MANAJEMEN KAS.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN KAS Partono Thomas – Ahmad Nurkhin Jurusan Akuntansi
Advertisements

MANAJEMEN KAS.
MANAJEMEN LIKUIDITAS BANK
Manajemen Kas dan Surat Berharga Jangka Pendek
MANAJEMEN KAS & SURAT BERHARGA
ANALISA BIAYA DAN PENDAPATAN
AKTIVA TETAP ( FIXED ASSET)
1. 2 ALTERNATIF STRATEGI MENJUAL PRODUK Menjual produk secara tunai:  Kas diterima cepat dan dimuka  Tidak ada kerugian piutang  Tidak repot dalam.
KAS KECIL DAN REKONSILIASI BANK
Menyusun Rencana Bisnis: Permodalan
MANAJEMEN KAS PADA RUMAH SAKIT
OLEH: LAILI FAIZA ULFA, SE, MM
Fungsi Keuangan Pertemuan 10.
ANALISA FINANSIAL DAN EKONOMI
KONSEP BIAYA DAN KLASIFIKASI BIAYA
Application Audit Program
Pendanaan Jangka Pendek
MANAJEMEN KAS.
PERUSAHAAN DARI SISI NERACA
MENGELOLA AKTIVA LANCAR
ANGGARAN KAS.
MANAJEMEN KAS & SURAT BERHARGA (LANJ 2)
Materi ke – 9 Bag 2 AP2 Manajemen Keuangan
CASH DAN MARKETABLE SECURITIES
BY: MUCHAMAD IMAM BINTORO,SE,MSc.Fin
MANAJEMEN KAS DAN SURAT BERHARGA
Manajemen Kas Oleh Tomy Fitrio, SE, MM
By. Ella Silvana Ginting, SE, M.Si
Manajemen kas.
* RETNO B. LESTARI07/16/96 B 8 Manajemen Kas A B PENGANTAR EKONOMI*
MANAJEMEN KAS Asyari SE. MM STIE Muhammadiyah Jakarta.
Manajemen Kas Dan Surat Berharga
Pengertian, Penciptaan Uang dan Bank Sentral
ANGGARAN KAS.
Manajemen Dana Tunai Cash Budget
MODEL-MODEL MANAJEMEN KAS Pertemuan 26
Bab 16 Manajemen Kas dan Surat Berharga
LAPORAN ARUS KAS (CASH FLOW REPORT) 1/23/2018.
TEKNIK DAN METODE PEMERIKSAAN
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Manajemen Aktiva Lancar Perusahaan Multinasional
Manajemen Dana Tunai Manajemen Kas yang Efisisen
MANAJEMEN MODAL KERJA Modal kerja adalah selisih antara aktiva lancar dengan hutang lancar. Dengan demikian modal kerja merupakan investasi dalam kas,
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
ANGGARAN KAS Pertemuan 6
MANAJEMEN KAS.
MANAJEMEN KAS DAN SEKURITAS
Penentuan Modal Kerja 4/26/2018
MANAJEMEN KAS.
Siklus Piutang Dagang Tingkat piutang perusahaan dalam suatu periode bisa dipecah ke dalam dua hal: (1) Besarnya piutang rata-rata, dan (2) Rata-rata periode.
Manajemen kas.
Manajemen Kas Rita Kusumawati, S.E., M.Si.
Time Value of Money.
Kasus Manajemen Piutang.
Manajemen kas.
Bab 13 KAS & SURAT BERHARGA MANAJEMEN KEUANGAN.
Bab 22 Manajemen Aktiva Lancar Perusahaan Multinasional
UNIVERSITAS SRIWIJAYA
Manajemen Kas & Surat Berharga Jangka Pendek
MANAJEMEN KAS & SURAT BERHARGA (1)
Bab 22 Manajemen Aktiva Lancar Perusahaan Multinasional
13 Anggaran Kas Pengertian, Faktor-faktor pengaruh dan Penyusunannya
MANAJEMEN KAS.
Rakhma Diana Bastomi, SEI, MM
Manajemen Modal Kerja & Manajemen Kas
MANAJEMEN KAS PADA RUMAH SAKIT
Penentuan Modal Kerja 11/9/2018
EDISI KEDELAPAN BUKU II EUGENE F. BRIGHAM JOEL F. HOUSTON
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
MANAJEMEN KAS.
Transcript presentasi:

MANAJEMEN KAS

Motif Memegang Kas Motif Transaksi. Motif Berjaga-jaga. Kebutuhan di Masa Mendatang. Saldo Kas Minimal (Compensating Balances). Tiga hal yang dilakukan manajer keuangan untuk mengelola kas: 1) Mempercepat pemasukan kas 2) Memperlambat pengeluaran kas 3) Memelihara saldo kas yang optimal.

Mempercepat Pemasukan Kas 1. Penjualan kas. 2. Potongan kas (Cash discount). 3. Desentralisasi Pusat Penerimaan Pembayaran. 4. Lockboxes Memperlambat Pengeluaran Kas 1. Pembelian dengan Kredit. 2. Memanfaatkan Float. 3. Menggunakan Draft. 4. Pembayaran Secara Sentral. 5. Cek Dibayar pada Hari Tertentu

Analisis Manfaat dan Biaya untuk Mempercepat/Memperlambat Aliran Kas Analisis manfaat-biaya bisa digunakan untuk memutuskan apakah alternatif mempercepat atau memperlambat aliran kas sebaiknya dilakukan atau tidak. Alternatif akan dilakukan jika manfaatnya lebih besar dibandingkan dengan biayanya. Manfaat bisa dihitung sebagai biaya bunga yang bisa diperoleh jika perusahaan memegang kas.

Menentukan Saldo Kas Optimal Perusahaan diharapkan memegang saldo kas yg optimal, yaitu saldo kas yang bisa menjaga likuiditas perusahaan, tetapi juga bisa menjaga produktivitas perusahaan. Model Persediaan untuk Kas Untuk menghitung saldo kas optimal, kita perlu mengetahui biaya yang berkaitan dengan penyimpanan kas. Setelah itu kita bisa meminimalkan biaya tersebut. Dengan kata lain, tujuan dari model ini adalah menghitung saldo kas yang optimal, yaitu saldo kas yang bisa meminimalkan total biaya transaksi.

Total biaya transaksi yang akan diminimalkan untuk memperoleh saldo kas optimal terdiri dari : Biaya simpan: yang berupa biaya kesempatan (opportunity cost) yang muncul karena perusahaan memegang kas, bukannya memegang surat berharga. Dengan kata lain, biaya kesempatan adalah pendapatan bunga yang tidak bisa diperoleh karena perusahaan memegang kas. Biaya transaksi: biaya transaksi dihitung dari biaya yang harus dikeluarkan ketika manajer keuangan menjual surat berharga. Dengan kata lain, Biaya transaksi merupakan biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh saldo kas tersebut.

Biaya total dituliskan sebagai berikut ini : Biaya Total = Biaya simpan + Biaya transaksi   TC = (C / 2) i + (T / C) b ……… (1) dimana C = Saldo kas optimal yang akan kita cari i = Tingkat bunga T = Total kebutuhan kas dalam satu periode b = Biaya order kas Jika saldo kas optimal besar, maka biaya simpan akan lebih tinggi, tetapi biaya transaksi akan lebih kecil. Sebaliknya, jika saldo optimal kecil, perusahaan akan semakin sering mengisi kas, berarti semakin tinggi biaya transaksi pengadaan kas; tetapi biaya simpan semakin kecil, karena rata-rata persediaan menjadi lebih kecil.

Contoh Jumlah kebutuhan uang tunai (T) selama satu tahun adalah Rp. 1,8 milyar. Biaya transaksi Rp. 25.000. Tingkat suku bunga adalah 10%, maka : Jumlah Optimum surat berharga yang ditukar menjadi uang tunai adalah 2. Setelah menghitung C, yaitu saldo optimal dari transfer kas, maka saldo kas rata-rata sepanjang periode adalah :

3. Jumlah transaksi atau penukaran surat berharga yang diperlukan dalam setahun adalah : Jadi dalam setahun perusahaan melakukan pengisian kas sebanyak 60 kali 4. Jumlah seluruh biaya untuk mempertahankan saldo kas : TC = Rp. 25.000 (60) + 0,10(Rp. 15.000.000) = Rp. 1.500.000 + Rp. 1.500.000 = Rp. 3.000.000 Maka jumlah biaya Rp. 3.000.000 pertahun inilah akan menekan biaya manajemen kas sampai minimum