PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN KARIR.
Advertisements

Penempatan Perencanaan Karir.
Pelayanan konseling di sekolah merupakan usaha membantu peserta didik dalam pengembangan kehidupan pribadi, kehidupan sosial, kegiatan belajar, serta.
TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
REENGINEERING ORGANIZATION
Pengembangan Organisasi (Organizational Development)
Permintaan dan Penawaran Agregat
PROGRAM DOKTOR-IPB , 30 Juni 2007
HUBUNGAN MSDM DENGAN KINERJA PERUSAHAAN
PERANAN MSDM DALAM PERUSAHAAN BERCIRI ORGANISASI PEMBELAJARAN
Bahan Kuliah ETIKA BISNIS TM 2
Disusun oleh Ir. Lilik Noor Yuliati, MFSA Ir. Lilik Noor Yuliati, MFSA Departemen IKK-FEMA IPB 2007 Kepribadian, Konsep Diri & Gaya Hidup.
IKLIM DAN SUMBERDAYA AIR DALAM PERENCANAAN WILAYAH
Permintaan, Penawaran, dan Kebijakan Pemerintah
Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand
Pendekatan Unsur Manusia dalam MSDM
Dosen: Prof.Dr.Ir. Aida Vitayala Hubeis
9/14/2014MSDM - MB IPB 091 KULIAH MINGGU KE-1 BATASAN, KONSEP DAN ELEMEN MANAJEMEN KINERJA SDM PMB 512; 3 (2-2) – 150 MENIT Program Pascasarjana Manajemen.
KULIAH MINGGU KE-2 Etika dan komunikasi kinerja yang kontinue
PROSES KARIER.
Bahan kuliah 3: 18 April 2007 Faktor Lingkungan : Keluarga, Kelompok Acuan, Tanggung Jawab Sosial terhadap Konsumen.
PERAN dalam PENGEMBANGAN KARIR
Reviu Konsep dalam Prencanaan SDM  Perencanaan SDM adalah proses mengambil keputusan, yang diartikan sebagai rangkaian kegiatan memilih alternatif untuk.
SILABUS MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA PMB 512; 3 (2-2) – 150 MENIT
SISTEM PENGEMBANGAN KARIR Aparatur Negara
Ekonomi Sumberdaya Agraria
MANAJEMEN MUTU SUMBERDAYA MANUSIA Oleh Sjafri Mangkuprawira.
Manajemen Sumberdaya Manusia Sektor Publik: Sebuah Tinjauan
KEPEMIMPINAN STRATEGIK DAN ADVOKASI KEBIJAKAN
Makroekonomi Perekonomian Terbuka: Konsep-konsep Dasar
Pendahuluan dan Ruang Lingkup
Bahan kuliah 2: 11 April 2007 Faktor Lingkungan : Budaya, Sub Budaya, Budaya Populer, Kelas Sosial, Keluarga, Kelompok Acuan.
PORI AERASI Pori tanah yang berfungsi dalam menyediakan udara dalam tanah. Pori aerasi merupakan pori berukuran besar atau pori makro. Pori aerasi berisi.
GEO-BIO-FISIK WILAYAH
SISTEM INFORMASI SDM DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) Oleh: Sjafri Mangkuprawira 2007.
Perencanaan Karir.
Arsitektur Strategik Imam T Saptono.
Ekonomi Sumberdaya Agraria SUWARDI Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian, IPB Pengelolaan jangka panjang dan konservasi sumberdaya.
ALOKASI BIAYA: Departemen Servis dan Joint Product
Pengertian dan Ruang Lingkup Ekonomi Manajerial
OPERATIONS SCHEDULING
Ekologi, Ekologi Manusia & Krisis Ekologi
PERENCANAAN KARIR (CAREER PLANNING)
Pertemuan ke 9 Pengembangan Karir Tujuan Instruksinal
Managing Careers Materi ajar MSDM Developing Human Resource Capability Sarmag Akuntansi Gunadarma.
ANALISIS KEBUTUHAN SUMBERDAYA MANUSIA
Decentralization and performance Evaluation
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
Global Career Anggota kelompok: -Ariefurqon -iduar geraldy
PENGEMBANGAN KARIR MATERI KULIAH KE-8 JURUSAN MANAJEMEN INFORMATIKA
PENGEMBANGAN SDM & PERENCANAAN KARIR.
Pengembangan Karier.
Perencanaan dan Pengembangan Karir
Intervensi Organisasi
Pengembangan Karyawan
Perencanaan SDM.
Fungsi Pengarahan Motivasi Komunikasi dalam Organisasi Kepemimpinan.
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
Pengelolaan SDM di Perusahaan
Peran analisis jabatan dalam perusahaan
PERGESERAN PARADIGMA MSDM
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
PUSAT PENILAIAN KOMPETENSI ASN, BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOVEMBER 2017
Assesment kepegawaian bnp2tki 2017
MULAI.
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
Perencanaan Karir.
Transcript presentasi:

PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR Kuliah MSDM Minggu ke-7 PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR Dr.Nurmala K.Panjaitan, MS, DEA

Pendahuluan Organisasi harus menyesuaikan diri pada dunia kerja saat ini Inovasi dan kemajuan teknologi membutuhkan skill yang berbeda dari waktu ke waktu Meningkatnya kompetisi talent mempengaruhi kesempatan kerja Pilihan dan kesempatan nampaknya ada diantara beragam perusahaan bukan lagi hanya di dalam satu perusahaan Individu tidak lagi melakukan pekerjaan yang sama untuk jangka waktu panjang atau bertahan pada satu perusahaan sepanjang karirnya

Elemen-elemen program pengembangan Tujuan: menyesuaikan kebutuhan individual dan organisasi Identifikasi kesempatan karir dan persyaratan jabatan (requirement) Menaksir potensi pegawai Berbagai inisiatif untuk pengembangan karir

HR’s role in career development (G.Bohlander & S.Snell, 2004) IDENTIFY CAREER OPPORTUNITIES & REQUIREMENT THE GOAL: MATCH INDIVIDUAL AND ORGANIZATION NEEDS 1 2 CAREER DEVELOPMENT INITIATIVES GAUGE EMPLOYEE POTENTIAL 3 4

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id