LOGO *DITULIS OLEH AVILIANI BAB 9 UKURAN KINERJA & PELAKSANAAN STRATEGIS* Disusun Oleh : KELOMPOK 4 1. FIRDA RACHMA AMALIA (P056111813.10EK) 2. INDAH EKO.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

SALURAN DISTRIBUSI.
BAB 8. PERENCANAAN PASAR STRATEGIS
© 2009 Fakultas Teknologi Informasi Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Website:
Ukuran Kinerja dan Pelaksanaan Strategis KELOMPOK 3 Denden Agus Zaelani(P E) Erdiasa Nursaman (P E) Hasim Ashari (P E)
PROMOSI DAN KINERJA PEMASARAN
KONSEP DASAR MANAJEMEN
Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P E Graduate Program of Management and Business- Master of Management Bogor Agricultural.
UKURAN KINERJA DAN PELAKSANAAN STRATEGIS Disusun Oleh : Anggin Indira Syamsi (P E) Ayudea Hapsari (P E) Firdaus Alim Damopolii.
UKURAN KINERJA DAN PELAKSANAAN STRATEGIS
Bab VI Posisi Strategis.
PENINGKATAN KINERJA Nama mata Kuliah, jurusan,sks.
Bab 5 ELEMEN DAN SEGMEN PASAR
FINANCIAL MEASURES OF PERFORMANCE 27/6/2009 adi wiratno, advanced management accounting.
Manajemen Pemasaran Perencanaan Strategis Untuk Kepuasan Pelanggan
BAB 8. PERENCANAAN PASAR STRATEGIS
MARKET DRIVEN STRATEGY (MDS)
MSDM STRATEGIS Pertemuan 4.
PENERAPAN BALANCED SCORECARD
Menyusun Rencana Pemasaran
PEMASARAN STRATEGIS UNTUK PERTUMBUHAN PERUSAHAAN DAN PENCIPTAAN NILAI BAGI PEMEGANG SAHAM Ditulis oleh Aviliani.
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
LOGO *DITULIS OLEH AVILIANI BAB 9 UKURAN KINERJA & PELAKSANAAN STRATEGIS* Disusun Oleh : KELOMPOK 4 1. FIRDA RACHMA AMALIA (P EK) 2. INDAH EKO.
BAB 10 PENILAIAN KINERJA.
Bab 2 Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
HUMAN RESOURCE SCORECARD
BAB IV PERENCANAAN.
BAB 15 Strategi Pemasaran, Implementasi, dan Pengendalian
Ukuran Kinerja dan Pelaksanaan Strategis
Model Deskriptif Manajemen Strategik
TAHAP-TAHAP PENYUSUNAN RENCANA BISNIS
Komunikasi Pemasaran : Iklan dan Proses Pengolahan Informasi
PERTEMUAN XII KINERJA KOPERASI INDONESIA
Peran Akuntan dalam Organisasi
Bab 2 Mengembangkan Strategi & Rencana Pemasaran
PERENCANAAN PEMASARAN STRATEGIK. (STRATEGIC MARKETING PLANNING)
Bab 2 Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
HUMAN RESOURCE SCORECARD
IT-BALANCED SCORECARD
MANAJEMEN PEMASARAN ( 2 SKS )
POKOK BAHASAN MARKETING
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 6 RENCANA PEMASARAN.
BAB : 5 PENERAPAN RENCANA BISNIS (PRB)
DESAIN INDUSTRI DIAN MARDI SAFITRI.
Analisis Peluang Pasar (lanjutan)
DESAIN INDUSTRI DIAN MARDI SAFITRI.
M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 4
MANAJEMEN PEMASARAN STRATEJIK
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
KOMUNIKASI PEMASARAN: IKLAN DAN PROSES PENGOLAHAN INFORMASI KONSUMEN
BALANCED SCORECARD (BSC)
PENINGKATAN KINERJA Nama mata Kuliah, jurusan,sks.
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
PENINGKATAN KINERJA Nama mata Kuliah, jurusan,sks.
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 4
PENINGKATAN KINERJA Nama mata Kuliah, jurusan,sks.
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
PENINGKATAN KINERJA Nama mata Kuliah, jurusan,sks.
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
MANAJEMEN PEMASARAN STRATEJIK
CHAPTER 12 THE BALANCED SCORECARD. WHAT IS BALANCED SCORECARD? BSC adalah suatu mekanisme sistem manajemen yang mampu menerjemahkan visi dan strategi.
Pengertian dan Pentingnya Strategi Meet #1. Apa itu Strategi?
Balance Scorecard.
PENINGKATAN KINERJA Nama mata Kuliah, jurusan,sks.
MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN. BAB I MENCIPTAKAN NILAI MENCIPTAKAN NILAI DAN DAN KEPUASAN PELANGGAN KEPUASAN PELANGGAN.
Transcript presentasi:

LOGO *DITULIS OLEH AVILIANI BAB 9 UKURAN KINERJA & PELAKSANAAN STRATEGIS* Disusun Oleh : KELOMPOK 4 1. FIRDA RACHMA AMALIA (P EK) 2. INDAH EKO SURYANI (P EK) 3. SANDRYAS ALIEF (P EK) 4. SARI WIJI UTAMI (P EK) 5. SEFRI TON (P EK) 6. UJANG TRI CAHYONO (P EK) 7. URI ANJARWATI(P EK)

Keberhasilan Pemasaran & Sasaran yang Ditetapkan Pelaksanaan Penerapan yang Baik Rencana Pemasaran Dukungan & Dedikasi

MARKETING PERFORMANCE METRICS Gambar 2. Bagan Pengaruh Strategi Pemasaran & Pelanggan pada Shareholder Shareholder Value Financial Performance Market Performance Metrics Customer’s Satisfaction, Retention, & Purchase Attitude Marketing Strategy & Implementation

Gambar 3. Tingkah Laku Pelanggan, Market Metrics & Kinerja Profit

End Result Market Metrics Penerimaan yang diperoleh dari setiap pelanggan Pembagian pangsa pasar Retensi/ Kerentanan pelanggan End Result Market Metrics End Result Market Metrics Kinerja Finansial Internal Kinerja Finansial Internal

Gambar 5. Implementasi Rencana Pemasaran yang Berhasil Implementasi Rencana Pemasaran yang Berhasil Rasa Memiliki Rencana Pemasaran 1. Rencana tindak terinci 2. Pemenang & rasa kepemilikan tim 3. Kompensasi 4. Keterlibatan manajemen Mendukung Rencana Pemasaran 1. Waktu yang diperlukan 2. Alokasi sumberdaya 3. Komunikasi 4. Keahlian Mengadaptasi Rencana Pemasaran 1. Perbaikan kontinyu 2. Timbal balik 3. Daya tahan 4. Adaptif