MANAJEMEN SAINS BAB I PENDAHULUAN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Kelas XII SMA Titian Teras Jambi
Advertisements

Riset Operasional Pertemuan 9
BAB II Program Linier.
Riset Operasional (RO)
THE IMPORTANT OF MANAGEMENT
MANAJEMEN SAINS BAB III METODE GRAFIK.
Operations Research Linear Programming (LP)
Formulasi Model (Pembentukan Model)
Riset Operasi Ira Prasetyaningrum.
KONSEP DASAR RISET OPERASIONAL
Metode Kuantitatif Dalam Pemecahan Masalah Ekonomi
Program Linear Bab I BAB I BAB II BAB III
Teknik Pengambilan Keputusan Programa Linier
SOAL-SOAL TRO PROGRAM LINIER.
Fungsi Penerimaan.
Manajemen Umum PERTEMUAN 3 Perkembangan Konsep Manajemen
PROGRAM LINEAR.
PEMROGRAMAN LINEAR RISMAYUNI.
EVOLUSI TEORI MANAJEMEN
Oleh : Devie Rosa Anamisa
Oleh : Devie Rosa Anamisa
TEKNIK RISET OPERASIONAL
Pendahuluan Pengantar
PENGANTAR MANAJEMEN BY SUYATMI.
PENGERTIAN MANAJEMEN.
METODE ALJABAR DAN METODE GRAFIK
1 Pertemuan 1 Pendahuluan Matakuliah: K0442 – Metode Kuantitatif Tahun: 2005 Versi: 1 / 0.
Program Linier Dengan Grafik
CCR-314 Riset Operasional Pertemuan 1 Pendahuluan By: Taufiqurrahman.
PENDAHULUAN PROGRAMASI LINEAR
Arta Rusidarma Putra, ST., MM Pertemuan 1
PERKEMBANGAN TEORI MANAGEMENT
PEMROGRAMAN LINIER Oleh : Inne Novita Sari.
PEMROGRAMAN LINIER Oleh : Inne Novita Sari.
ANGGARAN BIAYA VARIABEL
Modul III. Programma Linier
Teknik Riset Operasi – PTIK UNM- 2011
Kondisi yang dihadapi manajer dalam pengambilan keputusan
Pemodelan Matematika & Metode Grafik
PL PDF 1 PL PDF 2 PL PPT 1 PL PPT 2 OPERATION RESEARCH Program Linier.
Operations Management
Operations Management
MANAJEMEN SAINS MODUL 2 programasi linier
PENGANTAR MANAJEMEN.
Tiga Kelompok Pemikiran Terdahulu dalam Ilmu Manajemen
Tiga Kelompok Pemikiran Terdahulu dalam Ilmu Manajemen
Minggu 1 Pertemuan II Riset Operasi
PROGRAM LINIER PENDAHULUAN
Teknik Pengambilan Keputusan Programa Linier
MANAJEMEN Lecture 1.
Program Linier Dengan Grafik
Riset Operasi Ira Prasetyaningrum.
Product Mix Tugas 1 Managemen Sains.
Pengantar Riset Operasi (II)
Pemodelan Matematika & Metode Grafik
PENYUSUNAN RENCANA KAPASITAS
Teknik Riset Operasi - Ilmu Komputer UPI
DASAR - DASAR MANAJEMEN
PENGERTIAN MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen?
MANAJEMEN SAINS BAB I PENDAHULUAN.
PRINSIP-PRINSIP MANAGEMENT UMUM
Oleh : Devie Rosa Anamisa
BAB I Program Linier Pertemuan 1.
Operations Research Linear Programming (LP)
Operations Research Linear Programming (LP)
Operations Research Linear Programming (LP)
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
BAB II Program Linier Oleh : Devie Rosa Anamisa. Pembahasan Pengertian Umum Pengertian Umum Formulasi Model Matematika Formulasi Model Matematika.
TEORI RISET OPERASIONAL. PENGERTIAN TEORI RISET OPERASIONAL Menurut para ahli: Menurut Operation Research Society Of America (1976), “Riset operasi berkaitan.
Transcript presentasi:

MANAJEMEN SAINS BAB I PENDAHULUAN

Manajemen Seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Artinya bahwa para manajer dalam mencapai tujuan dengan menggunakan orang lain dan dalam penerapannya memerlukan seni sehingga pada setiap orang pasti berbeda meskipun menangani hal yang sama, karena seni setiap orang berbeda. (Mary Parker Follett)

Manajemen Adalah proses perencanaan, pengorganisasian pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya organisasi lainnya agar dapat dapat digunakan mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan ( James A.F. Stoner )

Manajemen Diperlukan untuk : Mencapai tujuan Menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan Mencapai efektifitas dan efisiensi

Manajemen Sains Penggunaan metode ilmiah untuk menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Manjemen Sains atau manajemen Ilmiah dipopulerkan oleh Frederick Winslow Taylor pada 1911 dalam bukunya : Principles of Scientific Management

Manajemen Sains Suatu ilmu yang menggunakan aplikasi matematika dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi seorang manajer yang dijelaskan sebagai filosofi dan logika untuk memecakan masalah

Manajemen Sains Tujuannya adalah : menyelesaikan masalah – masalah yang dihadapi oleh manajer dalam proses pengambilan keputusan dengan pendekatan model-model matematika

Manajemen Sains Contoh Penerapan : Realokasi Sumber Daya Produksi Campuran Penjadwalan Keputusan Investasi Perencanaan Produksi Masalah transportasi, logistik dll

Manajemen Sains Pendekatannya : Observasi Definisi Masalah Perumusan Model Pemecahan Model Implementasi

1. Observasi Mempelajari Masalah : Suatu kondisi yang harus diantisipasi dan direncanakan

2. Definisi Masalah Penjabaran masalah dengan singkat Batasan –batasan masalah Tingkatan masalah tersebut mempengaruhi unit yang lain Ada masalah maka tujuan Perusahaan tidak tercapai

3. Perumusan Model Penyajian ringkasan situasi masalah yang ada Menentukan variabel Hubungan sistematis Grafik Diagram

4. Pemecahan Model Menentukan apakah model matematisnya sudah menggambarkan keadaan nyata secara akurat Jika belum maka membuat model baru

5. Implementasi Menterjemahkan hasil perhitungan ke dalam bahasa sehari-hari yang mudah dimengerti.

Contoh PT X memproduksi dua jenis mainan dari kayu, yang berupa boneka dan kereta api. Boneka dijual dengan harga Rp 27.000,00 yang biaya bahannya memerlukan biaya Rp 10.000,00 serta biaya tenaga Rp 14.000,00. Sedang kereta api dijual dengan harga Rp 21.000,00 dengan biaya bahan sebesar Rp 9.000, 00 dan tenaga Rp 10.000,00. Untuk mengerjakan diperlukan dua bagian tenaga kerja yaitu tukang kayu dan tukang poles.

Untuk mengerjakan boneka memerlukan waktu 1jam pekerjaan tukang kayu dan 2 jam tukang poles sedang untuk kereta api diperlukan 1jam pekerjaan tukang kayu dan 1 jam tukang poles Jam kerja yang tersedia untuk setiap minggunya 80 jam tukang kayu dan 100 jam tukang poles. Kebutuhan pasar untuk kereta api tidak terbatas sedang untuk boneka tidak lebih dari 40. bagaimana formulasi dari masalah ini agar ke untungan maksimum?