Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis Menuju World Class Services

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
RAPAT KOORDINASI KITSBS TRIWULAN IV 2013
Advertisements

DASAR HUKUM PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO
Rencana Kerja Bidang Enjiniring 2014 Pengendalian Proses untuk Pencapaian Kinerja Excellent STAR, 8 Januari 2014.
GM PLN PEMBANGKITAN SBS STAR, Januari 2014
PT PELABUHAN INDONESIA III (PERSERO)
Strategi Pengembangan SIA
“Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis untuk Mencapai World Class Services” Rakor TW IV 2013 KitSBS.
SDM Unggul untuk Mendukung Enterprise Asset Management Guna Menuju Pembangkitan Berkinerja Kelas Dunia Sektor Pembangkitan Bukit Asam PT PLN (Persero)
PENJELASAN CAPAIAN PAMSIMAS SAMPAI TAHUN 2013
SISTEM PENDATAAN PENDIDIKAN MENENGAH
Listrik untuk kehidupan yang lebih baik
PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
Dimensi PENILAIAN dan panduan PENILAIAN
Badan Layanan Umum (BLU)
“Mindset, Capabilities, & Leadership Program”
Oleh : Kepala BTKIP KAL-TENG
________________ PENILAIAN PRESTASI KINERJA DAN PERHITUNGAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENHUB.
STANDAR 2.
Dapodik 2013 Implementasinya terhadap proses pengolahan data Tunjangan pada direktorat P2TK Dikdas By : Asyarudin Andhin, MT.
PROGRAM UNGGULAN s.d TW Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan.
Latar Belakang Road Map SBKT
SEKTOR TELUK SIRIH PT PLN (Persero) PEMBANGKITAN SUMBAGSEL
LAPORAN KELOMPOK TEMATIK
PT PLN (Persero) SUMATERA BAGIAN SELATAN SEKTOR PEMBANGKITAN TARAHAN
Program Unggulan Bidang Keuangan 2014
PErKEMBANGAN REFORMASI PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA (perencanaan & penganggaran) MENURUT UU NO 17/2003 TUJUAN UTAMA: Terwujudnya pengelolaan keuangan negara.
Kinerja KITSBS s/d TW II (Juni 2013)
SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ASET MILIK PT
Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung
GAMBARAN UMUM PELAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
Good Corporate Governance PT XXXXXXX (Persero)
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
Kelompok Kerja I Mindset Capabilities and Leadership RAKOR TW II 2013 PALEMBANG, JULI 2013.
Sosialisasi PP No. 46 tahun 2011 bagi seluruh Satpam PNS UNS
VISI dan MISI.
SOSIALISASI e-LEARNING DI PERGURUAN TINGGI
POKJA 3 PROGRAM KERJA HCR & OCR PLN KITSBS KETUA: MAN. SDM & UMUM
RAPAT KERJA program KEPENDUDUKAN DAN KB TINGKAT NASIONAL
Manajemen Informasi SDM
ISU-ISU BIDANG KEUANGAN
Sekilas Tentang Tariff Adjustment pada Tarif Tenaga Listrik PT PLN (Persero) 12 Januari 2015.
MEWUJUDKAN PENGUSAHA MUHAMMADIYAH YANG KUAT & BERKUALITAS VISI.
Konsep Dasar Manajemen dan Paradigma Manajemen yang Berubah
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Pengembangan Strategi SI/TI
POKJA 2. MENGHILANGKAN GAP TEKNIS FD & FO (KELANJUTAN PERANG PADAM) RAPAT KOORDINASI TRIWULAN IV-2013 PT. PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN SUMBAGSEL BANDAR LAMPUNG.
ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Program Bidang Perencana dan Pelaksana Pengadaan Tahun 2017
TRANSPARAN – AKURAT – AKUNTABEL – TANPA KKN
Project IT Organization
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2017
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) JAWA TIMUR
KANTOR REGIONAL X BKN KANTOR REGIONAL X BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
PROGRAM BIDANG ENJINIRING TAHUN 2017
Implementasi Sistem.
SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS
PUSAT PENILAIAN KOMPETENSI ASN, BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOVEMBER 2017
Siklus Hidup System.
REVIEW PENCAPAIAN KINERJA TW I HCR OCR produktivitas
2014 CALL CENTER PERFORMANCE Departmen Training & Quality Assurance
N PERSYARATAN K3 (TEKNISI) PENGERTIAN PEMELIHARAAN
SOSIALISASI PENILAIAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN TAHUN 2018
Enterprise Resource Planning (ERP) Systems
1 Upaya-Upaya Meningkatkan Kinerja di Bagian Pemeliharaan PLTG.
ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP). PENGERTIAN ERP adalah sebuah sistem informasi perusahaan yg dirancang utk mengkoordinasikan semua sumber daya, informasi.
GRATIFIKASI Peraturan BPOM Nomor 24 Tahun 2018 tentang Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan BPOM Bimtek pelaporan Gratifikasi melalui Aplikasi Gratifikasi.
EVALUASI DAN TINDAK LANJUT PELAKSANAAN PRESENSI ELEKTRONIK DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN Jumat, 29 Maret 2019.
OUTLINE PENYUSUNAN AKTUALISASI PENINGKATAAN PENERAPAN SPBE
Transcript presentasi:

Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis Menuju World Class Services Sektor Pembangkitan Bukit Asam PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel STAR, 8-10 Januari 2014

Go Live IMAP (19 Des 2013) Implementasi (Jan 2012-Jun 2013) Pre Step (3-4 Juli 2013) Kick off & Komitmen IMAP (24 Juli 2013) Go Live IMAP (19 Des 2013)

Go Live IMAP (19 Des 2013) Uraian Pelaku Mesin Mindset Metode Rata-rata Pre Step (Jul 2013) 3,65 2,88 3,22 3 3,26 Best Practice 4 Uraian WPC Ops Eff SCM RM OM Rata-rata Pre Step (Jul 13) 2,98 2,82 2,5 2,61 2,99 2,29 2,7 Best Practice 4 Uraian WPC Ops Eff SCM RM OM Rata-rata Assessment KitSBS (Des 2013) 2,99 2,78 3,15 2,83 3,75 3,71 3,2 Best Practice 4

Kinerja Proses (Jan 2012-Des 2013)

Kinerja Proses (Jan 2012-Des 2013)

Kinerja Proses (Jan 2012-Des 2013)

Program Lanjutan 2014 Reawareness OPI Frontliner Competition Implementasi OPI Journey II Bootcamp OPI Internal SBAM Komik OPI Journey II Lanjutan RKAP 2015 Berbasis OPI Integrasi OPI & EAM

Rencana Program 2014

Program Kinerja Teknis No Kegiatan Dead Line Keterangan 1 Perang Padam 2 Gangguan Thrust Wear unit 3 Gangguan Governing Valve unit 2 Mill Yes!! Assessment Peralatan Mill oleh Vendor OEM Reverse Engineering Material Mill FBI air (Failure by Instrument – air) TW 2 2014 Pelaksanaan saat Overhaul Unit Program Mill Yes!!Tim Assesor Teknis Alstom datang 19/01/2014 FBI air / RCPS Water Trap Udara Instrument 2 Tindaklanjut Asset Wellness PLN Litbang Progress disampaikan dalam Rapat CBM SBAM 3 Overhaul Berbasis Condition Base TW 1 2014 Prioritas Pekerjaan Berdasarkan Asset Wellness CBM 4 Overhaul Berbasis 5S+ (Plus) 5S + Analisa SMED

Program Proses Bisnis 1 Integrasi OPI - IMAP No Kegiatan Dead Line 1 Integrasi OPI - IMAP Bootcamp OPI-IMAP Internal Synchronisasi Stream OPI-IMAP Penetapan Struktur OPI-IMAP sesuai dengan struktur PLN TW 2 2014 2 Menjalankan Maximo dan SAP secara konsisten Integrasi Prosedur / Aplikasi Penetapan Struktur Maximo-SAP sesuai dengan struktur PLN (Sasaran Unjuk Kerja) TW 3 2014

Program Mindset Capability & Leadership No Kegiatan Dead Line 1 PLN Bersih Menerbitkan Buku Saatnya Hati Bicara versi SBAM. Pembacaan Buku Saatnya hati Bicara setiap Daily Meeting. Pemasangan Pintu Otomatis Finger Print. TW 2 2014 2 Program 5S Lomba 5S Warga Komplek & Ibu-ibu PI Overhaul Berbasis 5S TW 3 2014

Program Mindset Capability & Leadership No Kegiatan Dead Line 3 Reward & Concequences Buka Tutup Portal Sesuai Jam Kerja. (Mendorong pegawai bekerja dengan Prinsip 888 (Produktivitas Unggul)). Penerapan aturan sesuai Kepdir & PKB Penertiban Pemanfaatan Rumah Dinas Sosialisasi, Pemahaman, Kesadaran aturan Kepegawaian (Pengendalian /Controlling) Kehadiran Meeting Bintang Pagi & Bintang Siang Biaya Berobat TW 1 2014

Program Mindset Capability & Leadership No Kegiatan Dead Line 4 Pengembangan MCL Team Building Training Outbound Training Motivasi Family Gathering TW 2 2014 5 Knowledge Sharing : Friday is Sharingday Knowledge Sharing Pegawai Struktural Mekanisme Reward Inovasi Berbasis RCPS TW 1 2014

Manajemen Aset Pembangkit - Integrasi OPI-EAM Kesebandingan Manajemen Aset Pembangkit - Technical System OPI R T R R R R R R R R R R R Strategic Planning : Proses Perencanaan Strategic SBAM (RKAP, Gereration Plan)

Manajemen Aset Pembangkit - Management Infrastructure OPI Integrasi OPI-EAM Kesebandingan Manajemen Aset Pembangkit - Management Infrastructure OPI R R R R Strategic Planning : Proses Perencanaan Strategic SBAM (RKAP, Gereration Plan) R R R R R

Manajemen Aset Pembangkit - Mindset Capability & Leadership OPI Integrasi OPI-EAM Kesebandingan Manajemen Aset Pembangkit - Mindset Capability & Leadership OPI R R R R R

Home SBAM

Program Mindset Capability & Leadership PLN Bersih >> Menerbitkan Buku Saatnya Hati Bicara versi SBAM. >> Pembacaan Buku Saatnya hati Bicara setiap Daily Meeting. >> Pemasangan Pintu Otomatis Finger Print. Program 5S >> Lomba 5S Warga Komplek & Ibu-ibu PI >> Overhaul Berbasis 5S Buka Tutup Portal Sesuai Jam Kerja >> Mendorong pegawai bekerja dengan Prinsip 888.

Program Mindset Capability & Leadership : Reward & Punishment : Penerapan aturan sesuai Kepdir & PKB Penertiban Pemanfaatan Rumah Dinas Sosialisasi, Pemahaman, Kesadaran aturan Kepegawaian Pengendalian (Controlling) Team Building Training : Outbound Motivasi Family Gathering

Program Mindset Capability & Leadership : Knowledge Sharing : Friday is Sharingday Knowledge Sharing Pegawai Struktural Mekanisme Reward Inovasi Berbasis RCPS Reward & Punishment : Bintang Pagi & Bintang Siang Kehadiran Meeting Biaya Berobat

Program Kinerja Teknis : Perang Padam (lanjutan) Gangguan Thrust Wear unit 3 (lanjutan) Gangguan Governing Valve unit 2 (lanjutan) Mill Yes!! Reverse Engineering Material Mill Asset Wellnes by Vendor OEM FBI air (Failure By Instrument – air) Tindak Lanjut Asset Wellness Litbang Overhaul Berbasis Condition Base (Asset Wellness) Overhaul Berbasis 5S+ (Plus Analisa SMED)

Program Proses Bisnis : Integrasi OPI – IMAP Bootcamp OPI-IMAP Internal Synchronisasi Stream Penetapan Struktur OPI-IMAP sesuai dengan struktur PLN Integrasi Maximo-SAP Menjalankan Maximo dan SAP secara konsisten Integrasi Prosedur/Aplikasi. Penetapan Struktur User Maximo-SAP sesuai dengan struktur PLN