasi Tidak Langsung Penghasilan Dewan Pengawas dan Dewan Direksi Sumber Pembiayaan ...........................................
Hak, Kewajiban, Penghargaan dan Sanksi Hak Pegawai Kewajiban Pegawai Larangan bagi Pegawai Penghargaan / Reward Sanksi / Punishment Pemberhentian / Pemutusan Hubungan Kerja Pemberhentian Pegawai LPP RRI Pemberhentian Sementara
ISAS BC 9001 Content quality Ethic Transparancy Relationship HRD management Infrastructur Working organization
Sekali di udara tetap di udara Apabila kita tidak bisa melakukan hal2 yang besar, maka kita lakukan hal2 kecil dg cinta yg besar Sekian Sekali di udara tetap di udara rnw