Model Student Centered Learning

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEORI BELAJAR DAN PEMBELAJARAN
Advertisements

Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?
TUPOKSI LEMBAGA LOKAL DESA DAN PERAN MAHASISWA PLS DALAM PENDAMPINGAN SEBAGAI WUJUD DARI AGEN PERUBAHAN.
Executive Development Pimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
Pandangan Tentang Tantangan Penataan Ruang Kedepan
STANDAR BAN PT.
Model Struktur Dokumen KTSP Kurikulum 2013.
Pendidikan Pancasila.
BUDAYA SEKOLAH.
Pembelajaran Berbasis TIK
STMIK AMIKOM PURWOKERTO 2012
MANAJEMEN HASIL KARYA KEORGANISASIAN
Kepemimpinan dan Organisasi Pembelajar
KONSEP DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM MANAJEMEN STRATEGIK
PERAN PEMIMPIN DI DALAM ORGANISASI
PENGANTAR MANAJEMEN PUBLIK
Kurrikulum 2013 Peluang & Tantangan Teknologi Pendidikan Kurrikulum 2013 Peluang & Tantangan Teknologi Pendidikan EduTech 2011 A State University of Surabaya.
Model problem based learning
LABORATORIUM KEPEMIMPINAN: MEMIMPIN PERUBAHAN DI ORGANISASI
MANAJEMEN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK
Jurusan Ilmu Ekonomi Prodi Ekonomi Islam
PERMASALAHAN Internalisasi nilai-nilai Pancasila dalam kurikulum pendidikan belum maksimum. Elaborasi civic culture yang mengadopsi living culture / kearifan.
Oleh: Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
PERUBAHAN PARADIGMA PEMBELAJARAN
STUDENT CENTERED LEARNING (SCL)
‘’VISI DAN MISI,, DINAS KETAHANAN PANGAN KABUPATEN BANTAENG.
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN MUTU
DI KAMPUS PEMIMPIN PERUBAHAN
PENINGKATAN KEPEMIMPINAN APARATUR DALAM RANGKA PENGELOLAAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (S.A.I) DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL.
KONSEP DASAR ILMU EKONOMI
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
STRUKTUR ORGANISASI.
SILABUS MANAJEMEN STRATEGI
Team Manajemen Pengetahuan
Mata Kuliah Komunikasi Organisasi
Mampu memahami konsep dasar kepemimpinan, pembentukan nilai-nilai dasar kepemimpinan, manajemen dan lingkungan, fasilitasi kerjasama kelompok internal.
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK
PETA KONSEP.
Pengelolaan Sekolah Efektif
Pengembangan kemitraan dalam pengelolaan jaringan perpustakaan
BUDAYA SEKOLAH.
Kebijakan Publik dan Good Governance
Model project based learning
MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
BUDAYA ORGANISASI Manap Solihat, M.Si.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Manajemen Pelayanan Umum (Publik)
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
ORBEX DIAGNOSTIC ORBEX Diagnostic
ORGANISASI TEKNOLOGI/SISTEM INFORMASI
AKBP PUNGKY BHUANA SANTOSA,S.IK, SH, M.SI
Defenisi Akuntansi Proses mengidentifikasi, mengukur dan melaporkan informasi ekonomi untuk memungkinkan dilakukan penilalan serta pengambilan keputusari.
AKADEMI KOMUNITAS KOSMETIK RISTRA
KONSEP DASAR ORGANISASI KESEHATAN
Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?
PENGENALAN ISO 9001:2015.
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
PERUBAHAN PARADIGMA PEMBELAJARAN
Jenis kegiatan Latbang/ Diklat berbasis kompetensi
BREAKTHROUGH I PENJELASAN KONSEP PROYEK PERUBAHAN.
BREAKTHROUGH I PENJELASAN KONSEP PROYEK PERUBAHAN.
Pembelajaran Berbasis TIK
“Akreditasi Bermutu untuk Pendidikan Bermutu”
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP)
KETERAMPILAN YANG HARUS DIMILIKI OLEH GURU DAN SISWA DALAM MENGHADAPI ABAD 21 OLEH: 1. Matius Daryono Sari Juwitaningsih
Peta proses bisnis yang memuat seluruh proses bisnis instansi pemerintah yang terdiri dari proses bisnis utama, proses bisnis manajemen, dan proses bisnis.
Outline Kuliah Manajemen
BP2D PROVINSI JAWA BARAT
Transcript presentasi:

Model Student Centered Learning MK.Kepemimpinan Model Student Centered Learning

Konsep dasar mengenai kepemimpinan Konsep dan Teori Kepemimpinan Sejarah dan paradigma kepemimpinan (dalam konteks perkembangan teori) Kepemimpinan dalam sektor publik (termasuk perbedaan manager dan kepemimpinan) Peran dan fungsi kepemimpinan (dalam konteks publik) Nilai-nilai dalam kepemimpinan (berdasarkan nilai-nilai kepublikan dan nilai-nilai lokal)

Elemen-elemen analisis kepemimpinan System Thinking bagi pemimpin Kompetensi kepemimpinan di sektor publik: Kompetensi dalam menentukan visi dan mengimplementasikan visi, dan kebijakan organisasi (b,c,d,g,j,h,s) Kompetensi berkomunikasi internal dan eksternal (n,o,p,q,r) Kompetensi pengambilan keputusan dan problem solving (m) Kompetensi mengelola diri sendiri selaku pemimpin (u) Kompetensi memimpin perubahan (f,i,k,l,t)