EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING PROJECT

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
V. PENGANGGARAN BISNIS ANGGARAN SEBAGAI PERALATAN MANAJEMEN (ADMINISTRASI BISNIS) ANGGARAN ATAU BUSINESS BUDGET adalah salah satu bentuk dari berbagai.
Advertisements

OVERVIEW AKUNTANSI MANAJEMEN. RUANG LINGKUP AKUNTANSI MANAJEMEN MENGAPA BELAJAR AKUNTANSI ? Direktur perusahaan, manajer produksi, akuntan publik, para.
Buletin Teknis sap NO. 11 TENTANG AKUNTANSI ASET TIDAK BERWUJUD
Eka Ismantohadi, S.Kom Modul-modul Paket ERP.
Literatur : 1. Welsh & Gleen, Budgeting : Profit Planning and Control, Frentice Hall Inc, New Jersey, USA. 2. Gunawan Adisaputro, Anggaran Perusahaan.
Buletin Teknis 11 Aset Tidak Berwujud
TEHNIK ANALISIS INFORMASI KEUANGAN Disusun oleh: Muh.Anis Yunanto Yulia dewi Masitoh Waryanti.
Anggaran dan Fungsi Manajemen
KELAYAKAN USAHA Usaha yang akan dijalankan diharapkan dapat memberikan penghasilan sesuai dengan target yang telah ditetapkan Pencapaian tujuan usaha harus.
ASPEK FINANSIAL Tujuan menganalisis aspek keuangan adalah untuk menentukan rencana investasi melalui perhitungan biaya dan manfaat yang diharapkan, dengan.
OVERVIEW LAPORAN KEUANGAN & SIKLUS AKUNTANSI
PENGENDALIAN AGRIBISNIS
Kuliah 1 Pengantar Anggaran.
ANGGARAN PERUSAHAAN BUDI SULISTYO.
KONSEP DASAR BUDGETING (2)
Materi Pertemuan ke …………
Akuntansi Biaya 01 Cost Accounting, Cost Concept Dan Cost Information System Diah Iskandar SE., M.Si Nurul Hidayah, SE,Ak,MSi FEB Akuntansi.
Pendahuluan Setiap usaha, baik yang bertujuan mencari laba maupun tidak, pasti bu- tuh informasi (kualitatif ataupun kuantitatif) dalam mengambil keputusan.
Pengantar Akuntansi 1 Part 2 Disampaikan Oleh :
MANAJEMEN KEUANGAN.
ASPEK KEUANGAN.
PSAK 34 – KONTRAK KONSTRUKSI IAS 11 – CONSTRUCTION CONTRACT
KONSEP BIAYA DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI BIAYA
Full accounting information, full cost dan full costing
PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN
ANGGARAN KOMPREHENSIF
Akuntansi Biaya dan Manajemen
PERENCANAAN & PENGENDALIAN
PENGANGGARAN PERUSAHAAN (BUDGETING)
PENYUSUNAN ANGGARAN (BUDGET PREPARATION) ·  PENGERTIAN DAN JENIS-JENIS ANGGARAN ·  PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN ·  ASPEK PERILAKU ·  TEKNIK KUALITATIF.
Akuntansi Manajemen dan Lingkungan Bisnis
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
Pengantar Anggaran Kuliah 1.
Pendahuluan.
Chapter: pengendalian strategik
Akuntansi Biaya dan Manajemen
Konsep Dasar Penganggaran
INFORMASI AKUNTANSI PENUH
AKUNTANSI AKTIVA TETAP BERWUJUD
Anggaran untuk Perencanaan dan Pengendalian
STUDI KELAYAKAN USAHA.
ANALISIS & ESTIMASI BIAYA
BAB 18 PENGENDALIAN ARTI PENGENDALIAN TIPE-TIPE PENGENDALIAN
Bab 1 Perencanaan dan Penganggaran Perusahaan
BAB 1 PENGANTAR MANAJEMEN BIAYA Pertemuan 1 – Minggu 1
ANGGARAN PERUSAHAAN KULIAH 2
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
Tahapan dan Aspek Dari Evaluasi Proyek
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Kuliah 1 Pengantar Anggaran.
AKUNTANSI.
Semester VII/Kelas A, B, C
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
OPTIMASI SUMBER DAYA ALAM
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
PERENCANAAN & PENGENDALIAN
PROSES PRODUKSI.
Sesi 8 Pengantar Anggaran
MANAJEMEN KEUANGAN Definisi Manajemen Keuangan :
ANGGARAN ( BUDGETING) PERUSAHAAN KUWAT RIYANTO, SE, MM
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Teknik dan Metoda Pengawasan
PERANGGARAN PERUSAHAAN
Komputerisasi Perkantoran
Pengertian Budget dan Budgeting
PERENCANAAN & PENGENDALIAN
Oleh: Zaeni Abdillah Biaya standar adalah biaya yang ditentukan di muka, yang merupakan jumlah biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk membuat.
Transcript presentasi:

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING PROJECT Selling your ideas is challenging. First, you must get your listeners to agree with you in principle. Then, you must move them to action. Use the Dale Carnegie Training® Evidence – Action – Benefit formula, and you will deliver a motivational, action-oriented presentation. Presented by, Yulvia Shandra

PERENCANAAN MENYELURUH PERUSAHAAN DILAKSANAKAN MELALUI EMPAT TAHAP PENETAPAN VISI, DAN MISI PENETAPAN SASARAN DAN STRATEGI PENYUSUNAN PROGRAM PENYUSUNAN ANGGARAN

BUDGET ATAU ANGGARAN ADALAH EFFECTIVE BUDGETING BUDGET ATAU ANGGARAN ADALAH SUATU PERENCANAAN OPERATIONAL YANG DISUSUN SECARA; SISTEMATIK MELIPUTI SELURUH KEGIATAN PERUSAHAAN DINYATAKAN DALAM SUATU UNIT (SATUAN) MONETER BERLAKU UNTUK JANGKA WAKTU ATAU PERIODE TERTENTU YANG AKAN DATANG Open your presentation with an attention-getting incident. Choose an incident your audience relates to. The incidence is the evidence that supports the action and proves the benefit. Beginning with a motivational incident prepares your audience for the action step that follows.

FUNGSI BUDGET PENYUSUNAN BUDGET EFFECTIVE BUDGETING ALAT UNTUK MENELITI PERKEMBANGAN USAHA HINGGA MENJADI EFISIEN DAN EFECTIVE KERANGKA KERJA STRATEGI BISNIS PENGAWASAN – MONITORING DAN MOTIVASI KERJA EVALUASI KINERJA DENGAN PERBANDINGAN DARI TAHUN KE TAHUN PENYUSUNAN BUDGET SISTEMATIS REALISTIS FLEKSIBEL KONTINYU

MASTER BUDGET OPERATING BUDGET (ANGGARAN OPERATIONAL) EFFECTIVE BUDGETING MASTER BUDGET OPERATING BUDGET (ANGGARAN OPERATIONAL) BERKAITAN DENGAN AKTIVITAS UNTUK MENGHASILKAN LABA PERUSAHAAN, PENYUSUNAN AKHIR DARI OPERATING BUDGET ADALAH PROYEKSI LABA RUGI (PROJECTED INCOME STATEMENT) FINANCIAL BUDGET (ANGGARAN KEUANGAN) BERKAITAN DENGAN ALIRAN KAS MASUK DAN KAS KELUAR CAPITAL BUDGET (ANGGARAN MODAL) BERKAITAN DENGAN TAMBAHAN ATAU PENGURANGAN AKTIVA TETAP PERUSAHAAN, DISUSUN BERDASARKAN PRAKIRAAN PENJUALAN JK PANJANG

COST ADALAH PRODUKSI PEMASARAN ADMINISTRASI KEUANGAN COST CONTROL COST ADALAH SEMUA BIAYA YANG DIKELUARKAN ATAU POTENSIAL DIANGGAP MEMBERI MANFAAT DI MASA AKAN DATANG, DENGAN KLASIFIKASI BERDASARKAN FUNGSI, SEBAGAI BERIKUT; PRODUKSI PEMASARAN ADMINISTRASI KEUANGAN

KEGIATAN USAHA POKOK DALAM INDUSTRI PERTAMBANGAN UMUM COAL MINING KEGIATAN USAHA POKOK DALAM INDUSTRI PERTAMBANGAN UMUM EXPLORATION (EKSPLORASI) DEVELOPMENT AND CONSTRUCTION (PENGEMBANGAN DAN KONSTRUKSI) PRODUCTION (PRODUKSI) PENGOLAHAN

HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT?

HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? MENELUSURI SEMUA BIAYA-BIAYA YANG BERKAITAN DENGAN KEGIATAN INDUSTRI PERTAMBANGAN BESERTA RUANG LINGKUPNYA MENGHITUNG PERKIRAAN PENDAPATAN DAN BIAYA KONTRAK SERTA TAKSIRAN KERUGIAN (EXPECTED LOSS) ANALISA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA DAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN BIAYA DAN TEKNOLOGI BARU DALAM PELAKSANAAN PEKERJAAN DAN IMPLEMENTASI ANGGARAN Next, state the action step. Make your action step specific, clear and brief. Be sure you can visualize your audience taking the action. If you can’t, they can’t either. Be confident when you state the action step, and you will be more likely to motivate the audience to action.

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN EKSPLORASI A. PENYELIDIKAN UMUM BIAYA STUDI LITERATUR BIAYA PEROLEHAN DATA SATELIT DAN FOTO UDARA BIAYA PEMETAAN GEOLOGI BIAYA PENGAMBILAN CONTOH BIAYA ANALISIS CONTOH PERMUKAAN

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN EKSPLORASI B. PERIZINAN DAN BIAYA ADMINISTRASI BIAYA PEROLEHAN KUASA PERTAMBANGAN BIAYA PEROLEHAN KONTRAK KERJA SAMA BIAYA PEROLEHAN KONTRAK KERJA KARYA BIAYA PEMBEBASAN TANAH/ TANAM TUMBUH BIAYA ADMINISTRASI EKSPLORASI

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN EKSPLORASI C. GEOLOGI DAN GEOFISIKA BIAYA SIDE LOOKING AIR RADAR (SLAR) BIAYA GEOLOGI LAPANGAN BIAYA GEOLOGI KIMIA, TERMASUK ANALISIS PENGUJIAN LABORATORIUM BIAYA PENYELIDIKAN GRAVITASI BIAYA PENYELIDIKAN MAGNETIK BIAYA PENYELIDIKAN SEISMIK

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN EKSPLORASI D. PEMBORAN EKSPLORASI BIAYA PERSIAPAN LAHAN TERMASUK BIAYA PEMBUATAN JALAN MASUK KE LOKASI PEMBORAN BIAYA PEMBORAN TERMASUK PERALATAN BOR BIAYA MOBILISASI DAN DEMOBILISASI BIAYA PENGUJIAN DAN PERAMPUNGAN BIAYA LOGISTIK SELAMA DILAKSANAKAN PEMBORAN

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN EKSPLORASI E. EVALUASI SEMUA BIAYA YANG BERKAITAN DENGAN KEGIATAN EVALUASI

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN 2. PENGEMBANGAN DAN KONSTRUKSI A. BIAYA PENGEMBANGAN BIAYA ADMINISTRASI BIAYA PENGURUSAN PERIZINAN DAN KUASA PERTAMBANGAN BIAYA PEMBEBASAN TANAH BIAYA PEMBERSIHAN LAHAN (LAND CLEARING) BIAYA PEMBUKAAN TAMBANG, TERMASUK PENGUPASAN LAPISAN TANAH (SEBELUM PRODUKSI)

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN 2. PENGEMBANGAN DAN KONSTRUKSI B. BIAYA KONSTRUKSI BIAYA PEMBUATAN PRASARANA BIAYA PEMBUATAN ATAU PENGADAAN BANGUNAN BIAYA PEMBUATAN ATAU PENGADAAN MESIN DAN PERALATAN

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN 3. PRODUKSI A. PENGUPASAN LAPISAN TANAH (STRIPPING) SELAMA MASA PRODUKSI BIAYA PENGELUPASAN TANAH BIAYA PENYEDIAAN LAHAN UNTUK PENIMBUNAN TANAH BIAYA PENBIMBUNAN TANAH HASIL PENGUPASAN

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN 3. PRODUKSI B. PENGAMBILAN BAHAN GALIAN BIAYA PENGGALIAN BIAYA PENYEMPROTAN BIAYA PENGERUKAN, ATAU BIAYA PELEDAKAN PENIMBUNAN BAHAN GALIAN

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN 3. PRODUKSI C. PENCUCIAN BAHAN GALIAN BIAYA PEMBERSIHAN DAN PEMISAHAN BAHAN GALIAN UTAMA DARI BAHAN GALIAN IKUTANNYA BIAYA PEMBENTUKAN UKURAN/ BESARNYA BAHAN GALIAN SESUAI DENGAN YANG DITETAPKAN PERUSAHAAN D. PENGANGKUTAN BAHAN GALIAN E. PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA – BIAYA INDUSTRI PERTAMBANGAN 4. PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP BIAYA YANG BERKAITAN DENGAN PENGADAAN PRASARANA PLH, BIAYA YANG TIMBUL ATAS USAHA MENGURANGI DAN MENGENDALIKAN DAMPAK NEGATIF KEGIATAN PERTAMBANGAN, DAN BIAYA RUTIN LAINNYA

HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? MENELUSURI SEMUA BIAYA-BIAYA YANG BERKAITAN DENGAN KEGIATAN INDUSTRI PERTAMBANGAN BESERTA RUANG LINGKUPNYA MENGHITUNG PERKIRAAN PENDAPATAN DAN BIAYA KONTRAK SERTA TAKSIRAN KERUGIAN (EXPECTED LOSS) ANALISA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA DAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN BIAYA DAN TEKNOLOGI BARU DALAM PELAKSANAAN PEKERJAAN DAN IMPLEMENTASI ANGGARAN Next, state the action step. Make your action step specific, clear and brief. Be sure you can visualize your audience taking the action. If you can’t, they can’t either. Be confident when you state the action step, and you will be more likely to motivate the audience to action.

PENDAPATAN KONTRAK KONSTRUKSI HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? PENDAPATAN KONTRAK KONSTRUKSI NILAI PENDAPATAN SEMULA YANG DISETUJUI DALAM KONTRAK PENYIMPANGAN DALAM PEKERJAAN KONTRAK, KLAIM, DAN PEMBAYARAN INSENTIF SEPANJANG HAL INI MEMUNGKINKAN UNTUK MENGHASILKAN PENDAPATAN DAPAT DIUKUR SECARA ANDAL

BIAYA KONTRAK KONSTRUKSI HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? BIAYA KONTRAK KONSTRUKSI BIAYA YANG BERHUBUNGAN LANGSUNG DENGAN KONTRAK TERTENTU BIAYA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PADA AKTIVITAS KONTRAK PADA UMUMNYA DAN DAPAT DIALOKASIKAN KE KONTRAK TERSEBUT BIAYA LAIN YANG SECARA KHUSUS DAPAT DITAGIHKAN KE PEMBERI KERJA SESUAI KONTRAK

TAKSIRAN RUGI (EXPECTED LOSS) HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? TAKSIRAN RUGI (EXPECTED LOSS) PREDIKSI KEMUNGKINAN TERJADI TOTAL BIAYA KONTRAK AKAN MELEBIHI TOTAL PENDAPATAN KONTRAK

HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? MENELUSURI SEMUA BIAYA-BIAYA YANG BERKAITAN DENGAN KEGIATAN INDUSTRI PERTAMBANGAN BESERTA RUANG LINGKUPNYA MENGHITUNG PERKIRAAN PENDAPATAN DAN BIAYA KONTRAK SERTA TAKSIRAN KERUGIAN (EXPECTED LOSS) MENGANALISA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA DAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN BIAYA DAN TEKNOLOGI BARU DALAM PELAKSANAAN PEKERJAAN DAN IMPLEMENTASI ANGGARAN Next, state the action step. Make your action step specific, clear and brief. Be sure you can visualize your audience taking the action. If you can’t, they can’t either. Be confident when you state the action step, and you will be more likely to motivate the audience to action.

HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA DAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA FAKTOR-FAKTOR INTERNAL (CONTROLLABLE) PENDAPATAN 2-3 TAHUN TERAKHIR (POSISI PERSAINGAN, DLL) BEBIJAKSANAAN PENETAPAN NILAI KONTRAK, PEMILIHAN VENDOR, DAN SEBAGAINYA KAPASITAS KONSTRUKSI TENAGA KERJA, JUMLAH MAUPUN KETERAMPILAN DAN KEAHLIANNYA MODAL KERJA/ POSISI KEUANGAN (NERACA, R/L, SHU DAN CASH FLOW) FASILITAS-FASILITAS LAIN YANG DIMILIKI PERUSAHAAN HASIL EVALUASI REALISASI BUDGET TAHUN SEBELUMNYA

2. FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL (UNCONTROLLABLE) HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA DAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA 2. FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL (UNCONTROLLABLE) KEADAAN PERSAINGAN BEBIJAKSANAAN PEMERINTAH, DAN LAINNYA

HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? MENELUSURI SEMUA BIAYA-BIAYA YANG BERKAITAN DENGAN KEGIATAN INDUSTRI PERTAMBANGAN BESERTA RUANG LINGKUPNYA MENGHITUNG PERKIRAAN PENDAPATAN DAN BIAYA KONTRAK SERTA TAKSIRAN KERUGIAN (EXPECTED LOSS) MENGANALISA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA DAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN BIAYA DAN TEKNOLOGI BARU DALAM PELAKSANAAN PEKERJAAN DAN IMPLEMENTASI ANGGARAN Next, state the action step. Make your action step specific, clear and brief. Be sure you can visualize your audience taking the action. If you can’t, they can’t either. Be confident when you state the action step, and you will be more likely to motivate the audience to action.

SISTEM MANAJEMEN BIAYA HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? SISTEM MANAJEMEN BIAYA ZERO DEFECT PROGRAM NON VALUE ADDED TIME JUST IN TIME CONCEPT ACTIVITY BASED MANAGEMENT/ ABM LIFE CYCLE COSTING TARGET COSTING

SISTEM MANAJEMEN BIAYA HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? SISTEM MANAJEMEN BIAYA ZERO DEFECT PROGRAM MAINTAIN QUALITY TO DO THE RIGHT AT THE FIRST TIME NON VALUE ADDED TIME REDUCE WASTE TIME: MOVE TIME, INSPECTION TIME, WAIT TIME JUST IN TIME CONCEPT FIXED SCHEDULING

SISTEM MANAJEMEN BIAYA HOW TO CONTROL COST WITH EFFECTIVE BUDGETING AT COAL MINING PROJECT? SISTEM MANAJEMEN BIAYA ACTIVITY BASED MANAGEMENT/ ABM COST PLANNING SYSTEM OF ACTIVITY RELATED TO PRODUCTION LIFE CYCLE COSTING CRADLE TO GRAVE COSTING TARGET COSTING LIMITED BUDGET PRODUCTION

RESUME DAPAT MENETAPKAN ANGGARAN YANG TEPAT (TODAY) DAPAT MENGIMPLEMENTASIKAN ANGGARAN SE EFISIEN MUNGKIN (TOMORROW) DAPAT MENETAPKAN TARGET PERUSAHAAN BERIKUTNYA (FUTURE) To complete the Dale Carnegie Training® Evidence – Action – Benefit formula, follow the action step with the benefits to the audience. Consider their interests, needs, and preferences. Support the benefits with evidence; i.e., statistics, demonstrations, testimonials, incidents, analogies, and exhibits and you will build credibility.