SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Oleh: Drs. Edi Suryadi, M.Si. Rasto, S.Pd., M.Pd.
Advertisements

BAB IV PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN
AKUNTANSI BIAYA DAN PENGERTIAN BIAYA
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN LINGKUNGAN BISNIS
PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
AUDIT MANAJEMEN.
PENGANTAR: Peran, Sejarah, & Tujuan Akuntansi Manajemen
RATRI WIJAYANTI ANINDITA
Sistem Informasi Penunjang Manajer Puncak
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN
AUDIT MANAJEMEN Yulazri M.Ak., CPA Universitas Esa Unggul.
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
Konsep Dasar Akuntansi Biaya
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
Rita Indah Mustikowati, SE., MM
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
PRODUCTION MANAGEMENT
Bab 1 Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
BAB IV STRATEGI.
PEMERIKSAAN AKUNTANSI 2
Akuntansi Manajemen dan Lingkungan Bisnis
MANAGEMENT ACCOUNTING (Akuntansi Manajemen)
PERAN DAN TUJUAN AKUNTANSI MANAJEMEN
Manajemen Berdasarkan Aktivitas
BAB I PENDAHULUAN.
AKUNTANSI BIAYA.
BAB IV PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN
AUDIT MANAJEMEN.
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
AKUNTANSI BIAYA PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR
Sukirno, M.Si Sukirnopml.wordpress.com
BIDANG DISIPLIN AKUNTANSI DAN BIDANG PROFESI AKUNTANSI
Prinsip-prinsip Pemasaran
Pengertian Sistem Informasi Manajemen merupakan sistem informasi yang menghasilkan hasil keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai.
KELOMPOK 3 A. Pusat PertanggungjawabaN B. Pengendalian Keuangan C. Informasi Akuntansi Manajemen.
PEMERIKSAAN AKUNTANSI II (Audit Manajemen)
PEMERIKSAAN AKUNTANSI II (Audit Manajemen)
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Akuntansi Biaya dan Pengertian Biaya
ACTIVITY BASED COSTING & ACTIVITY BASED MANAGEMENT
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
PENGANGGARAN PERUSAAHAAN
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN.
AUDIT MANAJEMEN. AUDIT MANAJEMEN KONSEP DASAR AUDIT Perencanaan, Pengorganisasian Pengarahan Sumber Daya Informasi Tujuan Perusahaan Teknologi Tujuan.
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK
Bab 1 Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen Tujuan Belajar Setelah mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu : 1. Menjelaskan kebutuhan.
Manajemen keuangan.
Sistem informasi manajemen
BAB 1, MANAJEMEN, KONTROLER DAN AKUNTANSI BIAYA
AKUNTANSI MANAJEMEN Alfian Anwar / R.
Materi 1 : Pengantar : Peran, Sejarah & Arah Akuntansi Manajemen
Akuntansi Biaya dan Pengertian Biaya
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN
Managers ’ Performance and
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Chapter Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen CHAPTER.
Sistem Informasi Manajemen
MANAGEMENT ACCOUNTING (Akuntansi Manajemen)
Peran dan Kedudukan Akuntansi Manajemen Sebagai Sistem Informasi Jesika Melina Simamora, S.Pd, M.Si.
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Pembiayaan Akuntansi Pertanian
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
Manajemen / Akuntansi Fani Yulia Rosyada, SE., MMSi.
Transcript presentasi:

SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN Sistem informasi akuntansi manajemen adalah sistem yang menghasilkan keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu manajemen

Proses Proses adalah berbagai kegiatan seperti pengumpulan, pengukuran, penyimpanan, analisis pelaporan dan pengelolaan informasi..

Keluaran Keluaran mencakup: Laporan khusus, harga pokok produk, biaya pelanggan, anggaran, laporan kinerja dan bahkan komunikasi personal.

TUJUAN AKUNTANSI MANAJEMEN Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam penghitungan harga pokok jasa, produk dan tujuan lain yang diinginkan oleh manajemen. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian dan perbaikan berkelanjutan. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.

Model Operasional sistem informasi manajemen Economic Even Pengumpulan, pengukuran, penyimpanan, analisis, pelaporan, pengelolaan Laporan khusus, Harga pokok Produk, Biaya Pelanggan, Anggaran, Komunikasi personal Masukan Proses Keluaran Pengguna

PROSES MANAJEMEN Proses manajemen (Management process) meliputi aktivitas-aktivitas: Perencanaan Pengendalian Pengambilan keputusan

PROSES MANAJEMEN Proses manajemen adalah memberdayakan pekerja untuk terlibat dalam proses manajemen. Artinya: Memberikan kesempatan yang lebih besar untuk berpendapat mengenai cara menjalankan pabrik.

Pemberdayaan Pekerja Adalah pemberian wewenang pada orangorang operasional untuk merencanakan, mengendalikan dan membuat keputusan tanpa adanya otorisasi yang eksplisit dari pihak manajemen tingkat menengah atau yang lebih tinggi.

AKUNTANSI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN SISTEM AKUNTANSI DISEBUAH ORGNISASI MEMILIKI 2 SISTEM UTAMA YAITU : SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN SISTEM AKUNTANSI KEUANGAN

PERBANDINGAN ANTARA AKUNTANSI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN FOKUS INTERNAL. TIDAK MENGIKUTI ATURAN. INFORMASI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN, INFORMASI DAPAT BERSIFAT SUBJEKTIF. PENEKANAN PADA MASA YANG AKAN DATANG EVALUASI DAN KEPUTUSAN INTERNAL DIDASARKAN ATAS INFORMASI YANG SANGAT TERINCI SANGAT LUAS DAN MULTI DISIPLIN

PERBANDINGAN ANTARA AKUNTANSI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN FOKUS EKSTERNAL MENGIKUTI ATURAN TERTENTU DARI PIHAK EKSTERN INFORMASI KEUANGAN BERSIFAT OBJEKTIF BERORIENTASI HISTORIS INFORMASI MENGENAI PERUSAHAAN SECARA KESELURUHAN LEBIH INDEPENDEN

PERBEDAAN PENTING AKT MANAJEMEN DENGAN AKT KEUANGAN PENGGUNA (TARGET USER) AKUNTANSI MANAJEMEN UTK KEPENTINGAN INTERNAL, AKUNTANSI KEUANGAN KEPENTINGAN EKSTERNAL. PEMBATASAN PADA MASUKAN DAN PROSES (AKUNTANSI MANAJEMEN TIDAK TERGANTUNG PADA PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI, PRINSIP AKUNTANSI DITETAPKAN UNTUK PELAPORAN KEUANGAN. MASUKAN DAN PROSES PADA AKUNTANSI KEUANGAN HARUS JELAS DAN TERBATAS HANYA KEGIATAN EKONOMI TERTENTU DAN MEMENUHI KUALIFIKASI YANG AKAN DIPROSES.

PERBEDAAN PENTING AKT MANAJEMEN DENGAN AKT KEUANGAN JENIS INFORMASI, PEMBATASAN DALAM AKT KEUANGAN CENDERUNG MENGHASILKAN INFORMASI YANG OBJEKTIF DAN DAPAT DIVERIFIKASI. DALAM AKT MANAJEMEN INFORMASINYA DAPAT BERUPA INFORMASI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN SERTA DAPAT BERSIFAT SUBJEKTIF. ORIENTASI WAKTU, AKUNTANSI KEUANGAN MEMILIKI ORIENTASI HISTORIS, FUNGSIYA MENCATAT DAN MELAPORKAN KEGIATAN-KEGIATAN YANG TELAH TERJADI. WALAUPUN AKT MANAJEMEN JUGA MENCATAT DAN MELAPORKAN KEJADIAN-KEJADIAN YANG TELAH TERJADI TAPI LEBIH MENEKANKAN PADA INFORMASI KEGIATAN DIMASA YANG AKAN DATANG.

CONTOHNYA TIDAK HANYA INGIN MENGETAHUI BERAPA BIAYA YANG AKAN DIKELUARKAN UNTUK MEMBUAT SATU PRODUK TETAPI JUGA INGIN MENGETAHUI BERAPA KELAK BIAYA YANG AKAN DIKELUARKAN UNTUK MEMBUAT SATU PRODUK.

PERBEDAAN PENTING AKT MANAJEMEN DENGAN AKT KEUANGAN TINGKAT AGREGASI, AKT MANAJEMEN MENYEDIAKAN UKURAN DAN LAPORAN INTERNAL YANG DIGUNAKAN UNTUK MENGEVALUASI KINERJA INTERNAL PERUSAHAAN, LINI PRODUK, DEPARTEMEN DAN MANAJER. INTINYA INFORMASI YANG SANGAT TERINCI DIBUTUHKAN DAN DISEDIAKAN. SEDANGKAN AKUNTANSI MANAJEMEN MEMFOKUSKAN PADA KINERJA PERUSAHAAN SECARA KESELURUHAN DAN MEMBERIKAN SUDUT PANDANG YANG LEBIH AGREGAT. KELUASAN, AKUNTANSI MANAJEMEN JAUH LEBIH LUAS DARIPADA AKUNTANSI KEUANGAN.

PERANAN AKUNTANSI MANAJEMEN PERANAN AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM PERUSAHAAN ADALAH PERANAN PENDUKUNG. MEMBANTU ORANG-ORANG YANG BERTANGGUNGJAWAB LANGSUNG PADA TUJUAN DASAR ORGANISASI

SEKIAN & TERIMA KASIH