Jurusan Manajemen FE UAD Pertemuan 1

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Advertisements

GLOBALISASI MARKETING
Referensi : Mudrajat Kuncoro, Manajemen Strategi
STRATEGI OPERASI STIE PUTRA BANGSA.
Memahami Lingkungan Bisnis
Persaingan dalam pasar bebas (Memahami konteks bisnis global)
Bisnis Internasional SAP 1 Pengantar
PEMASARAN INTERNASIONAL Vs PEMASARAN GLOBAL
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI STMIK DHARMA PUTRA KAMPUS II
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
1. 2 E-COMMERCE LEBIH DARI SEKEDAR MEMBELI DAN MENJUAL PRODUK SECARA ONLINE. E- COMMERCE MELIPUTI SELURUH PROSES DARI PENGEMBANGAN, PEMASARAN, PENJUALAN,
Strategi dan Analisis Persaingan
PENGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK
PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN GLOBAL TI
An Overview of International Business
PERDAGANGAN DAN INVESTASI DALAM BISNIS INTERNASIONAL
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
An Overview of International Business
PELUANG BISNIS BERBASIS POTENSI LOKAL JAWA BARAT UNTUK PASAR GLOBAL
Oleh: Ricky W. Griffin Ronald J. Ebert
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
STRATEGI LINGKUNGAN GLOBAL
PENGANTAR PEMASARAN GLOBAL
Penggunaan komputer di pasar internasional
Mengembangkan Dan Menetapkan Harga Produk
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN GLOBAL TI
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
Bab 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
Tahap Pengembangan Perusahaan Transnasional
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
Pasar global Pertemuan 13 Buku 1 Jilid 2 Hal:
MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
STRATEGI PEMASARAN 1. Strategi Daur Hidup Produk : 1. Tahap Pengenalan
BAB IV PEREKONOMIAN TERBUKA 1
Perencanaan Pemasaran Global
STRATEGI OPERASI UNTUK BARANG DAN JASA
Perdagangan & Investasi dalam Bisnis Internasional
BISNIS DALAM GLOBALISASI
Penggunaan komputer di pasar internasional
Manajemen Pemasaran Global
PENGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
BISNIS DALAM GLOBALISASI
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
International Trade Condition Kondisi Perdagangan International
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Bab 5 LINGKUNGAN GLOBAL Pancareta Qadarsih C1C013036
PENGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
EKSPOR IMPOR.
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Perencanaan Pemasaran Global
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
Penggunaan komputer di pasar internasional
Hakikat Manajemen Strategis
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Ade Robi Mulyana Sindu
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
RESUME KEUNTUNGAN PERDAGANGAN WINDA RUSTIANAH ADMINISTRASI BISNIS MANAJEMEN STRATEGI GLOBAL.
Transcript presentasi:

Jurusan Manajemen FE UAD Pertemuan 1 Bisnis Internasional Jurusan Manajemen FE UAD Pertemuan 1

Kecepatan Perubahan Bisnis Global Manajemen Perusahaan Global Pergi ke seluruh dunia untuk mengetahui a. Pasar b. Ancaman-ancaman dari para pesaing c. Sumber-sumber produk, bahan mentah dan keuangan d. Personil (Mempunyai Visi Global) 2. Berusaha mempertahankan kehadirannya di dalam pasar-pasar kunci 3. Mencari persamaan-persamaan, bukan perbedaan-perbedaan antara berbagai pasar.

Perusahaan Global berusaha: Mencoba mencapai economic of scale melalui integrasi global bidang-bidang fungsional Menjadi sangat tanggap terhadap perbedaan lingkungan-lingkungan lokal (multinasional multibudaya).

Beberapa definisi Bisnis Internasional adalah bisnis yang kegiatan-kegiatannya melewati batas-batas negara. Definisi ini tidak hanya termasuk perdagangan internasional dan pemanufakturan di luar negeri, tetapi juga industri jasa yang berkembang di bidang-bidang seperti transportasi, pariwisata, perbankan, periklanan, konstruksi, perdagangan eceran, perdagangan besar dan komunikasi massa.

Bisnis Luar Negeri berarti operasi-operasi domestik di dalam sebuah negara asing.

Perusahaan Multidomestik: Sebuah organisasi dengan cabang di banyak negara, merumuskan strategi bisnisnya sendiri berdasarkan perbedaan-perbedaan dasar yang dipahami

Perusahaan Global: sebuah organisasi yang berupaya untuk membakukan dan memadukan operasi-operasi di seluruh dunia dalam semua bidang fungsional Perusahaan Internasional: merujuk kepada baik perusahaan-perusahaan global maupun multidomestik.

Kekuatan-Kekuatan Globalisasi Politis. Ada kecenderungan terhadap penyatuan dan sosialisasi komunitas global. Kesepakatan NAFTA Teknologi. Kemajuan-kemajuan dalam teknologi komputer dan komunikasi memungkinkan aliran gagasan dan informasi yang meningkat melewati batas-batas negara dan memungkinkan para pelanggan mempelajari barang-barang luar negeri. Internet dan komputerisasi jaringan memungkinkan perusahaan kecil bersaing secara global karena memungkinkan adanya aliran informasi yang cepat tanpa mempedulikan lokasi fisik pembeli dan penjual

3. Pasar. Dengan mendunianya perusahaan-perusahaan mereka juga menjadi pelanggan-pelanggan global. Mengetahui pasar dalam negeri telah jenuh, juga membuat perusahaan-perusahaan mulai merambah pasar-pasar di luar negeri terutama ketika para pemasar menyadari ada suatu kesamaan selera dan gaya hidup pelanggan yang diakibatkan oleh meningkatnya perjalanan wisatawan, TV satelit dan pemakaian merek global.

4. Biaya. Economic of scale untuk mengurangi biaya per unit selalu merupakan tujuan manajemen. Salah satu alat untuk mencapainya adalah mengglobalisasi lini-lini produk untuk mengurangi biaya pengembangan produksi dan persediaan. Perusahaan juga dapat menempatkan produksi di negara-negara dimana biaya produksinya lebih rendah.

5. Persaingan. Pesaing harus meningkat secara intensif 5. Persaingan. Pesaing harus meningkat secara intensif. Perusahaan-perusahaan baru yang banyak berasal dari negara-negara berkembang dan industri baru, telah memasuki pasar-pasar dunia di bidang permobilan dan elektronik.

Mini Nasional Perusahaan-perusahaan kecil dan menengah tertentu semakin banyak yang memasuki pasar-pasar dunia tidak hanya dengan mengekspor seperti yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan kecil, tetapi dengan membuka pabrik-pabrik, fasilitas penelitian dan kantor-oantor penjualan di luar negeri dengan cara seperti perusahaan-perusahaan multinasional dengan global. Karena tidak banyak diketahui mengenai perusahaan-perusahaan yang disebut mini nasional (mikro-multinasional dan mini-global)

Karakteristik: Produk-produk sering kali unik disebabkan teknologi, desain dan biayanya. Terpusat secara tajam Mengandalkan operasi-operasi untuk menghemat uang dan mengambil keputusan cepat. Terbuka terhadap ide-ide dan bentuk teknologi di seluruh dunia. Menggunakan orang asing untuk mengepalai operasi-operasi luar negeri dan juga mengisi jabatan-jabatan senior pada kantor pusat.