Oleh : Ramatun Anggraini Kiemas, MSc.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah (RPJP/MD)
Advertisements

Kerangka Kerja Penyelarasan Pendidikan dengan Dunia Kerja Kabinet Indonesia Bersatu II Hak Cipta © 2010 oleh Penyelarasan Pendidikan dan Dunia Kerja.
Kerangka Kerja Penyelarasan Pendidikan dengan Dunia Kerja
KEBIJAKAN OPERASIONAL PROGRAM PEMBERDAYAAN EKONOMI KELUARGA TAHUN 2012
PENYUSUNAN SWOT.
RENCANA PENGEMBANGAN SEKOLAH (RPS)
PENERAPAN E-GOVERNMENT DALAM PEMASARAN WILAYAH. KERANGKA KONSEPTUAL Penerapan e-government dalam pemasaran wilayah dimaksudkan untuk mempercepat proses.
Business Proposal.
R. Arum, SP, SSi, MT SHKI Unila 2013
Langkah-Langkah Advokasi Kebijakan
Disampaikan oleh : Direktur Bina Produksi dan Distribusi Kefarmasian
Manajemen Pemasaran Perencanaan Strategis Untuk Kepuasan Pelanggan
Tugas Kuliah Komunikasi dan Teknologi Informasi
Penjelasan Teknis Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahun 2015 Universitas Pendidikan Indonesia.
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
RAPAT KERJA program KEPENDUDUKAN DAN KB TINGKAT NASIONAL
DINAS PERTANIAN PROVINSI BENGKULU 2012
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA (Persero) Tbk
PERU BAHAN TAK TERDUGA TERENCANA. PERUBAHAN TERENCANA KREA TIVITAS ORIENTASI TEAM APRESIASI PENDENGAR/ PEMERHATI YANG BAIK TANGGUNG JAWAB PEMBER DAYAAN.
Manajemen Strategik Bagian 1.
FORM PENATAAN FUNGSI DAN STRUKTUR KPPPA
PERENCANAAN.
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
Konsep Pengembangan Wilayah
RAPAT KERJA program KEPENDUDUKAN DAN KB TINGKAT NASIONAL
Grand Design e-Library Perpustakaan Nasional RI
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
PERGURUAN TINGGI IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMIN MUTU INTERNAL
Manajemen Strategi: Pengantar
RAPAT KERJA program KEPENDUDUKAN DAN KB TINGKAT NASIONAL
MANAJEMEN STRATEGIK.
Visi DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN Kota Padang
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
RENCANA STRATEGI BISNIS Kab. Gunungkidul 26 Agst 2015
PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PMP
PERSYARATAN DIKLAT SEBAGAI SEBUAH SISTEM
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
Analisis SWOT & Isu-isu Pengembangan
Contoh-Contoh Renstra
MANAJEMEN STRATEGIK.
MANAJEMEN STRATEGIS.
SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS
SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
Tahapan Perencanaan IT dengan COBIT 4.1
Pertemuan 11 Strategi pembuatan produk wisata
Langkah Tata Kelola TI.
PENCAPAIAN AKREDITASI INSTITUSI POLITEKNIK NEGERI SEMARANG
MANAJEMEN SDM Program Studi Sistem Informasi
PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA “Perencanaan Strategis”
PERENCANAAN SPONSORSHIP Buku 4 bab 1 & 2 hal
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
Manajemen Resiko pada Perusahaan Asuransi
ANALISIS SWOT IMPLEMENTASI GERAKAN SADAR ARSIP DI DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN BANYUWANGI Oleh : Lastria Nurtanzila1, Widiatmoko Adi Putranto2.
Nama kelompok/unit kerja
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Manajemen Strategik Bagian 1. Materi MS 1. Hakekat MS 2. Analisis Lingkungan Eksternal + Matrik EFAS 3. Analasis Lingkungan Internal + Matrik IFAS + CPM.
PERENCAAN STRATEGI DENGAN ANALISIS SWOT. Perencanaan Strategik, implementasi dan proses kontrol Perencanaan Perusahaan Perencanan Devisi Perencanaan Bisnis.
PENYUSUNAN EVALUASI DIRI, RENSTRA, DAN RENOP
Analisis SWOT & Rencana Usaha
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
Koleksi Perpustakaan Sekolah
PELATIHAN DASAR TEKNIS BIDANG SUMBER DAYA AIR
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Bappeda DIY disampaikan dalam Seminar Nasional LP3M UMY
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
BUSINESS SRATEGIC PLAN
Transcript presentasi:

Oleh : Ramatun Anggraini Kiemas, MSc. Strategi Layanan Informasi Perpustakaan Kementerian Sosial Sebagai Pusat Informasi Kesejahteraan Sosial Oleh : Ramatun Anggraini Kiemas, MSc. Disampaikan dalam kegiatan pengelolaan perpustakaan di lingkungan Kemensos Bandung, 21 Mei 2014 1 1

Sumberdaya dan Layanan Strategi Layanan Penutup OUTLINE Latar Belakang Layanan Perpustakaan Bisnis Proses Sumberdaya dan Layanan Strategi Layanan Penutup 2 2

LATAR BELAKANG 3 3

LAYANAN PERPUSTAKAAN Sirkulasi Referens Silang Layan Informasi Kilat Konsultasi Paket Informasi E-Learning, dll 4 4

BISNIS PROSES Layanan Penyediaan Sumberdaya Pemustaka (Library Users) 5 5

SUMBERDAYA DAN LAYANAN Peningkatan Kualitas SDM Pengembangan jasa layanan Sarana dan Prasarana 6 6

STRATEGI LAYANAN INFORMASI STRATEGI PEMASARAN STRATEGI PELAYANAN STRATEGI PENINGKATAN SUMBERDAYA USER’S SATISFACTION 7 7

STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (1) STUDI KASUS : STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (1) Visi Pusat Informasi Kesejahteraan Sosial dan Wahana Terapi Mengumpulkan dan mengelola sumber informasi bidang sosial Memberikan layanan informasi bidang sosial Meningkatkan jejaring kerja dalam pengembangan perpustakaan Mengembangkan layanan dan bahan pustaka terapi Misi 8 8

STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (2) STUDI KASUS : STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (2) Meningkatkan kualitas pelayanan di bidang informasi kesejahteraan sosial dan wahana terapi Tujuan Sasaran Peningkatan Prosentase terhadap layanan yang diberikan (terkait dengan misi) 9 9

STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (3) STUDI KASUS : STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (3) Kekuatan Kelemahan Kondisi Internal Peluang Tantangan Kondisi Eksternal 10 10

STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (4) STUDI KASUS : STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (4) Menyediakan sistem layanan informasi kesejahteraan sosial dan wahana terapi berbasis ISO 9001 : 2008 Strategi Kebijakan Menyediakan mekanisme dan prosedur standard pelayanan berbasis ISO 9001:2008 Menyediakan sarana dan prasarana layanan informasi kesejahteraan sosial dan wahana terapi Meningkatkan kapasitas dan kuantitas layanan informasi kesejahteraan sosial dan wahana terapi 11 11

STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (4) STUDI KASUS : STRATEGI LAYANAN INFORMASI PERPUSTAKAAN KEMENSOS (4) Perencanaan Implementasi Monitoring dan Evaluasi 12 12

PENUTUP Strategi Layanan Informasi di suatu pusat-pusat informasi maupun perpustakaan sangat berbeda tergantung dari karakteristik pemustaka dan jenis produk/jasa yang dihasilkan Penentuan strategi layanan informasi pada umumnya dilakukan melalui metode analisis SWOT 13 13

14 14