Menjadi Teladan yang Andal Singgih Widodo Direktorat Administrasi Akademik Universitas Gadjah Mada Pelatihan Manajerial Kepala Seksi/Koordinator Bidang Akademik di lingkungan UGM, 1-2 Juni 2012 di Kaliurang
Latar Belakang Makro : Tuntutan Masyarakat akan peningkatan pelayanan publik Transformasi dari Traditional services ke electronic servies Keterbukaan Informasi Publik (KIP UU 14/2008)
Latar Belakang Mikro: Penerapan Sistem Informasi di Bidang Adm. Akademik di UGM Sentralisasi Administrasi, Desentralisasi Akademik (SADA) di UGM Dinamika Administrasi Akademik pada Program Studi
TELADAN Memberi Teladan Sesuatu yg patut ditiru atau baik untuk dicontoh (perbuatan, perilaku, sifat, dsb) MENELADANI Memberi Teladan
ANDAL Dapat dipercaya Mempercayakan/menaruh kepercayaan MENGANDALKAN
Memiliki Kemampuan dan Pengetahuan di bidang tugas masing-masing Andal dalam melaksanakan tugas dengan mutu yang tinggi dan prosedur yang benar Bertanggung jawab terhadap apa yang dilayankan. (sianipar,2001) Individu yang Andal
Perilaku Prososial dan Altruisme Perilaku Prososial (Prosocial Behavior) Perilaku Prososial adalah sebuah tindakan apapun dari seseorang untuk menguntungkan orang lain. Secara lebih luas, tindakan tersebut antara lain menolong, berbagi, kerja sama, jujur, menyumbang/dermawan, dan kepedulian (Wrightsman, 1984)
Altruisme : Altruisme, merupakan tindakan sukarela yang dilakukan seseorang atau sekelompok orang, untuk menolong orang lain dengan dijiwai oleh pengorbanan diri (self sacrifice), tanpa mengharapkan imbalan apapun. (Sears, 1985) Altruisme adalah merupakan tingkah laku yang merefleksikan pertimbangan untuk tidak mementingkan diri sendiri demi kebaikan orang lain (Baron & Byrne, 2003)
Intensi Prososial dan Keandalan Beberapa studi membuktikan bahwa di dunia kerja, apabila semakin tinggi intensi prososial seseorang, akan semakin tinggi pula kepuasan kerja. Kepuasan kerja seseorang memiliki pengaruh atas keandalan dalam melaksanakan tugas.
Budaya Kerja yang baik akan menghasilkan : Keteladanan dalam Kedinasan . Dimulai dari diri sendiri, kemudian tindakan dan lingkungan terkecil, bertahap dalam cara dan ragam Budaya Kerja yang Baik Budaya Kerja yang baik akan menghasilkan : Nilai-nilai positif dalam bekerja, kebiasaan kerja yang baik pendorong dan penyemangat kerja yang baik
PRODUK DENGAN KUALITAS TINGGI YANG DIKERJAKAN SECARA BENAR Tujuan Akhir : Peningkatan Kerja Sama Peningkatan Kinerja Peningkatan Produktivitas PRODUK DENGAN KUALITAS TINGGI YANG DIKERJAKAN SECARA BENAR
MARI KITA MULAI SECARA BERTAHAP UNTUK MENJADI TELADAN
Terima kasih singgihwidodo.daa.ugm