ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN A. Aspek Pasar, meliputi : - Permintaan - Pemasaran - Harga - Analisa aspek pasar yaitu peramalan permintaa, SWOT, Market Share, dll

Aspek Pemasaran Segmenting, Targeting, Positioning Analisis Persaingan Identifikasi Pesaing Sasaran Pesaing Strategi Pesaing Kekuatan dan Kelemahan Pesaing SWOT Analysis Keunggulan KompetitifPositioning

Aspek Pemasaran Loyalitas Pelanggan Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen Strategi, kebijakan, dan program pemasaran Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)

Aspek Pemasaran Perkiraan Penjualan yang bisa dicapai Perkiraan Market Share Anggaran Promosi Brosur, Fliers Papan reklame Iklan Tenaga pemasaran Event, dll

ASPEK PRODUKSI (TEKNIS &TEKNOLOGI Pra-Syarat Aspek Teknis dan Teknologi Hasil analisis Aspek Pasar dan Pemasaran menjadi dasar untuk melanjutkan Study Kelayakan ke aspek-aspek selanjutnya. Pertimbangan utama dari Aspek Pasar dan Pemasaran : Sisi Penawaran, proyek/ bisnis tidak/ belum jenuh. Sisi Permintaan, proyek/ bisnis masih relatif tinggi dan cenderung meningkat di masa depan. Sisi Pasar, proyek/ bisnis memiliki pasar potensial yang relatif besar dan pangsa pasar yang menjanjikan. Sisi Strategis, produk, harga, sistem distribusi, promosi, dan pelayanan memiliki keunggulan dibandingkan dengan usaha sejenis yang sudah ada. Sisi Perencanaan Strategis, proyek/ bisnis ini mendukung strategi keseluruhan perusahaan. Jika keseluruhan pertimbangan diatas terpenuhi, maka Studi Kelayakan dapat dilanjutkan ke Aspek Teknis Produksi dan Teknologis.

B. Aspek Produksi (Teknik), meliputi : - Skala produksi yang optimal - Proses Produksi - Perlengkapan - Pemilikan lokasi - Alat analisis aspek teknis dapat di lakukan dengan analisis perbandingan biaya setiap alternatif, metode transportasi (Pemilihan lokasi) dan metode skoring/pemberian bobot

Aspek Teknis dan Teknologi Pemilihan Strategi Produksi Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi Rencana Kualitas Pemilihan Teknologi Rencana Kapasitas produksi Manajemen persediaan Jenis teknologi Pengawasan kualitas produk Peralatan dan mesin Lokasi pabrik Layout pabrik Perkembangan teknologi

Aspek Teknis dan Teknologi Rencana Operasional dalam hal jumlah produksi Rencana pengendalian persediaan, bahan baku dan barang jadi. Pengawasan kualitas produk (barang/ jasa)

Aspek Teknis dan Teknologi Keusangan Teknologi Kecepatan, Kualitas, Murah Resiko persaingan Resiko Intern

ASPEK ORGANISASI & MGT D. Aspek Organisasi dan Manajemen meliputi: - Jadwal pelaksanaannya - Bentuk organisasinya - Analisa jabatan & analisa Tingkat Kerja

Aspek Manajemen Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi : Pembagian departemen/ fungsi, pembagian kerja (job des), pengendalian (manajemen dan akuntansi), Koordinasi, implementasi, dan controlling

Aspek Manajemen Effisiensi Kecepatan Koordinasi

Aspek Manajemen Bentuk Struktur Organisasi : Job Analysis (pembagian departemen/ fungsi), dan Job Description (pembagian kerja)  tetap, kontrak, outsource Perekrutan, Seleksi, Orientasi tenaga kerja Produktivitas kerja Pengembangan dan pelatihan Penempatan SDM Evaluasi prestasi kerja Keselamatan dan kesehatan kerja Sistem kompensasi (gaji, bonus, komisi, tunjangan,dll) Sistem pengendalian (manajemen dan akuntansi): koordinasi, implementasi, dan controlling Pemberhentian kerja (PHK)

Perencanaan SDM Analisis Pekerjaan (Tetap, Kontrak, Outsource) Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Produktivitas Pelatihan dan Pengembangan Evaluasi Prestasi kerja Keahlian yang disyaratkan Pola gaji/ upah (kompensasi), bonus, THR, dll Perencanaan karier Keselamatan dan Kesehatan kerja Pemberhentian (PHK)

Aspek SDM Ketersediaan tenaga kerja yang dibutuhkan Cost (Jumlah vs Kapabilitas) Service Keahlian Turn Over

ASPEK FINANSIAL C. Aspek Finansial, terdiri dari : - ROI - Alat analisis yang di guakan dalam aspek finansial adalah kriteria investasi seperti : NPV, Net B/C, IRR, BEP dll

ASPEK KEUANGAN Sisi Pendapatan (dari hasil Aspek Pasar dan Pemasaran) = Proforma Cash Flow (+ Projected Trend 5 th) Proforma L/R (+ Projected Trend 5 th) Proforma Balanced Sheet (Neraca)

ASPEK KEUANGAN Jumlah dana (modal/ investasi) yang dibutuhkan  Anggaran Biaya, Modal Investasi, dan Modal Kerja Pemilihan investasi Beli Sewa Kerjasama Struktur pembiayaan (sumber)

ASPEK KEUANGAN Berbagai sumber dana : Modal pemilik Saham Obligasi Kredit Bank Leasing (sewa) dari lembaga non bank.

ASPEK KEUANGAN Konsep Umur Proyek, Discount Rate Payback Period NPV IRR ROE / ROA BEP Profitability Index / Profit Margin, dll

ASPEK KEUANGAN Setelah dianalisa, direview kembali = Kebutuhan dana serta sumbernya Cash Flow Penggunaan Modal Prioritas Bisnis Sensitivity Analysis (Analisis Resiko dari segi Financial)

ASPEK KEUANGAN Modifikasi penilaian kelayakan : Sensitivity Analysis (L/R, Cash Flow) Cost Effectiveness Multi Purposed Analysis

E. Aspek Ekonomi, Amdal, Budaya dan Sosial - Dampak-dampak yang di timbulkan oleh proyek tersebut : Contoh naiknya pendapatan, kerusakan lingkungan (polusi) dan adat istiadat

Thank You ! www.themegallery.com