PelatihanPengembangan Jangka pendekJangka panjang Tenaga operasionalTenaga manajerial Untuk memperoleh keterampilan teknis secara sistematis Untuk memperoleh penguasaan konsep- konsep secara teoritis dan sistematis
1. Bagi pelatihan karyawan operasional bertujuan untuk: Meningkatkan semangat dan kegairahan kerja Mengurangi kecelakaan Meningkatkan kestabilan dan fleksibilitas organisasi Meningkatkan produktivitas kerja Produktivitas (perbandingan rasio output dan rassio input) 2. Bagi pengembangan manajerial, bertujuan untuk: Dapat meningkatkan kepribadian karena, memiliki pengetahuan yang luas, kemampuan mengambil keputusan, kepercayaan diri, dan stabilitas emosional. Meningkatkan kemampuan realistis, dan logis.
4. Prinsip belajar Prinsip belajar yang layak dipertimbangkan adalah: Partisipasi Repitisi Pengetahuan 5. Pelaksanaan progam Pelatihan dalam jabatan Rotasi pekerjaan Sistem magang Sistem ceramah Pelatihan vestibul(balai) Role-playing Studi kasus Simulasi Pelatihan laboratorium Belajar sendiri 6. Identifikasi manfaat 7. Penilaian pelaksanaan progam Penigkatan kemampuan