MACAM - MACAM MANAJEMEN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN PENYELIAAN OLEH: SRY ROSITA, SE, MM.
Advertisements

MANAJEMEN INDUSTRI.
KONSEP DASAR MANAJEMEN
THE IMPORTANT OF MANAGEMENT
MANAJEMEN INDUSTRI Pengampu : Dr. Djoko Santosa TH, MPd
MANAJEMEN OLEH EMMA, K. M.A.P.
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMEN Kode Sandi. : PKK – 305 SKS
Pengertian dan Fungsi Manajemen
Human Resource Management Introduction M-1 1Tony Soebijono.
TUGAS DAN FUNGSI MANAGER
General Management Introduction M-1.
Introduction to management M-3
ORGANISASI YANGEFEKTIF, BERKEMBANG DAN MAPAN
MANAGEMENT Oleh. Dr.Resna AS. MPH..
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
NEW PUBLIC MANAGEMENT SHINTA HAPPY YUSTIARI, S.AP, MPA.
PENGERTIAN MANAJEMEN.
KONSEP DASAR Manajemen Erat kaitanya dengan konsep organisasi, maka ada baiknya kita pahami dulu apa itu organisasi..? Menurut Griffin (2000), organisasi.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
Bab 1 PENGERTIAN MANAJEMEN
MK MANAJEMEN BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
DASAR – DASAR MANAJEMEN
Latar Belakang Manajemen Pendidikan
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER
Materi 2 Manajemen RS S1-peminatan AKK
STMIK Pradnya Paramita
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
Fungsi-fungsi Manajemen
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Materi 2 Hakekat manajemen
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
DASAR-DASAR MANAJEMEN
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
DASAR MANAJEMEN MKK (2-0)
UNIVERSITAS MERCUBUANA
Disusun Oleh: Fiana Ryzki Utami A
Materi 2 Hakekat manajemen
PENGANTAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Dasar-Dasar Manajemen
MANAJEMEN Lecture 1.
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
MANAJEMEN & BISNIS PEMBENTUK KEWIRAUSAHAAN
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
DASAR MANAJEMEN.
Dr.H. Mustika Lukman Arief, SE. MM
INTRODUCTION MANAJEMEN LANJUTAN
Pengantar Manajemen Media
MANAJER & KEGIATANNYA.
KONSEP DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
ARTI, SARANA DAN FUNGSI MANAJEMEN
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
MANAJEMEN PERKANTORAN I
PENGERTIAN MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen?
PENGANTAR MATERI ADMINISTRASI
Dasar Dasar Manajemen KELOMPOK 3 Anggota : 1. Muh. Teladan (014) 2
Manajemen dan Organisasi Bisnis
Introducing Management
MANAJEMEN dan BADAN USAHA
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
SEJARAH PERKEMBANGAN PEMIKIRAN
SEJARAH PERKEMBANGAN PEMIKIRAN
DASAR MANAJEMEN.
Human Resource Management
DASAR-DASAR MANAJEMEN
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
AZAS-AZAS MANAJEMEN PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS GALUH Dosen : Regi Refian Garis, S.IP., M.Si.
Transcript presentasi:

MACAM - MACAM MANAJEMEN BAB I PENGERTIAN MANAJEMEN TUJUAN MANAJEMEN MACAM - MACAM MANAJEMEN Create by :

PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen dalam bahasa inggris “to manage” artinya mengurus, membimbing dan mengawasi. Batasan umum “Management is getting things done through the efforts of other people” yaitu mencapai sesuatu (tujuan) yang dilakukan melalui upaya orang lain. Pendapat para ahli

Pendapat para ahli tentang menejemen GR Terry Manajemen adalah pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakan kegiatan orang lain Menurut Mary Parker Follet Manajemen adalah seni untuk malaksanakan suatu pekerjaan melalui orang-orang Menurut Prof. Dr. SP Siagian, MPA Manajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya dengan menggunakan kegiatan orang lain Menurut Drs. The Liang Gie Manajemen adalah segenap poses kegiatan untuk menggerakkan sekelompok orang dan mengerahkan segenap fasilitas dalam suatu usaha kerjasama untuk mancapai tujuan tertentu

TUJUAN MANAJEMEN Untuk mencapai keteraturan, kelancaran dan kesinambungan usaha dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan Untuk mencapai efisiensi, yaitu perbandingan terbaik antara usaha dengan hasil atau input dengan output kajian

Bidang Kajian Untuk Mancapai Tujuan Sumbar daya manusia (human resource) Bentuk kegiatannya berupa : mamimpin, memotivasi, manjuruskan, menertibkan orang-orang agar aktivitasnya dapat merupakan indicator dicapainya tujuan Fasilitas (non human resource) Bentuk kegiatannya berupa upaya untuk menghimpun dan mengendalikan alat, benda, ruang, waktu, dan metode kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan Alat yang digunakan oleh manager untuk mencapai tujuan Man power Method Machine Material Money back

MACAM-MACAM MANAJEMEN Pembagian manajemen dapat dilihat dari beberapa segi, antara lain: Dari Segi Tingkatan Dari Segi Sifat Dari Segi Sistem Dari Segi Bidang

Manajemen Dari Segi Tingkatan Top Management Middle Management Lower Management

Manajemen Dari Segi Sifat Patrimonial Management Political Management Professional Management

Manajemen Dari Segi Sistem Manajemen Ilmiah Manajemen Tradisional Manajemen Bapakisme Manajemen Sistematis Manajemen Demokratis Manajemen Terbuka Manajemen Tertutup Manajemen Diktator

Manajemen Dari Segi Bidang Production Management Industrial Management Personal Management Financial Management Office Management Marketing Management Accounting Management Education Management finish