Kontinjensi dalam Pengurangan Risiko

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERAN PEMERINTAH DALAM PENANGGULANGAN BENCANA
Advertisements

Oleh: Emil Huriani, S.Kp, MN (Dikutip dari Yayasan IDEP)
KEBIJAKAN DALAM PENANGANAN BENCANA
Manajemen Bencana Berbasis Masyarakat
PENILAIAN RISIKO DAN PENENTUAN KEJADIAN.
IMPLIKASI PELAKSANAAN UU NO
Green Recovery And Reconstruction: Training Toolkit For Humanitarian Aid Perangkat dan Teknik Analisis Dampak Lingkungan Sesi 1: Pendahuluan dan Gambaran.
Topik Bahasan RENCANA KONTINJENSI PRB-BK PNPM Mandiri Perkotaan.
RENCANA KONTINJENSI (Contingency Plan).
Keuangan Mikro dan Manajemen Bencana
Good Governance Ali Rokhman Sumber:
Topik Bahasan PENYUSUNAN DOKUMEN RTPRB.
Keperawatan Bencana.
MANAJEMEN PENANGGULANGAN BENCANA
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
KESIAPSIAGAAN dan MITIGASI BENCANA dalam UU No. 24 Tahun 2007
INDONESIA ARES DETAIL PEMAHAMAN TIAP TAHAPAN ADIKA – YB3FY.
Titus Priyo Harjatmo, M,.Kes Slide Diambil Dari Direktorat Gizi
SISTEM INFORMASI PENANGGULANGAN KRISIS AKIBAT BENCANA
KEBIJAKAN PENANGGULANGAN KRISIS KESEHATAN
Dalam Penanggulangan Bencana
PROSEDUR TETAP PENANGGULANGAN KLB
BNPB PERAN BPBD DALAM UPAYA PEMBERSIHAN LINGKUNGAN PADA KEADAAN DARURAT BENCANA DENGAN MELIBATKAN RELAWAN DAN MASYARAKAT DESA TANGGUH Disampaikan.
KEJADIAN LUAR BIASA Putri Ayu Utami S. Kep, Ns..
ROCKY PLAZA HOTEL, 16 Januari 2013
Kebijakan Pemerintah dan Peran Strategis Perempuan Dalam Penanggulangan Bencana Danang Samsu.
DALAM MANAJEMENT BENCANA PENGANTAR MANAJEMEN PB
MITIGASI DAN PENANGANAN DARURAT BENCANA
PERENCANAAN.
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/
MANAJEMEN PENANGGULANGAN BENCANA
Pengendalian Penyakit Menular Ketika Bencana
Proses Manajemen Bencana
Proses Perencanaan.
PENGURANGAN RISIKO BENCANA pengantar dalam membangun ketahanan komunitas Disampaikan pada materi kelas TRADAS XXVI KMPLHK RANITA, Ciputat 13 Januari 2015.
PERAWATAN KELOMPOK KHUSUS
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
SELAMAT DATANG PESERTA MUSYAWARAH MASYARAKAT DESA (MMD)
KONSEP DESA/KELURAHAN TANGGUH BENCANA
Konsep Desa dan Kelurahan Tangguh
PRINSIP DASAR MANAJEMEN BENCANA
SIKLUS PENANGGULANGAN BENCANA ALAM
LEMBAGA-LEMBAGA YANG BERPERAN DALAM PENANGGULANGAN BENCANA ALAM
Dalam Penanggulangan Bencana
DINAS KESEHATAN PROVINSI BENGKULU
KASUBAG PROGRAM : FAHWRUN BASYREWAN, ST. TUGAS POKOK MASALAH TARGET RPJMD DALAM 5 TAHUN 1.Menurunnya Indeks Resiko Bencana Secara Nasional dari tinggi.
PENANGGULANGAN BENCANA DI INDONESIA
PERAN PEMERINTAH DALAM PENANGGULANGAN BENCANA
PENYELENGGARAAN PENANGGULANGAN BENCANA
PENDAHULUAN DAN PENGANTAR FISIOTERAPI DISASTER
PENYULUHAN SOSIAL KESIAPSIAGAAN BENCANA
TEORI PERENCANAAN 22/09/2018.
Materi 1 Manajemen Penanggulangan Bencana
Materi 4 KAJIAN DAN PEMETAAN RISIKO
Materi 3 MANAJEMEN OPERASI TANGGAP DARURAT
DETAIL PEMAHAMAN TIAP TAHAPAN ADIKA – YB3FY
SURVEILANS KETIKA BENCANA
PERAN RELAWAN PENANGGULANGAN BENCANA
PEDOMAN SISTEM INFORMASI PENANGGULANGAN KRISIS AKIBAT BENCANA PUSAT PENANGGULANGAN KRISIS DEPARTEMEN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA 2008.
Prinsip Bencana dan Manajemen Bencana
Sesi 6 : Administrasi dan kebijakan kesehatan
NAMA : NASPI YENDRI, SE, M.Si TTL : LAHANG, 28 MARET 1983 JABATAN : KEPALA SUB BIDANG KESIAPSIAGAAN HP : ALAMAT.
PROSES MANAJEMEN BENCANA
KESIAPSIAGAAN dan MITIGASI BENCANA dalam UU No. 24 Tahun 2007
MITIGASI SIAGA BENCANA BERBASIS MASYARAKAT
Keperawatan Bencana. 1. Apa yang dimaksud dengan Bencana, krisis dan situasi darurat ? 2. Sebutkan jenis-jenis bencana yang Anda ketahui (berdasarkan.
Oleh : HENDRIK ARY DERMAWAN P E N I L A I A N R I S I K O B E N C A N A.
Problem Solving Kebencanaan Gempa Bumi (Kab.Tanggamus) Membangun sistem peringatan dini bencana (early warning system) Membuat peta kerawanan bencana &
Pengantar Manajemen Bencana Sesi 1. Pengertian Bencana Peristiwa atau rangkaian peristiwa yang mengancam dan mengganggu kehidupan dan penghidupan masyarakat.
Transcript presentasi:

Kontinjensi dalam Pengurangan Risiko

Kontinjensi dan Rencana Kontinjensi • Apa itu Kontinjensi? • Apa itu Rencana Kontinjensi?

• Kontinjensi adalah suatu keadaan atau situasi yang diperkirakan akan segera terjadi, tetapi mungkin juga tidak akan terjadi. • Rencana Kontinjensi : Suatu proses identifikasi dan penyusunan rencana yang didasarkan pada keadaan kontinjensi atau yang belum tentu tersebut. Suatu rencana kontinjensi mungkin tidak selalu pernah diaktifkan, jika keadaan yang diperkirakan tidak terjadi

RENCANA KONTINJENSI KESEHATAN Penekanan Pada Kesiapsiagaan Kesiapsiagaan kesehatan pada bencana: “Suatu proses yang mengarah pada kesiapan dan kemampuan kesehatan untuk: memperkirakan dan jika mungkin, mencegah bencana, mengurangi dampak kesehatan akibat bencana menanggulangi secara efektif memulihkan diri dari dampaknya” DIPERLUKAN SUATU RENCANA

MANAJEMEN RISIKO BENCANA MANAJEMEN KEDARURATAN MANAJEMEN BENCANA MANAJEMEN RISIKO BENCANA MITIGASI MANAJEMEN KEDARURATAN MANAJEMEN PEMULIHAN KESIAPSIAGAAN PRA BENCANA SAAT BENCANA PASCA BENCANA

Pra Bencana Pasca Bencana Tanggap Darurat

UNSUR RISIKO BENCANA Kerentanan Bahaya

Risiko = Bahaya * Kerentanan Bencana

Pengurangan Risiko Bencana

SITUASI NORMAL Kebutuhan ketersediaan sumber masyarakat Kebutuhan dasar & pelayanan

kebutuhan masyarakat SITUASI KEDARURATAN / BENCANA Ketersediaan sumber Kebutuhan dasar & pelayanan

APA HUBUNGAN RENCANA ANTAR UNIT KESEHATAN DENGAN RENCANA INSTANSI DAN SEKTOR LAIN ?

BULOG DINKES DIS-PU SETDA LSM KODIM POLRES DINSOS

Bagaimana membuat rencana-rencana unit kesehatan dan sektor terkait yang “semrawut / tumpang tindih / ruwet” menjadi rencana kesehatan yang terintegrasi?

POLRES KODIM DINSOS LSM DIS-PU SETDA DOLOG DINKES RENCANA KONTINJENSI DAERAH

Bagaimanakah gambaran di tempat kita..??

PERBEDAAN SIFAT RENCANA TINJAUAN RENKON RENC. OPERASI Kapan di - rencanakan? Ada potensi bencana Pada saat darurat SIFAT Rencana Cukup spesifik - Terukur Sangat spesifik – kondisi sebenarnya PIHAK2 yang Terlibat? Yang akan terlibat Yang sungguh terlibat Ancaman yang MANA? Satu ancaman proyeksi Satu ancaman yg terjadi Proyeksi WAKTU (Umur Perencanaan) Waktu tertentu Jadwal operasi - Singkat Tataran/’Level’ Pembuat Rencana Manajer Pelaksana Lapangan Jenis Perencanaan Penyiapan Pengerahan 17

? ? ? ? ? ? ? ? Rencana kontinjensi untuk ancaman bencana yang mana? ? 18

BAGAIMANA KETERKAITAN RENCANA KONTINJENSI DENGAN RENCANA OPERASIONAL KEDARURATAN DAN RENCANA KESIAPAN DALAM SIKLUS MANAJEMEN KESEHATAN AKIBAT BENCANA?

Bencana PEMULIHAN PENCEGAHAN & MITIGASI RENCANA MITIGASI RENCANA RENCANA PB RENCANA MITIGASI RENCANA PEMULIHAN RENCANA KONTINJENSI RENCANA OPERASI Pemulihan Darurat Peringatan Dini Bencana Kajian Kilat TANGGAP DARURAT KESIAPSIAGAAN

Macam Rencana Penanggulangan Bencana Rencana Manajemen Penanggulangan Bencana Rencana Kontinjensi Rencana Operasi Rencana Pemulihan/Rehabilitasi dan Rekonstruksi

RENCANA MANAJEMEN PENANGGULANGAN BENCANA Perencanaan umum (sumber daya, pengorganisasian, peran dan fungsi dll) Dpt mencakup pra, saat dan pasca bencana Berlaku utk semua jenis ancaman bencana yg ada Disusun pd tahap sebelum bencana terjadi Jangka waktu tahunan

RENCANA KONTINJENSI Disusun utk mengantisipasi keadaan darurat Berlaku utk satu jenis ancaman yg mungkin muncul berdasarkan skenario tertentu Disusun pd tahap sebelum bencana terjadi Jangka waktunya khusus masa tanggap darurat (tdk pasti)

RENCANA OPERASI Disusun utk menanggapi keadaan darurat yg ada Berlaku utk satu jenis ancaman yg terjadi Disusun segera kejadian bencana diketahui Jangka waktunya terbatas (jelas dan segera)

RENCANA PEMULIHAN Disusun utk memulihkan kondisi setelah bencana terjadi Penyusunan rencana berdasarkan skala prioritas Disusun pd pasca bencana terjadi Jangka waktunya dpt jangka pendek, menengah dan panjang (merupakan bagian perencanaan pembangunan)

Dalam situasi bencana sering kita dihadapi keadaan darurat…….

Keadaan Darurat “keadaan darurat adalah suatu keadaan atau situasi yang tidak menentu yang mengancam sekelompok masyarakat atau masyarakat luas dan memerlukan respon penanggulangan segera dan memadai serta diluar prosedur rutin”

Rencana Kontinjensi “Suatu proses perencanaan kedepan pd keadaan/situasi yg tdk menentu, dgn : Skenario dan tujuan yg disepakati Tindakan manajerial dan teknis ditetapkan Rancangan sistem penanggulangan tlh diatur untuk mencegah/menanggapi keadaan darurat.” UNHCR, 2000

Tujuan Mempermudah respons penanggulangan krisis kesehatan yg cepat, tepat dan terpadu

Sebaiknya Kapan ?

Rencana Kontinjensi adalah bagian dari upaya Sebelum bencana terjadi (kesiapsiagaan) Saat kedaruratan/ Bencana sudah dekat atau Menjelang fase awal saat Peringatan dini awal diketahui ? Merencanakan hanya kalau akibatnya sudah jelas diketahui ? Sekarang ? (info sedikit) Nanti , kalau sudah punya Info lebih Banyak?

PENYELENGGARAAN UPAYA KESIAPSIAGAAN & RAPID HEALTH ASSESSMENT PENANGGULANGAN RAPID HEALTH ASSESSMENT SURVEYLANCE EMERGENCY / RAPID NEED ASSMT. BENCANA waktu KESIAPSIAGAAN PASCA BENCANA MEDICAL RESPONSE PUBLIC HEALTH RESPONSE : CONTINGENCY PLAN AIR BERSIH DAN SANITASI SURVAILANS. PEMBERANTASAN PENYAKIT & IMMUNISASI PELAYANAN KESEHATA DASAR GIZI, DLL PERENCANAAN DARURAT

“Tidak ada peraturan mengenai kapan persisnya perencanaan kontinjensi harus di mulai, yg jelas pada saat kita ragu-ragu maka saat itulah yg tepat utk memulai menyusun rencana kontinjensi” (UNHCR) “Lebih baik merencanakan pada saat rencana tidak diperlukan, dari pada tidak mempunyai rencana ketika diperlukan”

LANGKAH-LANGKAH Buat pertemuan koordinasi Menentukan ancaman (kedaruratan/bencana) yg akan ditanggapi Pengembangan skenario Penetapan tujuan Menggariskan kebijakan umum Identifikasi kebutuhan (kegiatan, jenis dan pelaksana) dan inventarisasi sumber daya Penyusunan rencana kegiatan Evaluasi dan rencana tindak lanjut

PERTEMUAN KOORDINASI Mengundang unit kerja yg terlibat Pastikan bahwa yg hadir dlm pertemuan mempunyai kompetensi di unit kerjanya Adanya bahan informasi yang cukup memadai Lakukan dengan waktu yg cukup longgar (tdk terburu-buru)

Siapa yg hrs terlibat ?

Siapa yg Terlibat dalam Perencanaan Kontinjensi ? “Sebaiknya mencakup semua yang mungkin terlibat dalam upaya tanggap darurat (Dinas Kesehatan, RSU, Puskesmas, Instansi terkait, BUMN, Swasta, LSM dll)“

MENENTUKAN ANCAMAN (KEDARURATAN/BENCANA) YANG AKAN DITANGGAPI Karena alasan tertentu (keputusan politik), atau Ditentukan melalui penilaian risiko bencana Jenis ancaman/bahaya yg tlh ditetapkan hrs dibuat secara jelas, sehingga dpt dipahami keparahan dan dampaknya Tanda-tanda peringatan/indikasi atau pemicu sebaiknya dpt dikenali

Proses Perencanaan Kontinjensi Perencanaan Sektoral RTL BENCANA 39

PRINSIP – PRINSIP PENYUSUNAN RENKON Renkon harus dibuat berdasarkan: Proses penyusunan dilakukan bersama, Skenario dan tujuan yang disepakati bersama, Dilakukan secara terbuka (tidak ada yang ditutupi), Menetapkan peran dan tugas setiap pelaku, Menyepakati konsensus yang telah dibuat bersama, Dibuat untuk menghadapi keadaaan darurat.

Terima Kasih 41