BY: Tim Penalaran PKM PKM-K (KEWIRAUSAHAAN)

MISI Menggali potensi kreatifitas dan keterampilan mahasiswa untuk berwirausaha. Mengarahkan ‘mind set’ mahasiswa menjadi ‘job creater’ bukan lagi menjadi ‘job seeker’

Luaran Barang dan atau jasa yang dihasilkan mempunyai potensi komersial Produk yang dihasilkan marketable Prototype/sample produk dan sistem

BAGAIMANA MENILAI BISNIS LAYAK ? Definisikan ide/gagasan bisnisnya Pengumpulan data Evaluasi kendala Analisis data: Analisis Pasar Analisis teknis dan manajemen Analisis lingkungan Analisis Keuangan Evaluasi hasil analisis BEP Payback period layak atau tidak

Contoh lain proyeksi cash flow Bulan I Bulan II Bulan III Bulan IV Kas awal 6.000.000 5.081.250 4.062.500 4.001.250 Pendapatan penjualan 1.080.000 1.530.000 1.890.000 2.250.000 Pengeluaran Investasi 572.500 772.500 - HPP 1.000.000 1.400.000 1.600.000 2.000.000 Biaya tetap Biaya telepon Biaya listrik dan air Biaya transportasi Biaya pemasaran Biaya perlengkapan Biaya pengemasan 50.000 37.500 125.000 43.750 45.000 75.000 Saldo kas 3.900.000 Tingkat Pengembalian (BEP) Total modal : Rp. 6.000.000 Harga per bungkus : Rp. 30.000 Pendapatan per bulan : Rp. (30.000 x 2 x 30 hari) = Rp. 1.800.000 Rata-rata biaya per bulan : Rp. 4.800.000 : 4 bulan = Rp. 1.200.000 Keuntungan per bulan = Rp. 600.000 BEP = Total Modal Awal : Keuntungan per bulan = 6.000.000 : 600.000 BEP = 10 bulan

SYARAT WAJIB PKM-K Foto menggambarkan proses Persiapan produksi (perencanaan, pembelanjaan alat dan bahan) Proses produksi Proses promosi Proses penjualan Proses pelaporan

SYARAT WAJIB PKM-K Membuat arus kas (cash flow) Membuat laporan kemajuan pekerjaan (kalau bisa sampai akhir kegiatan) Menunjukkan kwitansi pembelian (semaksimal mungkin) Menunjukkan produk Menunjukkan surat kerjasama pelaksanaan produksi/pemasaran Mengecek sertifikat dari BPOM dan sertifikat halal. Menunjukkan kandungan unsur dalam produk

Struktur Dasar Laporan Kemajuan Target Luaran Metode Ketercapaian Target Luaran Permasalahan dan penyelesaiannya (administratif, teknis, organisasi pelaksana, keuangan dan lain-lain) Penggunaan biaya Dokumentasi Kegiatan

Standar Kinerja Pendamping Terhadap Pelaksanaan PKM-K Mahasiswa Apakah Mahasiswa sudah membuat jadual dan isi pendampingan pendamping Mengecek terhadap peluang paten dan peluang komersial Mengecek deskripsi tugas masing- masing personil Mengecek kesesuaian metode, waktu, dana dan alat serta bahan Mengecek kesesuaian target luaran dengan peluang pasar Mengecek kesesuaian mutu, jenis, dan jumlah target luaran Mengecek keberhasilan metode Mengecek syarat wajib PKM-K Mengecek laporan kemajuan dan laporan akhir.

FORMAT PENILAIAN PROSES PELAKSANAAN Target Luaran (kesesuaian luaran dan permintaan pasar ) 10 Metode (keberhasilan metode) 10 Ketercapaian target luaran (kesesuaian dengan logBook dan IKJP) 20 Kesesuaian pelaksanaan (waktu pelaksanaan, bahan dan alat serta metode yang digunakan, personalia, biaya) 10 Kekompakan Tim Pelaksana (kerjasama, pembagian tugas) 10 Peranan pembimbing (mengoreksi usulan, memantau pelaksanaan, melayani konsultasi ) 15 Potensi Khusus (peluang Paten, peluang komersial ) 25 TOTAL 100 Skor yang diberikan 1 2 3 5 6 7

ANALISIS SITUASI PERGURUAN TINGGI Kepakaran SDM Aktivitas SDM Fasilitas Laboratorium Manajemen Laborat ANALISIS SITUASI PELUANG JENIS USAHA ANALISIS PASAR ANALISIS TEKNIS DAN MANAJEMEN ANALISIS LINGKUNGAN ANALISIS KEUANGAN

SUCCESS STORY start-up company Produk Kreatif Mahasiswa