Sosialisasi PP No. 46 Tahun 2011 dan Permendikbud No. 7 Tahun 2013 Oleh : Pembantu Rektor II Prof. Dr. Jamal Wiwoho, S.H., M.Hum. Oleh : Pembantu Rektor II Prof. Dr. Jamal Wiwoho, S.H., M.Hum. Ruang Sidang II Universitas Sebelas Maret, 17 April 2013
Kondisi saat ini Pendidik/Dosen : 1528 Tenaga Kependidikan : 1007 PNS UNS per April
Jumlah Dosen berdasarkan jabatan
T. Kependidikan berdasarkan jabatan
1.1. Sebanyak 444 (44,09% dari jml Tenaga Kependidikan) dgn jab. Pengadministrasi Umum yg tupoksinya menangani bermacam2 tugas ( serabutan) Sebanyak 116 (11,52% dari jml Tenaga Kependidikan) dgn jab. Fungsional tertentu tetapi masih dibebani dgn tugas rutin diluar tupoksi PNS ybs sbg pejabat fungsional tertentu 2. •SDM UNS (khususnya tenaga kependidikan) belum terdistribusi sesuai kompetensi 3. •Belum tersusunya standar kompetensi pegawai secara jelas, shg sulit untuk melakukan analisa gab/kesenjangan kompetensi pegawai yg dpt berakibat penyusunan program pengembangan pegawai (diklat) belum tepat sasaran Permasalahan
Tujuan Sosialisasi Dari permasalahan SDM tersebut, maka tujuan diselenggarakannya kegiatan ini adalah memberikan pemahaman mengenai Peraturan Pemerintah No. 46 tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja PNS dan Permendikbud No. 7 tahun 2013 tentang Pedoman Penataan Pegawai Berbasis Kompetensi di lingkungan Kemdikbud yang dapat dijadikan acuan untuk menyelesaikan permasalahan SDM UNS
Hasil yang diharapkan Sebagai dasar pertimbangan 1.Bid. Pekerjaan : Perencanaan kuantitas & kualitas SDM PNS, serta kegiatan perancangan pekerjaaan PNS dlm organisasi 2.Bid. Pengangkatan & Penempatan : Proses rekrutmen, seleksi & penempatan PNS dlm jab., sesuai kompetensi & prestasi kerjanya 3.Bid. Pengembangan : Pengembangan karier, kemampuan & keterampilan PNS yg berkaitan dgn pola karier & prog.diklat dlm organisasi Sebagai dasar pertimbangan 1.Bid. Pekerjaan : Perencanaan kuantitas & kualitas SDM PNS, serta kegiatan perancangan pekerjaaan PNS dlm organisasi 2.Bid. Pengangkatan & Penempatan : Proses rekrutmen, seleksi & penempatan PNS dlm jab., sesuai kompetensi & prestasi kerjanya 3.Bid. Pengembangan : Pengembangan karier, kemampuan & keterampilan PNS yg berkaitan dgn pola karier & prog.diklat dlm organisasi Penilaian Prestasi Kerja Penataan Pegawai Berbasis Kompetensi 1.Terlaksananya kesesuaian antara jml & komposisi peg. dgn kebutuhan masing2 organisasi yg telah ditata berdasarkan visi misi organisasi shg setiap peg mempunyai kejelasan tugas & tanggung jwb 2.Terciptanya kesesuaian antara kompetensi yg dimiliki peg dgn jab dlm organisasi 3.Terdistribusinya peg. Secara proposional sesuai dgn beban krj masing2 4.Tersusunnya program diklat yg mendukung peningkatan kompetensi pegawai 5.Terlaksananya sistem penilaian kinerja yg objektif 1.Terlaksananya kesesuaian antara jml & komposisi peg. dgn kebutuhan masing2 organisasi yg telah ditata berdasarkan visi misi organisasi shg setiap peg mempunyai kejelasan tugas & tanggung jwb 2.Terciptanya kesesuaian antara kompetensi yg dimiliki peg dgn jab dlm organisasi 3.Terdistribusinya peg. Secara proposional sesuai dgn beban krj masing2 4.Tersusunnya program diklat yg mendukung peningkatan kompetensi pegawai 5.Terlaksananya sistem penilaian kinerja yg objektif 1.Tersedianya SDM yang berkompetensi menjalankan program tridarma perguruan tinggi dan pendukungnya 2.Tersedianya sistem manajemen SDM berbasis kompetensi dan meritokrasi yang mendukung iklim penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 1.Tersedianya SDM yang berkompetensi menjalankan program tridarma perguruan tinggi dan pendukungnya 2.Tersedianya sistem manajemen SDM berbasis kompetensi dan meritokrasi yang mendukung iklim penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Target Bid. SDM dlm Renstra UNS