Standard Operating Procedure

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengelolaan Sistem Informasi
Advertisements

PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
SOP 05 : PENGENDALIAN MUTU PENUGASAN
SOP 03 : PEDOMAN MANAJEMEN RESIKO PENUGASAN
COLORING THE GLOBAL FUTURE | COLORING THE GLOBAL FUTURE Pendidikan Jarak Jauh dari hati ke hati..... Jauh dimata dekat dihati... Ai.
PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
Audit Mutu Internal Oleh ; Ir. Masruki Kabib, MT
PEMAHAMAN DAN PENYIAPAN MANUAL PROSEDUR DAN INSTRUKSI KERJA
STANDAR 2.
Penyusunan Standar Operasional dan Prosedur
PENERAPAN PMMT/ HACCP SEBAGAI SISTEM MANAJEMEN MUTU
Standar Operasional Prosedur Perpustakaan
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
DOKUMENTASI PENGELOLAAN LABORATORIUM
Pengelolaan Sistem Informasi
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI
Dokumen Mutu.
Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Yogyakarta 2014
S T A N D A R D O P E R A T I O N A L P R O C E D U R E (S O P)
Metode Audit Mutu SPMI Seputar SPM-PT
Standar mutu proyek.
SISTEM MUTU LABORATORIUM SESUAI ISO/IEC : 2005.
Prosedur SOP.SPO. Protap Ragil.BPTPK. Gombong..
AKREDITASI RUMAH SAKIT bidang ADMINISTRASI & MANAJEMEN
PENYUSUNAN PROSEDUR KERJA
PEMBUATAN SOP SISTEM INFORMASI AKADEMIK STMIK JAKARTA STI&K
Disusun Oleh : Hanung N. Prasetyo, S.Si, M.T. dkk Hanya dipergunakan untuk kepentingan pengejaran di Lingkungan Telkom.
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
Interpretasi Klausul 4 ISO Sistem Manajemen Mutu
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi Pemerintahan
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
EVALUASI, PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT BIMBINGAN DAN KONSELING
PENYUSUNAN MANUAL SPMI
Materi – 03 Sistem Kantor.
DOKUMEN MUTU ISO 9001:2008.
Sistem Manajemen Mutu.
PENYUSUNAN MANUAL SPMI
MANUAL MUTU (requirement ISO 9001:2008)
TEORI AUDIT MUTU INTERNAL
PENGERTIAN TSI Teknologi Sistem Informasi (TSI) adalah suatu sistem pengolahan data keuangan dan pelayanan jasa perbankan secara elektronis dengan menggunakan.
Djodi Setiawan,S.E.,M.M.,Ak.,CA Prodi Akuntansi
2 DOKUMEN MUTU.
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
PEMERIKSAAN OLEH INTERNAL AUDITOR
DOKUMENTASI DALAM SISTEM INFORMSI AKUNTANSI
Standar Operasional Prosedur
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Organisasi dan struktur
Dokumen SPMI Universitas Brawijaya 2017
PANDUAN PENYUSUNAN MANUAL PROSEDUR (MP)
Disusun oleh: herry syafrial, s.pd., m.a.
PENDAMPINGAN AUDIT MUTU INTERNAL
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
Mulawarman & Tim Lab.BK Universitas Negeri Semarang
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
Anggota Kelompok: Muhammad Affina Hisyam Ovi Rofita Riski Nur Apriana
Penyusunan Proses Bisnis dan SOP Unit Penjaminan Mutu
Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001:2007
Penyiapan, Pengembangan, dan Pengendalian
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
Komitmen dan Kebijakan dalam Membangun Manajemen K3
DOKUMENTASI SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
SOSIALISASI PENERAPAN SOP (STANDAR OPERATION PROCEDURE) WHAT SOP adalah pedoman yang berisi prosedur-prosedur operasional standar yang ada di dalam.
Standard Operating Procedure (SOP) Layanan dan penyusunannya
Cara menyusun SOP.
Inspektorat Jenderal Kemenristekdikti
Komitmen Dinkes Kab. Pinrang Komitmen Kepala Puskesmas dan Staf Puskesmas Batulappa Tim yang semangat dalam perubahan dan akreditasi!! Apresiasi.
Satuan Penjaminan Mutu Audit Mutu Internal Pendukung SPMAIP
Transcript presentasi:

Standard Operating Procedure Purwani Istiana, SIP., M.A. nina@ugm.ac.id

Prosedur Operasional Standar. Diterjemahkan menjadi Prosedur Operasional standar Satu set instruksi yang memiliki kekuatan sebagai petunjuk dalam melakukan suatu proses kegiatan. Bagian dari sistem informasi manajemen organisasi.

Prosedur Operasional Standar. Merupakan prosedur kerja. Berulang-ulang Harus diikuti , secara bertahap oleh staf di suatu organisasi –dijadikan acuan dalam pelaksanaan tugas. Dapat ditinjau ulang /direvisi untuk mengantisipasi dinamika tugas Bukan Standar Untuk organisasi yang menuntut pengendalian mutu terhadap proses kegiatan

SOP merupakan dokumen prosedur kerja yang disusun secara rinci, tahap demi tahap dan sistematis. Sistem Informasi Manajemen memuat himpunan yg terdiri dari komponen2 baik manual maupun terkomputerisasi yg bertujuan menyediakan fungsi-fungsi operasional

Manfaat POS Menjamin mutu pekerjaan dapat dipertahankan Sebagai acuan untuk melakukan penilaian terhadap proses kegiatan organisasi. Sebagai panduan bagi staf baru dalam memulai suatu tugas sehingga pengarahan lebih efektif

Manfaat POS Sarana audit sistem informasi manajemen organisasi Sarana dokumentasi, bahwa organisasi memiliki sistem manajemen kualitas yang baik Meningkatkan mutu layanan, diharapkan menjadi lebih produktif dan efektif

Manfaat SOP Mengurangi tingkat kesalahan dalam pelaksanaan tugas Staf/pegawai menjadi lebih mandiri, tidak tergantung intervensi manajemen

SOP apa perlu dibuat untuk perpustakaan? Tergantung…, tergantung apa? Apakah perpustakaan dianggap sebagai bagian dari sistem informasi manajemen organisasi? Apakah perpustakaan ingin meningkatkan mutu layanannya atau tidak?

SOP di Perpustakaan Menggambarkan tahapan proses kegiatan perpustakaan, pada masing-masing bagian. Pengadaaan, pengolahan, layanan pengguna, pemeliharaan data. SOP dibuat sebaik-baiknya kemudian selalu konsisten dilakukan. SOP benar-benar dijadikan pedoman pelaksanaan kegiatan Menjamin proses kegiatan perpustakaan berjalan konsisten dalam berbagai situasi

Penyusunan SOP Persiapan- jika perlu dibentuk tim Menyusun daftar SOP yang akan dibuat. Menyusun /menilai kebutuhan SOP Menentukan format yang akan digunakan Langkah penyusunan

Penyusunan SOP Disusun oleh pustakawan yg memiliki pengetahuan dan pengalaman dalam pekerjaan perpustakaan Tulis apa yang kamu kerjakan dan kerjakan apa yang kamu tulis

Penyusunan SOP Tertulis, langkah demi langkah, mudah dipahami Kemutakhiran Dibuat dengan kalimat aktif, singkat, jelas, dan gunakan pernyataan positif

Prinsip Penyusunan SOP Mudah dan jelas-mudah dimengerti dan diterapkan Efisiensi dan efektif- pilih langkah yang paling efisien dan efektif Selaras dengan sop yang terkait Dinamis Berorientasi pada pihak yang dilayani Sesuai dengan pedoman yang berlaku Terbuka. Siap menerima masukan dari pengguna

Pengesahan SOP Disahkan oleh pimpinan management dari suatu organisasi

Penerapan SOP Konsisten Komitmen Perbaikan berkelanjutan Terdokumentasi dengan baik

Monitoring SOP SOP harus selalu di evaluasi, untuk mengidentifikasi perlunya perbaikan atas SOP yang telah dibuat dan untuk meningkatkan efektifitas setiap proses kegiatan Melakukan Review bersama Menyebarkan angket / wawancara kepada pengguna

Langkah Penyusunan Buat langkah –langkah yang akan dilakukan, tuliskan peosedur kerjanya Tuangkan dalam Flowchart/diagram alir

Format SOP Tidak ada format yang baku untuk SOP Dokumen tertulis yang menyatakan rincian pekerjaan masing-masing bagian Berbentuk diagram alir/ alur kerja (flow chart)

Format SOP Terdiri dari komponen: Nama/ Modul Tujuan Ruang Lingkup Referensi Sarana Prosedur Kerja Alur Kerja

Simbol Diagram Alir Proses Pencabangan (Pengambilan Keputusan) Mulai Penghubung

Simbol Diagram ALir Panah ( arah Kegiatan) Proses Pendokumentasian

Perpustakaan Fakultas Teknik Standard Operasional Prosedur Contoh Perpustakaan Fakultas Teknik Standard Operasional Prosedur Hal: Revisi ke: Tgl Efektif: Modul : Tujuan : Ruang Lingkup : Referensi : Sarana : Prosedur : Diagram Alir :

Contoh bagian pengesahan Jabatan- Nama- Paraf - Tanggal Dibuat Oleh: Diperiksa Oleh: Disahkan Oleh :

Terima kasih

Referensi Makalah Mahmudin, 2009. , 8 November 2009. Pembekalan mahasiswa DIII, Jurusan Ilmu Perpustakaan dan Informasi , UNPAD Bandung Helmi, Purwanti. 2011. Standard Operasional Prosedur. Makalah. Pertemuan FPPTI Jabar, 22 September Saleh, Abdur Rahman.2010. Standard Operating Procedure di Perpustakaan Perguruan Tinggi. Makalah . Bandung: Pertemuan FPPTI Jawa Barat, 29 Desember