BUSINESS PLAN
Faktor Krusial : BP Produk Harus UNIK Tujuan Komitmen Fleksibel Segmen pasar yang dituju Proposisi Nilai bamalnug@yahoo.com
Business Plan dokumen tertulis yang merinci kondisi usaha/bisnis yang direncanakan. dokumen yang mencakup informasi-informasi tentang status saat ini, kebutuhan mendatang, dan hasil-hasil yang diharapkan dari usaha/bisnis baru tersebut. bamalnug@yahoo.com
Tujuan Penyusunan BP Mendokumentasikan ide bisnis Pedoman menjalankan bisnis Mengukur keberhasilan usaha Mencari modal usaha Mencari rekan (partner) usaha bamalnug@yahoo.com
KIAT PENULISAN BP Singkat dan padat. Terorganisir rapi dengan penampilan menarik. Rencana ke depan yang menjanjikan. Hindari untuk melebih-lebihkan proyeksi ke depan. Kemukakan risiko-risiko bisnis yang penting. Tim wirausahawan yang terpercaya dan efektif. Fokus pada suatu bisnis sebelum melangkah ke bisnis berikutnya. Target pasar. bamalnug@yahoo.com
Outline BP Ringkasan Eksekutif Gambaran Umum Usaha/Bisnis Analisis Pasar Analisis Industri Target Pasar Pesaing dan Kondisi Persaingan Rencana dan Strategi Pemasaran Operasi/Produksi Organisasi & Manajemen Rencana Pengembangan Jangka Panjang Proyeksi Keuangan Lampiran bamalnug@yahoo.com
Outline Program Wirausaha Mahasiswa Ringkasan Proposal Karakteristik Keunikan Barang/Jasa Analisis Kompetisi & Peluang Pasar Barang/Jasa Aspek Mekanisme Produksi Barang/Jasa Rencana Pemasaran Pasar Barang/Jasa Rencana Anggaran & Laporan Lampiran bamalnug@yahoo.com
1. Ringkasan Eksekutif Perusahaan Visi & Misi Usaha/Bisnis Produk/Jasa Persaingan Target & ukuran pasar Strategi pemasaran Manajemen (Organisasi Usaha/Bisnis) Operasi/produksi Tahap pengembangan Keuangan Jumlah modal yang dibutuhkan & penggunaannya bamalnug@yahoo.com
1. Ringkasan Eksekutif (lanjtn.) Tidak lebih dari dua halaman (harus singkat, sehingga anda hanya memiliki waktu 5 menit untuk menceritakan ide bisnis anda secara keseluruhan) Menggambarkan keadaan perusahaan Harus menumbuhkan kegairahan saat membacanya Harus mampu mengomunikasikan bahwa konsep bisnis anda memang berbeda dengan pihak lain bamalnug@yahoo.com
2. Gambaran Umum 2.1. Profil Usaha/Bisnis Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum Visi & Misi Usaha/Bisnis Gambaran sekilas tentang produk/jasa Perkembangan sampai saat ini Status hukum & kepemilikan bamalnug@yahoo.com
Visi & Misi Usaha/Bisnis Visi adalah pernyataan yang menggambarkan kondisi ideal yang akan dicapai usaha/bisnis di masa depan. memuat nilai-nilai, keyakinan dan sesuatu yang berbeda/keunggulan dibanding kompetitor. bamalnug@yahoo.com
Tahapan Penyusunan Visi Introduksi dan orientasi Mimpi individual Penyusunan daftar Pengelompokan Klarifikasi dan penghalusan (clarification and fine-tuning) bamalnug@yahoo.com
Misi adalah pernyataan yang membatasi lingkup usaha yang akan dilakukan unit bisnis saat ini dan di masa mendatang. Misi menjelaskan eksistensi unit bisnis; mengapa, untuk siapa, bagaimana mereka ada (eksis), dan menggunakan teknologi apa. bamalnug@yahoo.com
Tahapan Penyusunan Misi Introduksi dan orientasi Diskusi Kelompok Sesi Pleno Penyempurnaan Pengujian bamalnug@yahoo.com
Karakteristik Produk/Jasa Keunikan Produk 2.2. Profil Produk/Jasa Karakteristik Produk/Jasa Keunikan Produk Analisis Produk Pesaing (berisi perbandingan dengan produk sejenis yang telah ada di pasar) bamalnug@yahoo.com
3. Analisis Pasar 3.1. Analisis Industri • Trend dan pertumbuhan industri Lingkungan persaingan Barriers to entry Peluang usaha jangka panjang bamalnug@yahoo.com
Lima kekuatan dari posisi pesaingan (Porter’s) Pemain baru: Hambatan/kelonggaran Faktor geografis Resistensi pemain lama Strategi baru untuk masuk pasar Mengarahkan pasar Kekuatan supplier: Reputasi Cakupan geografis Kualitas produk/layanan Hubungan dengan pelanggan Keunggulan proses produksi Kondisi pesaing: Jumlah & skala perusahaan Trends & kapasitas industri Basis biaya tetap & variabel Variasi produk/layanan Diferensiasi & strategi Kekuatan pembeli: Pilihan pembeli Jumlah pembelian Frekuensi pembelian Pentingnya kualitas produk/layann Kontinyuitas produk/layanan Pengembangan produk & teknologi: Alternatif harga/kualitas Perubahan distribusi pasar trends Dampak aspek legal bamalnug@yahoo.com
3.2. Target Pasar • Gambaran pasar Ukuran dan trend pasar Target konsumen Kesiapan pasar Peluang strategis bamalnug@yahoo.com
3.3. Pesaing dan Kondisi Persaingan • Pesaing: lokal dan lainnya Distribusi pangsa pasar Kelebihan dibanding pesaing Posisi dalam persaingan bamalnug@yahoo.com
4. Rencana & Strategi Pemasaran Cara/metode pemasaran Iklan/advertising Tenaga penjualan bamalnug@yahoo.com
5. Operasi/Produksi Fasilitas Proses produksi Pengendalian persediaan Pasokan dan Distribusi R&D/Pengembangan produk Kontrol keuangan Lain-lain (asuransi, pengelolaan lingkungan, keselamatan dan kesehatan kerja, dll.) bamalnug@yahoo.com
6. Organisasi & Manajemen Personil di posisi kunci Dewan direksi Konsultan Struktur organisasi dan gaya manajemen bamalnug@yahoo.com
7. Rencana Pengembangan Jangka Panjang Tujuan usaha jangka panjang Strategi Sasaran-sasaran & jadual pencapaian Evaluasi risiko Exit Plan/Strategy bamalnug@yahoo.com
8. Proyeksi Keuangan Proyeksi Laba – Rugi (pendapatan) Proyeksi Aliran Kas Proyeksi Neraca Sumber modal dan penggunaannya Asumsi yang digunakan Analisis Break-Even Analisis profitabilitas: payback period NPV, IRR bamalnug@yahoo.com
9. Lampiran Kontrak Rekomendasi Foto-foto Rincian keuangan Resume dll. bamalnug@yahoo.com
QUIZ… A B bamalnug@yahoo.com
Thank You bamalnug@yahoo.com