1 MISI DIKTI. 2 3 mhs MONITORING & EVALUASI INTERNAL AUDITOR PJM TIM MUTU DIKTI PERANPROG. OUT PUT OUT COMES STDR FACILITATING EMPOWERING ENABLING KBK.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Direktorat Pembinaan SMA
Advertisements

PEDOMAN SERTIFIKASI PENDIDIK UNTUK DOSEN
KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK
PEDOMAN SERTIFIKASI PENDIDIK UNTUK DOSEN TERINTEGRASI (Buku 1)
STANDAR 7.
TEKNIS PENYUSUNAN LAKIP PERMENPAN RB NO 29 TAHUN 2010
SERTIFIKASI DOSEN 2010 adi-serdos TAHUN 2010, KUOTA NASIONAL (DILUAR PROF) KUOTA UNS ADALAH 270 DOSEN. TAHUN 2009, 4 DOSEN UNS YANGTIDAK.
TIM SOSIALISASI & PELATIHAN KTSP DIREKTORAT PSMP
Oleh Prof. Moses L. Singgih, MSc, PhD Kepala Satuan Penjaminan Mutu dan Pengukuran Kinerja.
Created: By Z.Asro ri Disampaikan dalam sosialisasi WIRAUSAHA, IPT ITS 2010 Tim Teknopreneur Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya.
“SOSIALISASI SPMPT di FT UNSRI” Oleh : Tri Kurnia Dewi Ketua Unit Penjaminan Mutu (UPM) FakultasTeknik Universitas Sriwijaya Indralaya, 10 Mei 2011 Palembang,
MEKANISME PROGRAM BEASISWA LUAR NEGERI DIKTI 2012 Direktorat Pendidik & Tenaga Kependidikan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi KEMENTERIAN PENDIDIKAN.
Rambu-Rambu Pengisian FORMAT KURIKULUM Berbasis Kompetensi
Penyiapan bahan Presentasi
SOSIALISASI KEBIJAKAN BAN-PT di hadapan para peserta Rapat Kerja Daerah Pimpinan PTS di lingkungan Kopertis Wilayah III di Jakarta 23 September.
Sosialisasi EQA BAN-PT – Dikti, Juli-Agustus 2009.
STRATEGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ILMIAH
KEBIJAKAN BAN-PT KEBIJAKAN BAN-PT BAN-PT BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009.
PERENCANAAN BEBAN KERJA DOSEN BERBASIS SERTIFIKASI DOSEN DAN JABATAN FUNGSIONAL WAKIL REKTOR 1.
Penyusunan RKAT TA 2014/2015.
KEBIJAKAN NASIONAL SISTIM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI (SPM-PT) Sub Tema: Sinkronisasi Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPM-PT), EPSBED dan Penjaminan.
Penyusunan Evaluasi Diri Penelitian Perguruan Tinggi
MANAJEMEN KEUANGAN LITERATUR :
Ketua Lembaga Penelitian Universitas Negeri Padang
Maret-2009Ditjen DIKTI1 PROGRAM BEASISWA S2/S3 DITJEN DIKTI Direktorat Ketenagaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL.
DESENTRALISASI DAN KOMPETITIF NASIONAL
BIMBINGAN TEKNIS PENINGKATAN
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
BALAI PENGEMBANGAN PENDIDIKAN ANAK USIA DINI, NON FORMAL DAN INFORMAL
Kuliah Pertemuan ke: 10 PPh Ps. 24
PErKEMBANGAN REFORMASI PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA (perencanaan & penganggaran) MENURUT UU NO 17/2003 TUJUAN UTAMA: Terwujudnya pengelolaan keuangan negara.
KEBIJAKAN DITJEN DIKTI DALAM MEMPERSIAPKAN AKREDITASI PERGRUAN TINGGI ILLAH SAILAH DIREKTUR PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN DITJEN DIKTI-KEMDIKBUD.
SPMPPT DP2M-DIKTI. STRAJAKNAS PENELITIAN PT # TUJUAN - Mengembangkan inovasi u/ Ipteks Sosbud - Mengelola dan mengembangkan SDA & SDM - Mengurangi teknologi.
Laporan Ringkasan Pekerjaan Pengembangan Sistem PDPT Selasa, 30 Maret 2010.
2 Project Development Objective Baseline Value Progress To Date End-of- Project Target Value Value Nov-Dec 2010 Review and Support Mission Key Observations.
STANDAR NASIONAL PENELITIAN (Permendikbud No. 49 tahun 2014)
Tim Pelatihan dan Pengembangan Pendidikan (P3) Kopertis Wilayah 7
LAPORAN PELATIHAN LAKIP MEDAN MEI 2006.
Oleh : Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair Sebagai Badan Hukum Milik Negara OTONOMI PENGELOLAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Berbagi Pengalaman Upaya Meningkatkan Akreditasi Program Studi
KEBIJAKAN BAN-PT KAMANTO SUNARTO KETUA BAN-PT
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2008/2009
Peramalan Penjualan.
TahunPenjualan (y) xxyx2x Jumlah
AUDIT MUTU INTERNAL FAKULTAS DAN PRODI UGM TAHUN 2014
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA (BAJAMTU – UG)
Universitas Brawijaya mempersembahkan/presents
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
Teaching-Learning Procces Graduates Incoming Students Staff Library Physical Facilities Laboratories Funding Organization Resources Curriculum Management.
Workshop Implementasi Program Hibah Kompetisi berbasis institusi Dewan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional.
Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI
LANGKAH2 MENERAPKAN VIRTUAL ACADEMIC SCORECARD (VASC) System : VASC-UG ver University.
TOR EFLEKSI R.
Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Akademik Dewan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Jakarta, Maret 2006.
RAPAT KOORDINASI LPMPSDM dengan GUGUS dan UNIT PENJAMIN MUTU
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) JAWA TIMUR
DOKUMEN MUTU UM PALANGKARAYA 2014
STANDAR SPMI PERGURUAN TINGGI (PT)
PERGURUAN TINGGI IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMIN MUTU INTERNAL
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
KRITERIA PENILAIAN AIPT
SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
BIMBINGAN TEKNIS PENINGKATAN
Kapus Standarisasi dan Penjaminan Mutu Akademik LP2MP Undip
Jurusan Pendidikan Sejarah. Visi Jurusan Pendidikan Sejarah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Mewujudkan Program Studi Pendidikan Sejarah yang maju sebagai.
PENYUSUNAN EVALUASI DIRI, RENSTRA, DAN RENOP
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
SISTEM PENJAMINAN MUTU BIDANG PEMBELAJARAN
Transcript presentasi:

1 MISI DIKTI

2

3 mhs MONITORING & EVALUASI INTERNAL AUDITOR PJM TIM MUTU DIKTI PERANPROG. OUT PUT OUT COMES STDR FACILITATING EMPOWERING ENABLING KBK TARGET KEY PERFORM. INDICATOR (KPI) DOSEN BID.ST/ LAB/ KEL.DOS JURUSAN/ PS FAKULTAS UNIV. EPSBED HELTS LAPORAN

4 Merupakan penjelasan dan pelengkapan dari KEPMEN DIKNAS No.232/U/2000 dan No.045/U/2003. Membantu PT yang ingin mengembangkan kurikulumnya ke arah KBK yang diharapkan dapat menjawab tantangan masa depan yang akan dihadapi oleh calon lulusannya.

5 RAMBU-RAMBU UNTUK MERANCANG MENJALANKAN MENGEVALUASI KURIKULUM PENATAAN PROGRAM STUDI EXTERNAL AUDITOR (BAN) INTERNAL AUDITOR (PJM) (QA)

6 MENGINSPIRASI SEMUA PT DI MANAPUN POSISINYA PT BARU MULAI (KURANG INFORMASI KBK dan belum PENGALAMAN) RELATIF DI DEPAN (SUDAH KAYA INFORMASI KBK dan PENGALAMAN)

MAKNA KBK BENAR KONSOLI- DASI PENGEM- BANGAN NETWORK NASIONAL MANTAP INTEGRASI 4 KEGIATAN UTAMA MANTAPKAN NETWORK ANTAR PT REGIONAL MANTAPKAN NETWORK NASIONAL KBK BENAR OPERASI MELUAS BUDAYA KBK MENJADI TRADISI OTOMATIS DI 30 % PT INOVASI DALAM PEMAHA- MAN KBK 1.SDM (TRAINING) 2.SISTEM (ORG SCL) 3.INOVASI (ENHANCEMENT) 4.HIBAH KOMPETISI KEGIATAN UTAMA NATION COMPETITIVENESS PROGRAM SOSIALISASI KBK DAN UNIT PEBELAJARAN MANTAPKAN NETWORK INTER- NASIONAL

RANCANGAN SOSIALISASI dan TOT KBK TOTAL 116 TOT JML ORANG PESERTA SOSIALISASI JML PT PESERTA JML PT PESERTA JML ORANG CHAMPION PROGRAM

TOT SOSIALISASI Mulai menerapkan KBK (100) RANCANGAN, TARGET DAN MONEV 2009 Mulai menyusun KBK (100) Mulai menyusun KBK (200) Mulai menerapkan KBK (300) Mulai menyusun KBK (400) Mulai menyusun KBK (500) Mulai menerapkan KBK (700) SASARAN / TARGET Laporan di EPSBED MONEV MONEV

10 RENCANA PROGRAM Target tahun 2006 : Penyetaraan pemahaman KBK Target tahun 2007, bagi yang telah ikut sosialisasi dilakukan monitoring rekonstruksi kurikulumnya : SS ite visit (jika anggaran memungkinkan) MM engirim ke DIKTI dokumen perencanaan program pengembangan kurikulum KBK. DD iingatkan jika belum melaksanakan. RR akerwil: evaluasi proses sosialisasi, dengan melakukan survey mengenai hal-hal yang mendukung maupun menghambat perencanaan program pengembangan KBK. UU ntuk memenuhi target 2600 PT, maka pada Th 2007 juga dilakukan proses penuntasan sosialisasi KBK.

11 RENCANA TINDAK LANJUT Tugas peserta: menetaskan KBK di PTnya Kemudian Tim DIKTI visitasi hasilnya, sampai peserta tersebut mengembangkan SDM lain di PTnya.