Member: Boy Defriza F Putri Diana Meifi Nora Mayasari Mustika Annur Seto Prihanto.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Dwi Hartanto, S,.Kom E Commerce Pertemuan 6.
Advertisements

MANAJEMEN PEMASARAN BAB 9 Strategi Produk.
MATIAS EFENDI TUJUAN PEMBANGUNAN USAHA Media dalam mengimplement asikan ilmu yang telah didapat selama kuliah Dapat memberikan inovasi atau tampilan.
Gambaran Sistem Informasi
Air Asia Case Management International “Now Everyone Can Flight”
ANALISIS TOKO 7 ELEVEN Kelompok 4: Yulistiyani
Pendahuluan Pangsa Pasar adalah pasar yg ditentukan dalam ukuran unit maupun revenue dan dihitung berdasarkan specific entity Pangsa pasar adalah sebuah.
1. Fokuskan gaya bahasa promosi yang sesuai dengan segmen pasar
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
Pertemuan ke-9 Julian Adam Ridjal, SP., MP.
Diferensiasi Pengertian:
Bab 6 Positioning Positioning ini mengacu pada teori dimana Positioning Produk harus Jelas, Berbeda dan memiliki nilai lebih. Positioning adalah salah.
OLEH: QOYYUM ISTIQOMAH  Saat ini banyak sekali jenis sepeda motor yang beredar di pasaran, terutama jenis sepeda motor bebek. Banyak dari perusahaan.
Menggeser kekuatan dari penjual ke pembeli dengan mengurangi harga ketika melakukan perubahan suplier (vendor lainnya hanya satu click jaraknya).
Blue Ocean Strategy: Konsep dasar Blue Ocean Strategy adalah Value Innovation. Bagaimana kita mengalihkan diri dari persaingan di Red Ocean yang sangat.
Pengembangan Produk Sesi 7.
STRATEGI HARGA.
Bamisha1 Introduction PPs – MM FE – UMM Universitas Muhammadiyah Malang.
STRATEGI TINGKAT BISNIS
Sasaran Jangka Panjang
Strategi dan Analisis Persaingan
Value Chain dan F-force Porter
Pert. 3. Factor keberhasilan dari system informasi strategis
Sukses Dalam Dunia Bisnis (Sesi 8)
BISNIS DAN STRATEGI PEMASARAN
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. MATERI KULIAH PASCA UTS `PENGELOLAAN PERKEBUNAN` SEMESTER GASAL T. A. 2013/2014.
TOPGENERATION CHALLENGE
Meilya Karya Putri, S.P, M.M
Pengelolaan transportasi dan distribusi dalam rantai pasok
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Tehnologi Informasi
STRATEGY GLOBAL SOURCING MODUL 8 GLOBAL SOURCING STRATEGY
HASIM AS’ARI MANAJEMEN PEMASARAN.
STRATEGI PADA TINGKAT BISNIS
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
Strategi Positioning Kompetitif (III)
Pengembangan Produk Kuliah IX
PENETAPAN HARGA WISATA
MENGENALI PESAING.
STRATEGI MRP.
DOSEN PENGAMPU : ALI HANAFIAH, SE. MM.
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 16
A. Filosofi Manajemen Pemasaran & Strategi.
Membuat, Mempersiapkan & Memulai Usaha Baru
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
STRATEGI KOMPETITIF.
Penentuan harga produk baru : memahami dan menangkap nilai pelanggan
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
KOMPETISI INOVASI TEKNOLOGI
Sistem informasi, organisasi dan strategi
E-Business & E-Commerce
2. analisis Amazon dan Walmart
The U.S. Airlines Industry in 2009
STRATEGI KREATIF MEDIA ONLINE www. dealgoing
STRATEGI DALAM ORGANISASI
Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996)
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996)
Suatu Tinjauan Pemasaran
Perilaku Organisasi Kunci sukse Southwest Airlines Oleh Kelompok III Winny Novyanti( ) Sonny Sudarsono( ) Rara Kurnia Fitri(
Creative and Innovative Values Analysis. Mind Maps.
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
Pengembangan Produk Kuliah VIII
Pengembangan Produk/Jasa
Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996)
Pengertian dan Pentingnya Strategi Meet #1. Apa itu Strategi?
Mencapai Semua Permintaan yang ada
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
Disusun Fauzan H Strategi Bisnis. Latar Belakang saat ini industri telah berubah dari pasar yang bergerak lambat menuju pasar yang dinamis,
Transcript presentasi:

Member: Boy Defriza F Putri Diana Meifi Nora Mayasari Mustika Annur Seto Prihanto

 Harga tiket terjangkau  Menggunakan 1 jenis/ type pesawat Boieng 737  Menyederhanakan pelatihan  Supplies suku cadang yang lebih murah dan praktis  Focus untuk penerbangan jarak dekat Value added: - Strategi pemasaran yang unik dan mencuri perhatian - Pembawaan yang humoris yang ditularkan kepada seluruh karyawan - Logo yang unik dengan bentuk hati merah

 Menganggap remeh kompetitor dan agak lamban dalam menangkap sinyal-sinyal persaingan yang mungkin akan timbul dikemudian hari. Hal-hal yang perlu diperhatikan:  Inovasi yang lebih menjual  Waspada terhadap semua situasi di lingkungan bisnis trasportasi

a. Agresif dalam menyikapi setiap pembaharuan yang terjadi di bisnis transportasi. b. Ekspansi pasar dengan membuka rute-rute penerbangan baru dan Middle Up Class dan menambah fasilitas atau nilai tambah.