By. Elia Ardyan, MBA. Manager is…?? Manajer adalah setiap orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya-sumber daya lainnya.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Studi Kelayakan Bisnis
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
THE IMPORTANT OF MANAGEMENT
MANAJEMEN DAN MANAJER (Secara umum manajer berarti setiap orang yang mempunyai tanggung jawab) Tingkatan Manajemen : Tingkatan manajemen dalam suatu organisasi.
TUGAS DAN FUNGSI MANAGER
PERENCANAAN (planning)
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR MANAJEMEN ANIE EKA KUSUMASTUTI.
Konsep Dasar Manajemen dan Paradigma Manajemen yang Berubah
MANAJER.
2. MANAJEMEN DAN MANAJER PERTEMUAN-2
Oleh Untung Widodo, SE, MM
Lingkungan Manajemen Oleh : Ega Jalaludin, S.H., M.M.
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER
DESKRIPSI PENGANGGARAN
Pengantar Manajemen dan Organisasi
Apakah Struktur Organisasi itu?
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
DASAR MANAJEMEN MUHAMMAD KRISTIAWAN.
MANAJEMEN & ORGANISASI
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Soal Manajemen.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN
Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung.
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
Mengelola Perusahaan Bisnis
Manajemen dan Organisasi
Manajer dan Lingkungan Eksternal Organisasi
Mengelola Perusahaan Bisnis
MANAJEMEN DAN MANAJER Secara umum manajer setiap orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya. Manajer.
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
PENGANTAR MANAJEMEN Pengertian Unsur-unsur Manajemen Fungsi Manajemen
Tingkatan Manajemen.
Pengantar Manajemen dan Organisasi
FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2. FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2.
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
Organisasi dan Manajemen
MATERI V ORGANISASI MANAJEMEN.
DASAR MANAJEMEN.
Jurusan Sistem Informasi UNIVERSitas gunadarma
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
Tugas ekonomi XII is III manajemen.
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Materi 8 PERENCANAAN STRATEGI.
PENGANTAR MANAJEMEN BUDI ISTIYANTO,SE,MM,MH
DASAR MANAJEMEN Bambang Wasito Aji.
DASAR - DASAR MANAJEMEN
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
PENGELOLAAN DAN PENGORGANISASIAN BISNIS
FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN
Pengantar Manajemen Pertemuan 1.
PRINSIP-PRINSIP MANAGEMENT UMUM
Mengelola Perusahaan Bisnis
Manajer Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan- kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi. Atau.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Manager dan Pengelolaannya
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
Manager dan Pengelolaannya
Manajemen dan Organisasi
DASAR MANAJEMEN.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
1 Matakuliah: S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun: 01 Februari 2006 Pengertian manajemen secara umum (fungsi dan tingkatannya) Pertemuan 01.
Transcript presentasi:

By. Elia Ardyan, MBA

Manager is…?? Manajer adalah setiap orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya-sumber daya lainnya.

KLASIFIKASI MANAGER 1. Menurut tingkatan dalam organisasi Manajer lini pertama (ex. Penyelia, mandor) Manajer Menengah (ex. Kepala cabang, Kepala pengawas, kepala departemen, dll) Manajer Puncak (ex. Presdir, wakil direktur, dll) 2. Kegiatan-kegiatan organisasi untuk mana mereka bertanggung jawab Manajemen admministratif Manajemen operasional

FUNGSI MANAGEMENT  Perencanaan  Pengorganisasi  Pemberian perintah  pengawasan

PLANNING  Pemilihan atau penetapan tujuan- tujuan organisasi.  Penentuan strategi, kebijakan, proyek, program, prosedur, metoda, sistem, anggaran, dan standar yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

ORGANIZING  Penentuan sumber daya- sumber daya  Perencanaan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yang akan dapat membawa hal—hal tersebut ke arah tujuan  Penugasan tanggung jawab tertentu dan kemudian  Pendelegasian wewenang yang diperlukan kepada individu-individu untuk melaksanakan tugas-tugasnya

STAFFING  Penarikan, latihan dan pengembangan, serta penempatan dan pemberian orientasi para karyawan dalam lingkungan kerja yang menguntungkan dan produktif

DIRECTING  Membuat dan mendapatkan karyawan melakukan apa yang diinginkan dan harus mereka lakukan  Terdapat gaya, kualitas dan kekuasaan pemimpin.

CONTROLING  Penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan apa yang akan diterapkan

KETERAMPILAN MANAGERIAL  Keterampilan konseptual  Keterampilan kemanusiaan  Keterampilan administratif  Keterampilan Tehnik

MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL

FAKTOR LINGKUNGAN EKSTERNAL 1. Lingkungan ekstern mikro 2. Lingkungan ekstern makro

LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO  Pesaing  Pelanggan  Pasar tenaga kerja  Lembaga-lembaga keuangan  Para menyedia  Perwakilan-perwakilan pemerintah

LINGKUNGAN EKSTERN MAKRO  Tehnologi  Politik  Sosial  Ekonomi  Dimensi Internasional

THE END