Bayu pratama wibowo Oswald ridho Juan rivaldo Jessica Zora KNOWLEDGE MANAGEMENT.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KNOWLEDGE MANAGEMENT UNTUK PENINGKATAN KUALITAS ORGANISASI
Advertisements

PROSES PERUBAHAN DAN PENGOPERASIAN TQM
Penyelarasan Strategi KM dengan Strategi Bisnis Perusahaan
BAB 3.
HAMBATAN KNOWLEDGE MANAGEMENT
BAB 8.
Dr. Djoko Poernomo, M.Si Dosen Knowledge Management Program Studi Adm. Bisnis FISIP UNEJ 10 September (3)
Konsep Profesi Kependidikan
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
ETIKA PROFESI SESI 4 : KOMPETENSI DI BIDANG TEKNIK INFORMASI
PENGELOLAAN PERUBAHAN LAYANAN Tuntutan pelanggan yang terus-menerus harus diperhatikan.
Menggunakan Teknologi Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif
STRATEGI KEMITRAAN PELANGGAN
LINGKUNGAN INTERNAL : SUMBER DAYA, KAPABILITAS, DAN KOMPETENSI INTI
BAB 9.
(…Review) Definisi dan Proses ERP
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Sistem Operasional Bank Syariah Ekonomi dan Perbankan Islam Fakultas Agama Islam 2014/2015.
MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI
Knowledge Management Presented By : Yuyun Adhi Prawoto Yuyun Adhi Prawoto Husin Husin Meifrida Eka Meifrida Eka Siti Fatima Siti Fatima Anggun Nan Tungga.
Ide Dan Peluang Dalam Kewirausahaan
Pengelolaan Sistem Informasi
Pengertian Human Capital
Chapter 7. Requirements Negotiation
Modul ke-2 RENCANA & PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN
STUDI KELAYAKAN BISNIS
perusahaan, dan kepada customer perusahaan tersebut.
SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN
Peran Manajer Proyek (Kualifikasi dan Kualitas)
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
Mengelola Keefektifan Individu, Kelompok, dan Organisasi
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI
PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan, penempatan, pemberian latihan.
OF SURABAYA PLAZA HOTEL
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
Dampak dan Implikasi Bisnis yang ber-Etika
POTENSI BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK PEMAHAMAN KONSEPSI DASAR
KEUNGGULAN KOMPETITIF TEKNOLOGI INFORMASI
MANAGEMEN PELANGGAN manajemen adalah seni mencapai tujuan melalui tangan orang lain yang terdiri dari proses : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan.
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Organisasi dan System Analyst
BAB I BERGERAK MENUJU SISTEM TERDISTRIBUSI
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
PENINGKATAN NILAI GUNA BAHAN TAMBANG BATU WARNA DI KECAMATAN KOLBANO
Pengelolaan Sistem Informasi
Interaksi Manusia dan Komputer
CHAPTER 2: LINGKUNGAN ORGANISASI
E-Government 27 Sept 2010.
DRA. H. FATMAWATY HARAHAP, MAP
PENGENALAN ISO 9001:2015.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
BAB 11.
Manajemen Layanan SI/TI Dan ITIL Manajemen layanan teknologi informasi (Information Technology Servide Management (ITSM)), yaitu metode pengelolaan sistem.
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
1. INSTANSI 2. PIMPINAN 3. TEMAN SEKERJA 4. BAWAHAN 5. ORANG TUA
STUDI KELAYAKAN BISNIS
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Prinsip-Prinsip Manajemen
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
Manajemen Layanan TI.
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI
Dampak dan Implikasi Bisnis yang ber-Etika
Manajemen Pengetahuan
Transcript presentasi:

Bayu pratama wibowo Oswald ridho Juan rivaldo Jessica Zora KNOWLEDGE MANAGEMENT

Definisi Knowledge Management Adalah suatu ilmu pengetahuan yang dimiliki oleh manusia secara sadar atau tidak sadar yang bisa dikembangkan terus menerus.

Four Pillar Knowledge Management

Elemen Knowledge Management

Knowledge Management

Types of Knowledge management

Tacit Knowledge Tidak sadar & Tidak bisa Sadar & Tidak bisa Sadar & Bisa Tidak Sadar & Bisa

Explicit Knowledge Teoritis Berdasarkan apa yang diajarkan Berdasarkan apa yang dipelajari

Tujuan Mendapatkan ilmu pengetahuan lebih Adanya perbedaan atau variasi pendapat di dalam suatu tim Mengerti berbagai konflik yang akan terjadi pada saat tim diminta untuk mengemukakakn jawaban Dapat mengelola pengetahuan

Advantages?

Bagi Perusahaan Mempunyai nilai lebih dimata kompetitor Mampu menjaga hubungan antar perusahaan Mampu menjaga hubungan internal perusahaan Mempunya nilai lebih dimata customer (masyarakat)

Bagi Personal Lapangan kerja yang menjanjikan Mempunyai nilai lebih dimata atasan Mempunya kapabilitas untuk jabatan yang tinggi (Strategis)

Kesimpulan Kita harus mencari ilmu untuk bersaing demi tercapainya tujuan. Kita jadi mengerti tentang tacit knowledge dan explicit knowledge

Saran Cari ilmu sebanyak-banyaknya. Bukan bearti kalau tacit knowledge itu penting dan explicit tidak penting, keduanya harus saling seimbang.

Penutup